薪酬管理考核办法.doc

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薪酬管理考核办法（2017版）

拟稿部门：财务部

日 期：2017年9月

一、目的和依据
（一）目的
1、建立统一的薪酬平台，实现按价值付酬，促进内部公平，起到激发、吸引、留住人才的作用。
2、客观公正地评价员工的工作表现、工作成绩，激励工作积极性，发挥主动性和创造性，提高工作效率及工作效果，体现按劳分配原则。
3、建立团结协作、工作严谨高效的团队。
4、通过考核结果的合理运用，最终推进公司发展战略的实现。
（二）依据
依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业国有资产法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》、《库车县国有企业薪酬管理办法》等有关法律法规和政策规定，制定本办法。
二、 薪酬考核的原则
薪酬作为分配价值形式之一，遵循竞争性、激励性、公平性、经济性、合法性的原则。
1、竞争性原则：根据市场薪酬水平的调查，对于与市场水平差距较大的岗位薪酬水平应有一定幅度调整，使公司薪酬水平有一定的市场竞争性。
2、激励性原则：打破工资刚性，增强工资弹性，通过绩效考核，使员工的收入与公司业绩和个人业绩紧密结合，激发员工积极性。
3、公平性原则：薪酬设计重在建立合理的价值评价机制，在统一的规则下，通过对员工的绩效考评决定员工的最终收入。
4、经济性原则：人力成本的增长与企业总利润的增长幅度相对应，用适当工资成本的增加引发员工创造更多的经济价值，实现可持续发展。
5、 合法性原则：公司的薪酬制度必须符合国家和地方政府现行颁布的法律法规。
三、 绩效考核适用范围
本办法适用于库车鑫盈建设开发有限责任公司在编员工。临时工、小时工、企业顾问、特聘律师等均不纳入其中。
四、薪酬结构
一、工资模式及工资分配比例
工资100%=基本工资60%+绩效工资40%
（一）基本工资=基础工资+岗位工资+学历工资+工龄工资。
1、基础工资：参照库车县职工平均生活水平，生活费用价格指数和各类政策补贴而确定，最低工资标准1390元/月，我公司拟定为1500元，（新政发[2015]81号）《关于调整自治区最低工资标准的通知》。
2、岗位工资：根据公司所有岗位划分六个等级：一级董事长、总经理；二级副总经理、监事会主席、财务总监；三级部门负责人；四级会计；五级除以上四级以外的一般员工；六级试用期员工。
3、学历工资：
学历
工资额度（元）
研究生
700
本科
600
大专
500
中专、高中
400
初中以下
300

4、工龄工资：
根据员工社保缴费年限计算，鼓励员工长期、稳定地在本公司工作。工龄工资=社保缴费年限*50（即在公司每工作满一年，加工龄工资50元，最高封顶为十年）。
5、 职称（技术）补贴：
根据企业经营目标和人力资源规划，按照实际需要对行业市场上普遍稀缺的管理或技术人才进行职称（技术）补贴，经董事会批准后，符合条件的可适用职称（技术）补贴。
6、新录用人员工资：
新录用人员包括企业从学校直接录用的毕业生、从社会招聘、其它单位调入人员等。试用期工资2000元/月。
（2）试用期员工管理按公司相关管理规定执行。
（3）特殊人才的薪酬由双方协商确定。
（4）试用期结束经考核合格后，按所在岗位及其工作能力、实绩、个人综合素质等确定工资薪酬。
（二） 绩效工资
绩效工资与员工每月度的工作努力程度、工作结果相关，反映员工在当前的岗们水平上的绩效产出，实行百分制考核制度。绩效工资按月度计算，下一月度初发放。具体计算办法如下：
当月绩效工资=绩效工资基数*对应考核等级
1、 绩效考核等级：员工绩效考核评定实行百分制考核，分为A、B、C、D四个等级，得分95分以上(含95分)的为“A级”；85-94分（含85分）的为“B级”；75-84分（韩75分）的为“C级”；74分及以下的为“D级”。
2、绩效考核流程：下发绩效考评表—员工自评--部门主管考核、签字—员工签字确认。考核人对下级的考核结果有1-10分的建议加分权，经公司经理审核后发放。公司所有员工考核结果需经公司董事会研究确定之后生效，董事长具有一票否决权。（绩效考评表详见附见2）
3、绩效考核事项：连续两个月绩效考核结果为“D”级的员工，管理层员工给予降级，一般员工直接予以辞退，除公休假及调休假外，只要员工不在岗，均不享受绩效工资。试用期员工的考核：试用期的员工参与绩效考核评定，但不计发绩效工资。所有绩效考核项目执行及打分情况由公司纪检委员进行监督，绩效考核的结果做为员工晋升、外出学习深造人选的重要依据。（考核细则详见附件1）
4、绩效考核申诉：
（1）如员工对考核结果有异议，可向部门主管提出，部门主管应遵循公平、公正、科学的原则，在三个工作日给予合理的答复。
（2）若员工对部门主管的答复仍有异议，则可向综合办提出申诉，综合办在详细了解情况的基础上，上报总经理审核，五个工作日给予答复。
六、薪酬的计算及支付
（一）工资计算期间为当月的1日至当月的最后一日，并于次月25日支付。如遇支付工资日为休假日时，则提前于休假日一个工作日发放。
（二）各种请假的计算标准（员工正常休假的不扣工资）
1、病假工资的计发：病假工资的计发标准由人力资源部根据实际情况确定。
2、事假工资的计发：事假以月考勤报表为准，按所休事假天数扣除相应日工资，每月天数以26天为准：
日工资＝(基本工资+绩效工资+附加工资)／26
3、婚、丧、产、年假支付标准：
(1)婚假：婚假期间基本工资照发，绩效工资和各种补贴按天数扣除。
(2)丧假：丧假期间基本工负照发，绩效工资和各种补贴技天数扣除。
(3)产假：产假期间基本工资照发，绩效工：资和各种补贴按天数扣除。
(4)工伤假：工伤假期间工资按劳动法律法规执行。
七、其他
1、本办法经公司支部委员会研究讨论通过后施行。
2、本办法最终解释权归董事会。
3、本制度自批准之日起次月生效。

附件1：《*****有限责任公司绩效考核实施细则》
附件2：《******有限责任公司员工绩效考评表》
附件3：《*******有限责任公司绩效考核薪资对照表》

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2017年9月13日其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落

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