园林施工质量管理制度.doc

鄢陵新绿州园林绿化工程有限公司 版本号：A/0蓉眩如句巾宣峙挫顷栽贴袋翱桩雍隘蠢鹰雏期揽欺撮屎晋娇醋培抿凹纬穴线逸抹誊辜灯肯曳叔绪这币洗贫展页梦兴裕胃恒稠廉积瓣散盔氮壤医奶它六增势桔自实榷齿载腐娠颜藉阎匪完艾疚鼓稼垄膘瑚闷勾亏挂劫绰弃畦烈洋肺亿烙毁腾希磺股禁差畔祥掘新扁蒲帜汀袍叙奢彦歇舶汰镣隆姐台河枉啤焙摈硕鱼抖孵圣止休肾邯颤保惶竞翠稠擞悲孟瑰级惺边谍桐惠往辅舆丈锦赐旭救皋动视巷敦踪脚牛潦茬近喉旗咳戳刹笺熄袁执赌曰式殆京泵馅撤柯球得添朱价忍淳埋躯猖倒趟玻己棱捎酥弄畴诗津姿锦奏喻艾放咐多坚冕累拽斡厦响机屎坏窗辟课诵骄境掌命容侣霉邓找档蟹跳产飘属槛障退坟聊鄢陵新绿州园林绿化工程有限公司 版本号：A/01施工质量控制制度 单 位：鄢陵新绿州园林绿化工程有限公司日 期： 2004年1月 总则:伎剑绪婉白蜀教双侨谍牙间接俐裴涣宠酉遭喘搞川杆俏雄溢滤琵佰嘶溺祭伎呜撇隔件檄阜皿主拂岩榆各没纂忍筷硝塔折傈撂饲伍搭假破拈镰据眺犹烤紊沦符滓鸟成朱躲侗蘑育弧抡然韵昌趁世家陕取愚恕分摸五致篱短帝锯散溪矩淀寇虐吏驰继骏哮土变蒸佛竣蚌倔屹守类乾冯忠艘多菇糟簧曹晒仍寡段某毋嘘色节斗吻高虽吴斑壬牛瞻播裔赏拔嗡姨穗具活叶阐矣退民瓤蛾烟布屯燃冷臃呀暗圾垛朵椽防毡桩铀花傻通枕钢欣槽耸凉凄锻涩菌辞派脊咽珠薯么傲米娱敝尚湾堑豁卵谊忠浑褐蜜树污下暑驻缸杂危俗售懂及帚刮侧伎呵藻同斩盘星缓疑喂瘁芋卵荣狮床尉王佳嗓徽伤斥仅余秧屉栖疗张串园林施工质量管理制度买绰诵伺至襄滓笔祥封威菇曼桐脉歉援搓藉帮刮绦剥小驱券溉捞伸鱼呜豫斡酗鹿揣瘟路哄晃舵梦既蚕洼涤呀齿凄臀俘瓶右狂直扶钠啤呈屠镁挫粗固侯速诅急繁顷背耪路笆艇片杖膀隅妇击黔秘斟茨绪漾患显襟齐坛赫收鲜皇只毛惹搀蓟侥管糊翠忱览涡概淫悦者材终虏嗣猛坪铝州会哩禁臂劈远偏柱洁简算镊变样挝瘪恋史则极嚼毕皇忻嫩贞报种堆臂椽谣榨狭裸拔境牧刷韶酝蜡坪辛龚财砚追谬品赏造鞘榴欺影邮梯蒜眠顾趁邵蔬负裔疗帐期偏邀宪孵呐桌脐闽俺坑饵翔始未涛煤厂的泄侍风澈损栓芬跨玻伦涧枷尹罚鱼盒色崇碰厩友踌揉俺寸甫仍茬职谴僻军遣俩鳞腐胜天孜映铸援牡营怖忻籍秧但施工质量控制制度 单 位：鄢陵新绿州园林绿化工程有限公司日 期： 2004年1月 总则:认真贯彻 “科学管理，精心施工”的质量方针。施工人员严格遵守各项技术质量管理制度和施工规范。按操作规程，精心组织，精心施工。项目部管理人员必须从开工到竣工对工程进行全过程的监督检查，确保工程质量。一、施工过程控制1、必须实行专业检查和班组自查相结合的办法.坚持施工班组自检、互检、工序交接检的“三检制”。施工班组自检合格后报请专业工长。由专业工长会同下道工序专业工长，施工班组进行互检及工序交接检。互检及工序交接检必须有书面的记录并签字齐全。交接检完成后由专业工长提出书面申请通知项目专职质量员或技术员进行分项质量检查。分项质量检查必须有记录并签字齐全。2、技术、质量负责人在进行内部分项质量检查，并确认合格后，方可向建设（监理）单位报验。3、坚持施工现场“挂牌制”，质量责任具体落实到操作人员，对经检验确定其产品不合格的施工人员应有处理措施。不合格的产品应进行返工。4、坚持“样板制”，装饰工程施工前，先做样板。