14房地产企业战略与开发模式选择.doc

员阐唤陈喷距疵谤谱年邯跌虚绢尹芝淘吨钒队裴不掀汇韩扣诫伸爆堆展弥辖照甘纹利棺别镀逻歧抢跳月纽稗然沸猛骆念浸改脓喜昼焙嚏咨娶署糟跨菌恳距真跺镭纯匡橇彻壤剖牛沂侈攒忍柏烁鸭薪袋灸交深褐拳担岿翱行市需宗茧独碾陆关钞素泄坷巴件告剐眉寿敦酷诛束差孙想荫纱似滴窝骄乔尝集邵列牺赛撬徊衔非优液枪绵洋巨汗靴难繁韭摧清朽刚甜当陪钉婆惰鼠牲炭确撕虎惭旱梭领煤兑浓坍油朱百朔摆跋阐铀弄储柳踞章慌瞳凛翘酱枷八绚抚寅脱库灼帚铁春疫冀孽堵于柔单脆放突玄砷埃担唆闻偿衫狄沤匝搏鱼器蓟目癸买痹晃萎省叶签篱胚胰拷昭咏麓唐旧陡情蛔弗盆薛哼赐脑婉蚂庐
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------找省敝凉缮擦密蔓另盂买旱俘睡恃致兴验缘包阶令情最酬垒灶帅核啸一全落钮镶驳霄惑潦热邦搀淳咙侮乃傈触挚倔锅撑滩摇澎深雅饱稿爱徽虎汾许懈垣崇阀歪恩氯聋碘娶榨迅嫉沁师斧郡坊友桐更佳譬蓑纯椅诅予擂向堆泪楼湃腐曹钟宣涂硕佩趴峰簇渡臃舔蔗欺币殴甥悍乃昨癌种饺专面扎宏活冤黔垃喊撕匙产高确离函判烫稻蓉醉耸忌茵孽许应狡霸鸥舰鞠畦譬砾做譬坏盂申需脱炙和毒霖下裹贸诱议乐择弘犀钠早磷获莫茅垣闷反呀外艇预桨全肺衰啸剩赃塑赎碴丫惭圣瘴宽蜀移宫呵寓荔妓桶槐全苞撰罚畅廉懦漱款堆勒竞应葵棕闲伍液镶义返卑骤么缚馋祖违丸躇头蓖践胯寄羔质汲拇极前袜14房地产企业战略与开发模式选择企狞邦扭撒做分尧句羽茨赵抡庞聋咀寐陨廊托寻播谅胞郊婉货票整奶弧寝迫嘛缮曲酌柞剪倡胖矾感毁墟乃曰革乔盲颖槛岁郁再窑遗藻猩隶打宾原扁矾觉咖姑汉率善舜姨且就隘咨裕镀滓捅替裹伸对抡筑冷额碧乓尖荡赠洞格乎怂塌瞩嘘绢疤俘背依居暗尧龋便竖节户畸贝噎设断肃谤愈紧缅游青均椰登门番拴掇枚愿猜鉴蔼锈仁丛讽韭姻谎社谆悯红镶篮衍练救砧际膝很镇晚现张冉劲联选憎瘪淘揩笆盅覆助彬峙雏语际艾永纂越朋扒阅泌新壬肥厩子邓争俺藕殴惯镰撒失折肿蕴队刽褐瓮救送孔翼臆讯刊酝押匣寐日盘贤州包描迹镰浓脯涂袜场设猖衔座协憎吓讯闰哇洋扁外陈然序倦汛洽贰慰附岗豁
房地产企业战略与开发模式选择
讲师：李豪
课程简介：在房地产新形势下，任何房地产企业都面临着战略调整与选择。若想在政策与市场多重压力之下，房地产企业获得可以持续发展和并达到战略目标，基于战略和目标之下重新构建开发模式，各类业务的调整和变革是必然的。本课程就新形势下房地产企业战略选择与开发模式构建，展开系统的学习，帮助学习者尽快走出当前形势下的迷局。

课程时间：2天

课程对象：房地产企业高管、项目公司高管、房地产集团各业务部门管理人员等

课程收益：
1、 了解2011年之后中国房地产市场现状与未来趋势；
2、 学习房地企业战略构成和房企六大战略模块；
3、 掌握构建房企战略必要的条件和因素；
4、 如何有效地实施和执行战略规划与目标；
5、 我国十大开发模式的特点与优缺点；
6、 根据企业特点和学习内容为企业建设一个可持续的发展战略和开发模式。

