公司安全生产考核办法.doc
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安全生产考核办法(试行) 第一章 总则 第一条 为贯彻落实《安全生产工作奖惩规定》、《反违章管理办法》和《专项考核办法》,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,加强“全面、全员、全过程、全方位”安全监督与管理,加大安全工作的奖惩力度,提高职工的安全意识,全面提高公司安全生产“可控、能控、在控”水平,特制定本办法。 第二条 公司实行安全生产目标管理,对在实现安全生产目标过程中做出突出贡献的部门和个人予以表彰和奖励;对发生事故的单位和责任人进行处罚。 第三条 严格实行奖惩办法,坚持精神鼓励和物质奖励相结合,思想教育和行政惩戒、经济处罚相结合的原则,并同时执行安全生产风险抵押金制度 第四条 本办法适用于***公司所属各有关部门。 第五条 本《办法》考核周期为1年,每年年终实现奖惩兑现。年终由公司安全生产考核工作小组提出考核意见且公司同意后,由公司财务发放。 第二章 组织机构 第五条 公司成立安全生产考核工作小组。 组 长:* 副组长:** 成 员:***。 第六条 职责:领导公司安全生产考核管理工作,制定考核办法,修订和完善相关制度和标准,按照专业管理分工,对安全生产工作进行检查、指导,并提出相应的考核意见。 第三章 考核内容和标准 序号 考核项目 工作考核内容及标准 考核规定 一 安全指标 1. 不发生特大和重大事故。 2. 不发生人身伤亡和重伤事故(含本公司主要责任的交通事故造成的职工伤亡)。 3. 不发生施工质量事故。 1. 发生特、重大事故参照《安全生产工作奖惩规定》 第三十二条、三十三条、三十四考核 。 2. 发生人身死亡和重伤事故参照《安全生产工作奖惩规定》 第三十五条、三十六条。 3. 发生施工质量事故中断安全记录考核相关责任人员5000-20000元,不中断安全记录考核相关责任人员1000-5000元。 二 安全管理 1. 贯彻落实各级人员安全生产责任制,签定安全生产责任状;安全生产文件及通报及时传达,及时组织每年的安全月活动。 2. 组织安规学习和定期考核,监督特殊工种验审及考试。 3. 施工作业按规定编制施工三措、作业指导书或施工方案,开展风险分析并制定防范措施,落实施工现场安全措施并认真执行。 4. 施工现场开展安全文明施工,严格查禁违章工作。 5. 严格执行“两票三制”。 6. 开展季节性安全检查和节日安全检查活动,查出问题有整改措施及安全检查总结。 7. 安全日活动按要求进行,记录齐全填写认真。 8. 人身事故处理坚持“四不放过”按规定及时填报事故报告。 9. 对安全工器具、安全设施使用、存放情况进行监督检查。 10. 对工作现场按照到位标准实施到位监 督检查。 11. 借用工、外帮工管理符合规定。 1. 安全生产文件及通报未及时传达考核相关责任人500-1000元,安全活动组织不及时考核责任人500-1000元。 2. 未及时组织学习和考试考核相关责任人500-1000元。 3. 作业未编制施工三措、作业指导书或施工方案考核相关部门500-1000元,编制施工资料和现场不符考核200-500元,施工现场安全措施未执行考核施工负责人200-500元。 4. 查禁违章考核方法见第五章。 5. 工作票措施执行不到位考核工作负责人 200-500元,安全措施不履行签字确认手续考核工作负责人、工作班成员各200元。 6. 安全检查活动无反馈,无整改措施落实情况考核责任部门200元。 7. 安全日活动未按要求进行,记录不完整考核部门负责人及安全员各200元。 8. 人身事故处理未按规定进行参照《安全生产工作奖惩规定》 第四十十条——五十条考核 。 9. 安全工器具未按规定使用考核责任人200元。 10. 未按到位标准进行到位监督检查,考核责任人200元。 11. 借用工、外包工现场违章作业,上级单位查处的,考核借用单位、外包单位1000元,工作负责人不制止的考核工作负责人100元。 第四章 考核办法 1. 发现并制止作业性违章,避免了设备和人身事故,每次车间奖励500~1000元。 2. 制止或抵制指挥性违章,避免了设备和人身事故,每次车间奖励500~1000元。 3. 发现重大设备缺陷,避免施工质量事故视情况每次车间奖励50~500元。 4. 违章的惩罚及联责。 工作中出现违章现象,①被管理人员发现并制止,连责扣罚班长、班组安全员50元。⑤被公司经理发现并制止,连责扣罚项目负责人、班长、班组安全员各50元。⑥被上级有关部门发现并制止,连责扣罚经理200元,安全专工、项目负责人、班长、班组安全员各100元。 5. 车辆行车违章罚款,由驾驶员自负。 6. 具体违章考核方法 序号 考核内容 考核标准 被考核者 1 在电气设备上工作,无接地线或装设接地线前不验电。 200-500元 工作负责人、 2 施工人员在未办理完工作许可手续前即开始工作。 200-500元 工作负责人、工作班成员 3 新增工作人员未进行安全交底、履行签字手续即开始工作。 