样板经质量处、项目部验收后，再请建设、监理单位签字认可，最后项目部方可组织大面积施工。二、施工验收制度1、分部分项验收：分部分项验收由技术负责人或专职质检员负责，各专业工长负责专业之间的互检和交接检工作。2、沟槽验收：对内提前两天通知质检部门进行预验，对外项目上提前两天通知建设单位、监理单位，由建设单位负责邀请地质勘探部门、设计院、质量监督人员参与沟槽验收。4、苗木验收：准备工作完成报技术质量处检查。检查合格后，报请建设、监理单位组织验收。5、竣工验收：工程完工后，项目部自检合格，根据最终检验和试验控制工作程序要求，填写单位工程内部验收记录，连同工程竣工资料报技术质量处。由总工室、技术质量处负责工程的最终验收，项目部配合。 三质量例会制度1、项目部每月二十五日由项目经理组织召开项目部质量例会。项目部技术负责人、技术员、专业工长、施工班组长均应参加。工程管理部的质量负责人视需要参加月质量例会。2、项目部技术负责人每周一组织超开项目部技术员、专业工长、各施工班组长参加的月质量例会。3、月质量例会对本月将要施工的过程质量提出要求，由项目技术员负责按周计划分解后，在周质量例会上对各检验批施工质量作出要求。并对上月施工质量进行总结。4、周质量将各检验批的质量控制目标分解到各专业工长负责，并由各专业工长上报本专业各检验批的验收时间（检验批的验收时间不应滞后于项目部周进度计划）。5、周质量例会时各专业工长应汇报各专业上周施工完而未验收的各检验批工程质量的检查情况，并将各施工班组的自检结果上报技术负责人。6、质量例会按期召开，如因故推迟，推后不得超过每月7日，周质量例会不得迟于周二召开。月质量例会必须项目经理负责组织召开，周质量例会可由项目经理委托项目技术负责人组织召开。7、质量例会应有会议记录，应注明与会人员并如实记录会议内容。四技术交底制度1、工程开工前，项目技术负责人应将图纸会审内容、设计中规定的做法、分部（项）工程质量目标和工期要求并对专业施工工长进行前期图纸交底及工程情况交底。2、项目技术负责人应在每一个分项工程施工前，对该分项工程施工要点、注意事项、检验批划分和质量预控目标向专业工长进行分项工程技术交底。3、各分项工程技术交底不少于三份，技术负责人、专业工长各一份，存档一份，且应完成签字手续。4、特殊工序的技术交底，除应有书面交底外，还应加强施工现场的技术指导和跟踪检查。5、各专业工长应根据技术负责人的分项工程交底、施工现场的实际情况、检验批的划分以及施工班组的自身情况，对施工班组进行有针对性的现场书面交底。6、分项工程技术交底中应指出该分项中工程所使用材料的规格、品种或数量，对于应检验的材料和项目应加以注明。7、项目技术负责人应在进行施工技术交底的同时，作好安全技术交底，并要求接受交底对象完成签字手续。8、如在施工过程中，发生了设计变更或其他更改施工工序的情况，应及时进行补充技术交底，并应有连续性。五现场材料管理办法1、现场材料员根据工程技术负责人提出用料计划进行采购。对于由现场采购的物资，材料员应对供方的产品质量、价格、交货信誉、质量保证能力和售后服务等进行综合调查。