生产部基础设施控制程序.doc
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4、安装、更新、改造、运行控制、维护、检修。32 车间负责生产设施的使用。4程序4.1 设施的识别、配置4.1.1根据工艺文件或顾客对产品的具体要求,生产部确定公司现有生产施能否满足要求。4.1.2如配置不能满足要求,由生产部填写“设施请购单”,明确需外购或自制设施的名称、用途、技术参数、价格,经总经理审批后,生产部实施采购。4.2设施的验收421采购的设备,生产部组织人员进行安装调试,确认满足要求后,由生产部在“设备配置单”相关栏目中确认签收。4 .2 .2设备的验收可采取现场清点、试机等方式进行。423验收合格的设施,由生产部在“设施一览表”上登记。4.3设施的使用、维护和保养431按设施有关
5、操作说明的要求,操作人员在生产前对设施进行检查,确定完好后方可按规程要求开机操作。432按设施的产品维护说明要求或公司形成的文件要求,设施使用人员实施维护保养: a.按规定的内容和频次要求对设施进行清洁和/或在润滑部位添加润滑油。b.对运行中的设施进行巡查。433生产设施使用过程中出现故障时,根据故障情况必要时先停机,生产部进行维修,维修情况在“设施保养维修单”上记录。4 .3 .4根据设施实际使用情况,生产部制订“设施检修计划”,并组织对有关设施进行计划性检修,检修情况在“设施保养维修单”上记录,检修完毕由设施使用人员对照中“设施检修计划”规定的验收要求检查并试机或试产确认完好后签字认可。4
6、35设备维修或检修时生产部应在设备明显位置挂“检修”或“维修”标识牌,维修完毕取消标识牌。5相关记录 设施请购单(表号QR/6.3-01) 设施一览表(表号QR/6.3-02) 设施检修计划(表号QR/6.4-03)设施保养维修单(表号QR/6.3-04) 记录控制程序1 目的对QMS所要求的记录予以控制。2范围 适用于为证明产品符合要求和QMS有效运行的所有记录的管理。3 职责31品质部负责全公司记录管理和控制,品质部经理负责记录表式的审批。32各部门负责本部门QMS工作相关的记录表式的制定、组织使用、收集、整理和保存。4 程序41 记录表式的制定411 各部门根据工作需要,起草与本部门QM
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