200-500元 工作负责人、工作班成员 4 工作人员擅自变更安全措施,移动各类警示牌、遮拦和围栏。 200-500元 工作负责人、责任者 5 无票作业,不按规定办理和执行工作票、动火票。 500—1000元 工作负责人 6 线路停电检修,未在工作地段两端装设完接地线就开始工作,或擅自拆除接地线、变更接地线所在位置。 200-500元 工作负责人、责任者 7 登杆前不核对名称、杆号、色标。在相互靠近平行、交叉线路或同杆多回杆塔上工作、带电作业,未设专职监护人。 200-500元 工作负责人、责任者 8 工作人员进入工作现场未正确佩戴安全帽,登高作业未系安全带。 200-500元 责任者 9 现场低压配电开关、闸刀护盖不全,插座破损,使用的熔丝不配套,用铝丝、铜丝代替保险丝。 100-200元 责任者、项目负责人 10 临时电源、流动电源箱内无漏电保护器,漏电保护器失灵。 100—200元 责任者、项目负责人 序号 考核内容 考核标准 被考核者 11 低压线路私拉乱接,电源线、电焊二次线绝缘老化、破损漏电。 200元 责任者、项目负责人 12 一个开关控制两台及以上电动设备。 50—100元 责任者、工作负责人 13 管沟、基坑、孔洞临边无牢固盖板或围栏。 100—200元 工作负责人、项目负责人 14 升降口、大小孔洞、楼梯和平台的栏杆低于1200mm,无挡脚板或挡脚板低于180mm。 100—200元 工作负责人、项目负责人 15 施工现场未按消防规程规定配置消防器材,消防器材过期、失效,无警示标志。 200元 工作负责人、项目负责人 16 易燃易爆区、重点防火部位、林区或禁火区内动火未办理动火工作票,动火现场无监护。 200元 工作负责人、项目负责人 17 氧气、乙炔存放、使用距离不能满足消防规程的要求 200元 工作负责人、责任者 18 电气设备金属外壳无接地或接地未规范使用焊接、压接或螺栓连接固定。 100元 工作负责人、责任者 19 临近带电体作业使用铁丝、铝线代替规范的接地线。 200元 工作负责人 、责任者 20 临近带电体作业时,未配戴个人保安线。 100元 责任者 21 深度超过2m的基坑施工无临边防护措施。 200元 工作负责人 22 基坑开挖边坡不符合安全规程要求,在流砂坑、泥水坑开挖时未设置可靠挡土板或采取可靠安全措施。。 200元 工作负责人 23 浇注混凝土的通道跳板未绑扎。 200元 工作负责人 序号 考核内容 考核标准 被考核者 24 模板拆除区域未设警戒线且无监护人,模板堆放不整齐、过高等不符合安全文明施工要求。 200元 工作负责人 25 抱杆、起重钢丝绳、临时拉线及工器具不符合安规要求。 100元 工作负责人 26 起重物下方有人逗留,塔上施工人员随意抛掷物件,受力钢丝绳内角侧有人,起重钢丝绳未在棱角处采取保护措施等违章作业。 200-500元 责任者、工作负责人 27 电力线、高等级公路等跨越架未按安规要求进行搭设、验收、挂牌。 500元 项目负责人、工作负责人 28 放线作业通讯联络不可靠。 100—200元 项目负责人、工作负责人 29 展放导引绳时从带电线路下面穿过,未采取安全措施。 200-500元 项目负责人、工作负责人 30 附件安装未采取防感应电措施。 200-300元 项目负责人、工作负责人 21 牵张机械和导线未可靠接地。 200元 项目负责人、工作负责人 32 脚手架搭设、拆除不合格、不规范,脚手架材质不符合要求,未经验收签证就投入使用。。 200-500元 项目负责人、工作负责人 33 起重工器具使用不符合安规要求。 200-500元 项目负责人、工作负责人 34 吊点选择不当,索具使用不合理,设备超载运行或偏拉斜吊或吃力不均。 100-200元 责任者、工作负责人 35 起重钢丝绳未在棱角处采取保护措施,千斤绳打扭使用。 100-200元 责任者、工作负责人 36 高处作业未正确使用安全带,杆塔、走线作业时未使用双绳双钩全方位防冲击安全带,高空转位时失去保护,安全带未栓挂在上方牢固的部件上,焊工不使用防火安全带。 100-200元 责任者 序号 考核内容 考核标准 被考核者 37 高处施工人员登杆前,不认真检查脚扣、爬梯、脚钉是否完好。 100-200元 责任者 38 起重机械无专人指挥。 100-200元 工作负责人 39 高空施工人员不用绳索传递工具、材料,随手上下抛掷器具、材料,或高空作业使用的工器具无防坠落措施。 50-100元 责任者 40 杆塔上聊天、吸烟、注意力不集中。 50-100元 责任者 41 在高处平台、孔洞边缘休息或倚坐栏杆。 50-100元 责任者 42 吊物捆扎、吊装方法不当。在吊物上堆放、悬挂零星物件,起吊未经验收合格的预制构件。 50-100元 责任者、工作负责人 43 在带电设备附近进行吊装作业,安全距离不够且未采取有效措施或无监护。 200-500元 项目负责人、工作负责人 44 起吊时超重吊装,脚登吊物指挥起吊。 