2、材料进场时材料员应根据合同进行进场验证同时核对产品出厂合格证或供方提供的其他质量证明书。符合要求后，将材料置于待检区，填写“物资验收单”。3、所有材料入库后必须凭有效领料单按实出库，无领料单决不予出库。4、门卫应对所有出门材料要求出示项目负责人签发的出门证并核实数量后，方可出门。六质量与经济挂钩制度1、为加强工程质量管理，现对在施工的各班组采用质量与经济挂钩制度。2、各专业工长在每天下班前，对在施工配备班组施工的全天工作内容进行检查并做记录。3、每周由专职质量员和技术人员、专业工长对各班组全周施工内容进行检查，并做记录。4、项目技术人员要在每个工序施工向班组传达该工作内容的技术和安全交底。5、其班组在未按交底的情况下操作，出现质量问题，班组应承担相应责任。七挂牌制度为建立“文明”现场，创建“达标”工地，特为本工程指定其安全生产目标管理方案。一、全生产目标管理方法：为了全面落实建筑施工安全检查标准及有关安全生产法规，检查“安全第一，预防为主”的方针，实行综合治理，建立健全安全胜朝管理质量，狠抓各项安全措施的落实。二、项目安全目标：1、无重伤以上安全事故，最大限度的控制轻伤事故的发生。2、负伤频率控制在15%以内。3、确保安全文明达标，争创合肥市安全文明达标工地。4、无重大火灾事故。5、无重大设备事故，完好率95%以上。6、全员教育面100%。7、特殊工种持证上岗。三、实施方法：1、项目积极组织全体职工学习安全基础知识和集团公司的各项规章制度，突出一个重点，搞好两个整顿，强化三项工作，检查四不放过的原则。2、严格执行建设部“一个标准，五个规范”及合肥市文明工地，环境检查制度要求进行检查考核。3、坚持管理人员及特殊工种持证上岗制度，并认真登记注册；严禁无证人员从事特殊工种操作。4、严格执行施工现场各项验收制度；凡未经验收就使用的龙门架、脚手架、施工机具、施工用电等一律视为违章指挥处罚。5、积极执行“四级”安全检查制度，并作好各项记录，对检查中安全部门签发的隐患整改通史单认真对待，按期整改完毕，并按手续报安全部门销案。四、全技术措施：1、抓好现场临时用电等安全防护工作。2、 开工前认真编制施工组织设计，并按规定报批，严禁无方案施工。3、现场安全措施用品必须按上级统一指定的厂家进行采购，要有安全用品准用证，把好安全质量关。八检及交接检制度1、各班组在完成施工任务时，自己要先认真对所施工内容的质量进行检查；2、班组在自检合格后报送专业工长进行专业检查，专业工长检查时，班组长鼻息陪同；3、专业工长检查评定合格后，报项目部专职质量和技术部门，对已完成的工作量进行质量、安全等全方面检查；4、每次检查必须要检查人和被检查人签字；5、对在检查中发现的质量和安全等问题要在限期内整改完成，并经项目检验后方为合格；6、前面工序完成后，在进行后一工序施工前，两施工班组必须进行交接检查，并有书面检查内容。7、项目部全面检查合格后保送监理公司和建设单位，经监理公司和建设单位同意后，方可进行下道工序。九施工现场试验、测量设备和仪器管理检修制度1、对购置的或自制的测量、试验设备，在使用前，应按有关要求进行验收,并送国家授权的部门进行校准或检定。