2009年工作计划.doc
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4、下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;服务于酒店、服务于员工、服务于客户,以促进酒店开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。 2008年全球金融危机时刻警示着我们,在新的一年里,为了使财务工作更好地为酒店的业务发展服务,加强财务管理,完善各项财务制度,使财务工作在规范化,制度化的良好环境中更好地发挥作用。特明确酒店财务部2009年财务工作重点及方向。 一、从指导思想出发 面对严峻的2009年经济形式下,整个财务部员工正确树立坚定的信念在工作更加要发挥好企业信息系统的作用,为酒店内部经营管理者及酒店外部会计信息使用者提供及时、真实、
5、可靠的会计信息。并且要提高服务质量,降低经营成本; 秉承企业价值最大化的理财观念,不断加强酒店的财务管理工作.切实做好财务预测,财务决策,财务预算,财务控制和财务分析五项工作,提高酒店的整体的经济效益。二、加强部门业务及思想上的培训进一步明确财务部内部各项工作分工,明确各岗位工作职责,明确各项工作具体步骤及流程,精确地把管理落实在个人行为,以期提高财务部工作效率以及工作质量;细化各项成本控制工作,加强酒店成本控制力度;解决日常工作中遇到的实际问题,营运期间安全工作的布置和落实,并从以下几方面进行开展:(1)、明确财务部内部各项工作分工,加强业务培训。明确各岗位工作职责对日常工作中遇到的实际问题
6、进行沟通与讨论,以期通过实际案例的分析达到业务培训的目的。 明确除日常各类账项审核、处理的工作内容之外,作为部门管理者对部门其他各岗位的监督、指导功能以及对领导的协助、汇报功能;明确各类成本的核算要求,对仓库的监管功能,成本分析工作及相关报告的出具,以及仓库电算化工作内容的布置;审理各类收入审计报表的钩稽关系,以及对各类应收账款催收、信用卡POS机追收等各项工作的落实;明确对各类货币资金的管理要求以及对各类备用金账项的管理要求等,定期盘点库存现金,保证资金的安全性;明确各财务岗位内审专员对各收银岗位的监督、检查、指导功能,要求收银主管定期盘点收银备用金情况,同时加强对收银员工作纪律及职业素养的
7、培训;对财务人员日常工作纪律、工作态度、职业道德等内容进行的培训。(2)加强财务安全工作的布置和落实。财务部所有员工需要加强营运及假日期间的安全防范意识,认真做到酒店提出的“安全第一,层层落实”的安全防范要求,严格执行酒店管理层制定的财务各项制度。(a)、货币资金安全管理:资金管理基本原则:公司统一管理,实行收支两条线,分级负责,由总公司作相互调剂;、建立完善资金管理责任制度;完善货币资金的内部控制制度;对现金保管、清查的控制;(1)、保险柜内存放的现金,不得超过限额,如确因特殊情况需临时大量存放现金过夜的,须经单位领导批准,并派专人值班看守(2)、提取或送存现金时,应使用单位车辆,数额较大时
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