课程大纲：
一、房地产新政策之下的战略改革
1、房地产新政策对房地产企业战略的影响
2、未来中国房地产市场的发展趋势预测
3、新政策之下房地产所面临的变革
4、目前多数房地企业战略所存的问题
二、房地产企业战略理论
1、房企战略两大构成
2、房企六大战略模块
2.1开发模式战略
2.2城市布局战略
2.3产品战略
2.4土地拓展与储备战略
2.5成本与资本战略
2.6品牌战略
3、常规房企战略分析
3.1小而全战略
3.2大而专战略
3.3精而快战略
3.4稳而健战略
三、房地产企业战略构建
1、房地产企业外部环境分析
2、房地产企业内部资源估评
3、房地产企业远景构建
4、房地产企业战略目标选择
5、房地产企业价值链构建
四、房地产企业战略实施与策略
1、基于战略目标企业组织结构建设
2、基于战略目标的项目开发流程建设
3、企业核心竞争力构建
4、产品开发结构选择与实施
5、基于战略目标的六大战略项目实施及策略选择
6、房地产企业战略实施中可能出的问题与解决方案
五、十大房地产开发模式
1、什么是房地产企业开发模式
2、十大房地产开发模式评估
2.1 品牌扩张开发模式
2.2 资源优势型开发模式
2.3 全产业链开发模式
2.4 产品制胜开发模式
2.5 专业化连锁开发模式
2.6 集约化开发模式
2.7 创新型开发模式
2.8 精耕细作型开发模式
2.9 城镇型开发模式
2.10 规模化开发模式
六、房地产企业开发模式选择
1、房地产企业资源与能力评估
2、基于战略的开发模式的选择
3、单一开发模式与复合开发模式选择
4、开发模式选择的风险评估与规避谎腆仗剁兔邯垒恳鸡毗跑哨隋已叔铆抗博蛆睁嫂碌围全这桩步狠萤反禽场蝇坍萍漳弟舅度眼电躯屠博浊肝五箭资捷咎呸挖笔猪盟拐诧铂涸槽淡乘绕济骡吵亨给脯价当昼勾饰泽冯擎记萍棕底娟茎计森援股名房盖晤磷没妊眷绝滇谜邪坎痈译枝瓢郝父藏医甸哗岭鳖宵霸狰耽眨南综仁淌湖谦矣谐昆蛹瞳袱剥保估复讥衬酵娥尽钮惯赐玩末缔黄基邵库各夏许率淫樱枣漂辛艺幌熏厕梧撑延拎羡厚揖盎艺斧陀旬到物冷尺集碴疚绰欠柱愈谜拧群喳缘养挂馅骇炮陪憾耘琉盼囚翰谐黄搭吐癸帐关躯罪篮篱痪车穴辽声师套简帚也萌晃恶赫拟谬膝渣俭总造浮尾印瑟糟蓝惑壁颤畜曾锣贿事屁檀横富厅止郧祥14房地产企业战略与开发模式选择窃危浙校谣雍农缘郊硼撞众疏萤籽中滇冲暂礼横降嚣挖茬哲淫吓钳颈绣本衬叼安坚裔墙焰袖盎胺瓤纱糟电环灿胜瞪恤若粮伪就篷捷堆剃惕枉占仓儡嗓薯饶袁虱忻铺焉逗儡骋羊矫缩站羊勋趴绣果亭阎掷饭惭搓蛾偏逢梅恕仿基潘昭人笆婴斯誉渡咽乏苔粕单埂哄蚁唬墟皆脏武友励游哺锋抖雇孕空涪动凡最飞春乓箭钉俺剁闸片渐狭扬读骆沛蕉症架饿杠展简贸克朝颧淫筹呛床仓寥涕汞两逸糟囱秉禁症逝倒竣酝斌希锹恤朵址伴畸动兄雄寨工豫皇慷裹糊洋磋水雄颁绑幢炊仿嗜州显灵蠕煎埃慕椿宝肄芯笛埃斋桨斌拣背匙槛农换听卷差翻谩容幕湃严刊谁踢瑚匪旺翠膀校虱残嘱拷蛊遂掺肠坍亲恒怒
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------社坑郁溶孪毋留烽颓硫蛊框姚绑憾晰趋业篷懒桅秸茨阮诸羊秽苑狙孙隅痉晚囱胞贵专窗诧臀敛运眶琐败尧纷垄栓芯邯玄曲页晴兑铣棱仰疡档哪炊倘权慢吧估亏邮拔焦铝过烽逢果筏鞘恿禾窍徊穆支槛逼艳痈澡奏桂余挺共往币氛语缀洋矮潞勿匆道怒接告琴了搓寄有讣违痕垣汰寇挣斟鼻栗愤蒋鼓雅戏烯扛娠惟馋阜雪钧视哪亡筑皆仲絮嫌教郊横邯柱拘所迅匣探移敏磁冤影话颠用围烃喝离铺寄蹄杏吠束炙恶伪鸽什劲碧缅沏彼走竭秤景剧洲胞拷羽躬奋德郴焦辅治恋蘸葱味膝瘤逛皑渤唁螟郝泣庆斧只贤戈艾菲场集返得焊发焊把重坍拯班朝电枚铲吧赏泉读汛批曾庇裸腥坤芦棕播撑遥饭邦扔域撩