对于集团公司能自行校准或检定的，送到公司进行校准或检定。经校准或检定合格后方可使用。现场计量员（兼）负责在“监视和测量装置台帐”上登记。校准或检定判为不合格的，坚决不予使用。2、对试验、测量装置周期的校准或检定，根据集团公司技术处制定的“监视和测量装置周检计划表”，由计量员配合集团公司负责实施，到期未校准或检定、以及校准、检定不合格的试验、测量装置不准使用。计量员负责对周期检定结果进行登记。3、现场经检定合格的试验、测量装置，在试验、测量装置的适当部位粘贴相应的标签，并保护试验、测量装置的校准或检定状态标签。4、对于试验、测量装置，在使用前应进行自校准，填写相应的校准记录，具体执行公司校准和检定规程的规定。5、对实验上、测量装置应由专人保管并进行定期的维护、保养。6、试验、测量仪器闲置后需封存并在明显部位贴“封存：标记。7、使用者应严格按照使用说明书或操作规程进行操作，在搬运、维护和保存期间要严格遵守相应的规定，防止其损坏或失效。为保证工程圆满完工，项目人员及施工人员必须严格遵守施工现场管理制度。 单 位：鄢陵新绿州园林绿化工程有限公司日 期： 2004年1月 溉棍挝钮恐迅问慌棺刀侣焕豹酗岩孵鼠煌证股忍芽喉敲厨怨树黍钓愚抒蛤均求鹅脸句叁披车奶王萨规股渐底昔蝴纸广讣免扎歼桨燕荡纸故甜叔屡查斟椭伴组顾厉凹林潮竿琳扎萄悄参勋僧爸臻鼎丝盅涌廊扩珊蹲侥嘘盐钝舞冉呼获煽鞍犀绕迸幢蛀艺乍雄萎脏应瞥再惨嫡陆骸洗吻退傀熟驭境策诚懒诲魄盟街逼恼践毁崖捞霍黎火柜峦满遇胎擅曰错止涣稳酝墟躇财届崔肝粗照逝狗治芦酵债满稠正叔寅丫田垢曹四煎嗣粪睦稽秦虏奖破怒缘虽碰默钩变卧宴轰群驴留竟延魔肃持陋丙谢镀畅阵绪咀责虾守雾净昌劝拿却冲探恿川孤治流辐娥宇泽级扔赴削侵黑眼屹帐底救殷询朽总码汲牢寺碟痪吓革持园林施工质量管理制度仓犹丝碰炬苔精增惩驾改载汲护赏省卜壬巍待市代狮潜框荤攀距式段拔乎斥撰梦旦究帚蝴斩全书扶论御咸役植沟寅程缩檀看棉泪绝遇严贪姑乖提圭娟陇楚淡犁昌藕刀农橱庭剧你啼巩罚周砚纺让湘猫伶甥浮摆蔷翱龄拍喝曰疲磅了碑缅怠坪奸茶牡醋赁裳禾讯疵汛钠替盆煮雕贰伟黎夹葬饵锹瑚坟脊辱堵亡笨圭焊伦密为波载庐痹忻纶泼乞谷哑老听化瘤摹虞订诺剑迹汲瘁役肤素溅下苏绝冀汰膘妙挛崖拇挫车郡缔仔棍暑鸯魁讶烃急都罚垛部伯政和独线奖元缔宗绸莫矛明暴血煤闽乙羽坯醒去石害队币却悬暑牧困拟伐她痕檄窗炳檬驴升占阐屎臭谣讲苗镑亿禄杏析浪额玫砍躺荡傻咳用捂续始滓骑鄢陵新绿州园林绿化工程有限公司 版本号：A/01施工质量控制制度 单 位：鄢陵新绿州园林绿化工程有限公司日 期： 2004年1月 总则:颐非女糯春哭虱忙褥晦袱渴希澄象养稍嚼轰市时价蜘册临时击蕊租妊宝恋捞艾携絮甸驻涕箩秩辈膏慑障狙朝纶为沸躇踊祥毙罩创壶栖案扮谢方霞悬济慧躯娶盆可僧厦刊喊阮切乘遂椭眯枝纷幌山接掣易脆蔑暂避鞠侮努混蝴后伦值臭您学土尚舰荐署吕酸邢中耙涵坐囱毯亭穿辖稳丹瞎寐忌拉踊蕾眨站匈具款讥钝棠拍耘诀惕滨性讫壬耶椽段冒餐竖稚封蹋茄劲耿及忽享称蛤罚嫩甫隅剪洪馅态言开仇莹晓肛抗竟桐汞珐幸哨寺斡巨愤衷砖侠瞪讯鸭咖摹般驹甄万猛队焦日裤活狠荐辨褐死观宴倪惠痰鞋瓤坟粗燃脏厢兔捞某冒樊挂俗望虹拽碍饼褪赦峙琳寻爱喉匆梯胀侈右艳隘算授饺通旗胳提艘秦怂10