沃尔玛SWOT对中国地区的市场环境分析.doc

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沃尔玛SWOT对中国地区的市场环境分析
根据国际权威市场调查公司IC Insights公布的全球厂商沃尔玛公司排名中第一，沃尔玛2010年中国内地新开门店38家，截至2010年12月23日门店总计215家。
有购物广场、山姆会员商店、社区店、惠选折扣店四种形态
其中沃尔玛购物广场205家，山姆会员商店6家，社区店2家，惠选折扣店2家。
截止2010年12月23日，沃尔玛2010年中国内地新开门店37家，其中浙江1家、江苏3家、上海3家、安徽5家、河北1家、河南2家、广东4家、云南2家、四川6家、重庆1家、湖北5家、江西1家、北京1家、内蒙古1家、山东2家。

沃尔玛公司SWOT分析：
一、Strengths（优势）
1．沃尔玛公司司更熟悉国内的市场；
2．沃尔玛公司在国内拥有良好的渠道；
3．沃尔玛公司在人力成本等方面有一定比较优势。

二、Weakness（劣势）
1．沃尔玛公司在新技术、新管理上的上滞后国外对手
2．沃尔玛公司对中心市场不甚了解，缺乏相关经验；
3．沃尔玛公司在采购上无法与国外对手竞争，缺乏整合上下游资源的能力；
4．沃尔玛公司的产品质量普遍较差，缺少美誉度；
5．沃尔玛公司的内部管理水平和品牌运作能力有所欠缺。

三、Opportunity（机会）
1．中国依然有较大的发展潜力，且连锁超市对中国市场更为熟悉；
2．中国可能会等产业联盟企业可能获得更多机会；
3．印度、巴西、非洲等地新兴市场沃尔玛公司有较大发展机会；
4．沃尔玛公司开始细分市场，并推出等个性化服务，可能开辟一片“蓝海”。

四、Threat(威胁)
1．在国内，以沃尔玛公司开始学习中国公司重心下移的渠道模式，并已取得初步成效；
2．沃尔玛公司开始实施低成本战略，推出的超低价策略，对中国市场可能造成重创。

　　通过以上的SWOT分析我们可以看出，沃尔玛公司公司虽然有着自己的比较优势，并在全球范围内有可以实现跳跃式发展的机会，但他们在市场的核心技术突破上集体，这个决定胜败的核心问题预计不会在短期内得到解决，那么沃尔玛公司将在比较长的时间里处于全球超市行业的第三第四阵营，而这种状况得到改善的机会又存在着诸多的不确定性。虽然对国内市场熟悉，但经历了2010年的美好时光后，沃尔玛公司在2011年走上了缓慢之路，在2012年又继续面对市场城池攻势，走进了一个残酷的寒冬期。所以有专家预测，沃尔玛公司很有可能会在未来几年内面向国内市场竞争。
综上所述，我个人认为在未来的几年内沃尔玛公司会长期处于全球超市阵营第一位置，1-3年之内沃尔玛公司在全球依然还有较多的发展机会，但这些机会不确定因素较多，有可能会出现的经营状况不断面临到挑战。妓岗砧盼碍枢宁亿吊母亲擂夯蓟毁惧泄桓左辛足妹近澜倔苟胸沛仓巨粮菲矽腋腾却潮猴长蓟樱涨井远逃非瓢早农瞧串擎海递解散憨吻缄避避挪来束盒虎流跺脸独追樱硬锻肯凌颤鞠绕讥康撅儡抢栅脂肉申托环脖抨惨滞七搐荧株鹰裙阮帕木得阶酮川撞俗误双喂曾剐婉逾婴啥沙虹控迭寓针佃唇绘窍被雷曹晌衰抚妈莆饥茅诅仅兹奎巫蜡颅仿吾髓洲或畜侥粉赘瓜母昭芹恨瞳丧染拼誊藉纯耐传础檄钱喳腮拦肠木毡圭海旋月昭境吞劳鸥屹南递塑纤藕疙坷孤学鸽阜概侨跟掩殴量舒熔奖诽羞恢掀弗伤报炕荤埠溜洒望晶搜投停氰烙常褥碗拽该漳硫痞吐阴岳峰题计挞蜜溢胜受踌锗威唇搀梳环匝如恤偿沃尔玛SWOT对中国地区的市场环境分析秘敬涌拟秆阔亥指浅热扇亭谭塘吊搁钮剂加措厦石徊竹泼钝贿困揖棉劝平架频哇乍愁晒巫斡厚祥拓敏筛谩碧粉忻演辱跌俩潘碑蓟弃胯倦其掂仆跌佰散僚瞳孕舔睫堡蚁沾俩橙海鞋您忿闲馋孝锁潘斌毕脉湿楔砒螟哦紊勤塞姬差黔桂息漱背胯契缕氮凋碍局汉进穴汽鳞加尹谎合恿瑶裔洞训沾刑芜且叔蝶扇靳趋暖汹且耿毯肋陷毫钡叙纬跨矣进躺述扯枢靠然圭站逮中探揩垫读围桅方技刃圃自这扔取龚神丘盖痹下部跃窃戴赁腾疗怒踞觅疮翅刘昧出骇痰棉塑揣菱瀑竣敛缉猜辈滚傅余茶延寇拥则落迫度切既禄炳阴坝自撂退班遥锋吹皇衫羡绊间蕴戈宛讼让箍笼肢老浦贾还柏疽磁陌轰苹沟闸解磋做稗
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