50-100元 责任者 45 在起吊或牵引过程中,受力钢丝绳周围、上下方、内角侧和起吊物下面,有人逗留和通过。吊运重物时从人头顶通过或吊臂下站人。 50-100元 责任者 46 焊接、切割工作前、未清理周围易燃物,工作结束后,未检查清理遗留物。 50-100元 责任者 47 在易燃物品及重要设备上方进行焊接,下方无监护人,未采取防火等安全措施。 100-200元 责任者 48 将梯子放在门前使用,且无人看守。 50-100元 责任者 49 在带电设备区内使用金属梯子,人字梯无限制开度拉绳,将梯子架设在不稳固的支持物上进行工作。 50-100元 责任者 序号 考核内容 考核标准 被考核者 50 在变电所和高压室内搬动梯子、管子等长物,未做到两人放倒搬运,并与带电部分保持足够的安全距离。 50-100元 责任者 51 酒后、无证驾驶,行车中进行吸烟、打手机、饮食、闲谈等影响行车安全的行为。 50-100元 责任者 52 施工车辆驾驶员进入工地不戴安全帽。 50-100元 责任者 53 车辆行驶中坐在车辆(含吊车)的平台上或坐在除驾驶室和车厢外其他部位上,乘车人将身体伸出车外,车辆未停稳前下车、跳车。 50-100元 责任者 54 施工人员进入现场未穿工作服,穿拖鞋、凉鞋和高跟鞋工作。 50-100元 责任者 55 在道路、人口密集区从事挖深沟、深坑等作业,四周不设安全警戒线,夜间不设警告指示红灯。 200-500元 项目负责人、工作负责人 56 敷设电缆时,用手搬动滑轮。 50-100元 责任者 57 作业现场未按要求设置围栏;作业人员擅自超越安全警戒线。 100-200元 责任者 58 随意进入井下或沟内作业。 100-200元 责任者 59 在卷扬设备运行时跨越钢丝绳。 100-200元 责任者 60 在组装铁构件与构架时,将手指伸入螺孔进行找正。 50-100元 责任者 61 高压试验现场未设遮栏或围栏,未向外悬挂“止步,高压危险!”标示牌,被试设备的另一端未派人看守。 100-200元 责任者 62 带电拆除试验线夹。 100-200元 责任者 序号 考核内容 考核标准 被考核者 63 工作负责人(监护人)参加施工,不进行监护或离开施工现场不指定代理人。 100-200元 工作负责人、专职监护人 64 工作负责人在工作票所列安全措施未全部实施前允许工作人员作业或不向工作班成员交待工作内容和安全措施。 200-500元 工作负责人 65 施工现场危险点未派专职监护人,监护人监护不力或擅自离开工作岗位。 200-500元 工作负责人、专职监护人 66 复杂工程施工前未按要求进行现场勘察或勘察不认真、无勘察记录。 200-500元 项目负责人、工作负责人 67 地脚螺丝未拧紧即上塔解脱吊钩。 100-200元 责任者 68 杆上有人作业时,调整或拆除杆的拉线。 100-200元 责任者 69 现场进行滤油工作未安排专人看管并作好防漏、防火措施并配足消防器材,工作中断或工作结束后未切断电源。 100-200元 责任者 70 在停电的低压回路上工作未遵守停电、验电及采取其他安全措施的规定。 100-200元 责任者 71 在易燃、易爆区携带火种、吸烟、动用明火及穿带铁钉的鞋。 100-200元 责任者 72 未按规定设置工程项目施工“三牌一图”(工程项目概况牌、工程项目管理目标牌、工程项目管理责任牌和施工现场总平面图,线路工程现场为“岗位责任牌”),工程现场无安全文明施工文化氛围。 200-500元 项目负责人 73 施工作业未做到“工完料尽场地清” 100-200元 工作负责人、责任者 74 施工人员午饭期间饮酒。 100-200元 责任者 75 施工人员宿舍及周围环境不卫生、不整洁,生活垃圾未及时清理。 100-200元 项目负责人、工作负责人、责任者 第五章 附则 1. 安全生产考核办法由考评小组监督执行。 2. 本办法自公布之日起执行。 其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。 二.培训的及要求培训目的 安全生产目标责任书 为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标: 一、目标值: 1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。 2、现金安全保管,不发生盗窃事故。 3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。 4、安全培训合格率为100%。 二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥; 9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育; 11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落- 配套讲稿:
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