2015年培训工作计划.doc
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4、位主管领导审定后,报员工培训站审批同意组织实施。(二)基层队站根据自身实际情况制定出相应的培训计划,并于每季度第一个月10号前,上报本季度培训计划。要求每周一培训。培训岗负责监督落实培训计划开展情况。(三)机关两室一中心每季度第一个月10号前,上报本季度培训计划。要求每月至少开展两次培训。培训岗负责监督落实培训计划开展情况。(四)岗位员工培训工作由班组长根据各岗位员工技术现状、生产需求及培训计划,指导员工个人学习计划,并负责督导考核。每位员工要有个人学习笔记。每次培训要有学习记录。二、培训评估要求培训讲师在培训后,根据培训所讲的内容,结合工作实际,对参训员工进行考试,根据员工掌握情况进行效果评
5、价,总结在本次培训工作中存在的问题并提出改进措施。三、培训内容(一)技能鉴定、技能竞赛、星级员工的培训内容以石油石化职业技能鉴定试题集内容为主。(二)管理人员培训内容以中国石油员工基本知识读本(四)-管理为主。(三)技师、高级技师、技术人才,以及技能专家的培训内容为特定培训内容和送外培训,以及技术论文答辩、政研论文评比等方式。(四)定期组织作业区机关人员业务培训,培训内容包括计算机操作、业务法规、业务知识、法制教育等。(五)远程培训平台“每日一答题”内容以远程培训平台内采油工、集输工试题库为主,题库由作业区培训岗统一制定、下发。(六)现场培训内容以岗位标准操作程序为主,每月进行两项内容培训考核
6、,具体依照薛岔采油作业区现场培训计划表执行。四、培训频次(一)技能鉴定、员工技能竞赛、星级员工培训以远程培训平台“每日一答题”为主。(二)技师、高级技师、技术人才和技能专家的培训内容为特定培训内容和送外培训,辅以作业区管理、技术论文答辩、政研论文评比等方式进行。五、每周事故案例分享(一)机关两室一中心及各队站干部,每人一周,出一个事故案例分享。(二)事故案例分享内容要求:1.事故案例:包括事故简要经过、事故原因分析、事故教训与启示。2.改进措施:当周队干部要结合本队站情况提出改进措施。3.传阅学习记录:要求员工传阅学习并签字。4.效果评价:由当周负责事故案例分享的队干部进行效果评价。(三)要求
7、公示在党建工作园地六、建立内部培训师队伍(一)本年度,通过甄选、培训、考核和评定,机关和基层队站必须确定一名固定兼职教师,并报综合管理室培训岗审批,兼职教师人选可以是管理人员、作业区机关人员、技能竞赛获得者、高级工、技师、高级技师等。(二)兼职教师必须要积极组织开展技术课、管理课培训工作。(三)兼职教师要有授课计划,选题要符合岗位实际和听课对象,课前要认真备课,课堂要与员工积极互动,确保培训效果。遇有阶段性操作失误、临时性攻关课题或者特殊案例出现时,要及时调整授课内容。授课形式可以灵活多样。(四)根据采油九厂培训经费使用管理暂行规定兼职教师课时补助核算标准,兼职教师授课费按实际时间计算,每人每
8、天最高不超过8课时,自习不算课时。1.技术员每课时补助20元。2.助理工程师每课时补助25元。3.工程师、技师每课时补助30元,技师现场技能培训每课时35元。4.高级工程师、高级技师、厂处级技术专家每课时补助45元,现场技能培训每课时55元。5.油田公司级技术专家、技能专家每课时补助55元,现场技能培训每课时65元。6.集团公司、股份公司级技术专家、技能专家每课时补助65元,现场技能培训每课时85元。7.外聘专家、教师讲课费用,由双方依据市场价格协商议定。8.培训期间兼职教师无故不授课者按50元/次进行处罚。9.在检查中发现无教案授课者一次罚款30元。教案填写不规范者一次罚10元,并限期整改。
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