新媒体公司考核KPI.doc
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1、新媒体公司考核方案以6个月为一个考核周期,考核期自转正之日起计算。每年设两次考核,分别为3月1日和9月1日,3月1日未满6个月的,顺延至9月考核,9月1日未满6个月的,顺延至次年3月1日考核。由团队负责人根据其平时工作态度、出错情况、嘉奖情况,结合KPI指数,报公司CEO确定升降。(注:奖励内容均不含见报稿)一、周奖励类别衡量指标(单位)基准量奖励分值微信周点击量2.4万次240003万次(不含3万),奖励2分;35万次(不含5万),奖励3分;57万次(不含7万),奖励4分;7万次以上,奖励5分;周转发加收藏量12003000次(不含3千次),另加奖励1分;周转发加收藏量3千次以上,另加奖励2
2、分;周点赞数200次及以上,奖励1分。周转发加收藏量1200次点赞数200次微博周转发量1200次转发12003500次(不含3500次),奖励2分;转发35006000次(不含6000次),奖励3分;转发600012000次(不含12000次),奖励5分;转发超过12000次,奖励6分;评论6001500次(不含1500次),另加奖励1分;评论1500次以上,另加奖励2分。周评论量600次说明:微博参照以往的奖励分值不变,将转发、评论奖励起步的量值分别提高。最高分值8分。从2016年3月起试行三个月。客户端热稿奖励标准:区间(24小时点击量)热稿奖励标准300045002分450075003
3、分7500120004分(重大热稿)12000150006分15000及以上8分(顶级热稿)二、月考评(非注明综合分的,指稿分)1官方微信(1)每位微信编辑参与编辑制作的微信内容,每个月至少3次阅读数达到2万以上,1次达到3万以上(一周内,不重复计算),未能达标的编辑当月稿分减1分,考核综合分减2分,多月类推;(2)以刺猬公社排行榜为准,每个月周榜连续2次排四川第一,奖励团队3分;每个月周榜有1次未进入四川前三,且落后于主要竞争对手,扣减团队3分,多次类推;(3)以刺猬公社排行榜为准,一个月内,周排名进入全国主要新媒体公号排行榜前40名一次,且不落后于主要竞争对手,奖励微信团队3分,多次类推。
4、2官方微博(1)每位微博编辑参与编辑制作的微博内容,每个月至少8次转发达到550以上,4次1100以上(一周内,不重复计算),未能达标的编辑当月稿分减1分,考核综合分减2分,多月类推;(2)以新浪媒体势力榜为准,月排名进入全国前一,奖励微博团队3分;月排名有1次未进入全国前三,且落后于主要竞争对手,扣减团队3分。3日常工作中,1个错别字减0.5分,图片出错减0.5分,重稿减1分,标题出错减1分,运营推广执行出错减1分,重大差错扣15分。以上纳入部门年终考核打分范围。以上分数由团队负责人根据日常工作表现酌情分配。4当月官方微信自有平台超过10万+的稿件,额外每条稿件奖励2分,多次类推。三、月度奖
5、1TOP榜单按月分平台评TOP3榜单,每月打榜成功,按以下标准奖励。纳入打榜的平台为本公司客户端、官方微博、官方微信。TOP1:奖励8分、TOP2:奖励6分、TOP3:奖励3分2.最佳网红单篇稿件或单个运营推广策划项目,传播途径广、影响力大、用户参与性强,能极大的提升公司品牌力和竞争力。每月评1项,奖励20分。3.明星员工不固定每月评“明星员工”。授予当月有突出作品或贡献的员工。年度优秀员工在月明星员工中产生。每名奖励分享基金5分。四、升降级考核(建议在客户端新版本上线前,暂不设计客户端编辑考核)1综合分90分为升降级标准,综合分数达到90分升级;80分90分为保级;80分以下则降级;2重大差
6、错,减考核综合分510分;3月考评减分规则如二;4微博,年度排名进入全国前十且不落后于主要竞争对手,微博编辑团队总加年度考核综合分10分,由团队负责人依据日常工作情况进行分配;如年度排名落后于主要竞争对手,微博编辑团队总减综合分10分,由团队负责人依据日常工作情况酌情分配; 微信,周排名保证全年四川前三的排名不少于90%,领先主要竞争对手的次数95%,微信编辑团队总加考核综合分10分,由团队负责人依据日常工作情况进行分配;如全国周排名落后于主要竞争对手,微信编辑团队总减综合分10分,由团队负责人依据日常工作情况酌情分配。5获得月度奖,年度考核综合分加4分,入TOP3加2分;6个月一次未获得的编
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