生产质量部部长工作说明书.doc

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基本信息
岗位名称
生产质量部部长
岗位编号
HT-G-4001
所属部门
生产质量部
岗位定员
1人
直接上级
多种经营副总经理
岗位等级

直接下级
质量认证主管、产品质量主管、计划统计主管、技术安全主管
岗位分析日期

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生产质量部部长工作说明书

基本信息
岗位名称
生产质量部部长
岗位编号
HT-G-4001
所属部门
生产质量部
岗位定员
1人
直接上级
多种经营副总经理
岗位等级

直接下级
质量认证主管、产品质量主管、计划统计主管、技术安全主管
岗位分析日期

工作概述
负责企业产品生产及质量管理工作
岗位职责
职
责
一
职责表述：生产和内部管理
工作标准及要求
负责程度
工
作
任
务
1.负责制定生产计划，并对生产作业计划情况的检查
计划具有科学性，生产计划得到落实
全责
2.安排和控制生产作业进度，根据各类信息对生产过程调度、协调和平衡
生产进度合理，人力物力得到充分利用
全责
3.合理组织好对生产人员的调配管理工作
员工各尽其职，才能得以施展
全责
4.抓好全员安全质量教育工作，组织本部门人员参加单位组织的集体活动
定期组织质量教育培训，员工积极参加活动
全责
5.对下属人员的工作进行考核、评价和激励
考核评价公平公正，激励效果好
全责
考核
重点
生产计划的科学性，员工投诉情况

职
责
二

职责表述：质量管理相关工作
工作标准及要求
负责程度
工
作
任
务
1．组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划
计划具有科学性，能保证产品质量
全责
2.建立和完善质量管理体系和质量监督保障体系，指导制定产品质量检验标准、产品信息反馈、统计流程，并负责组织质量管理、质量检验标准等管理制度的检查、监督、控制及执行
各质量体系科学合理，产品合格率达100%
全责
3.指导建立符合ISO标准的质量手册和程序文件，监督其执行
质量手册和程序文件符合ISO标准并得到严格执行
全责
4.根据企业整体质量状况组织质量控制方案，定期组织评估解决的工艺或控制方案
保证产品的合格率为100%
全责
5.制定和完善质量管理目标负责制和安全岗位责任制，并严格贯彻执行各项操作规程，教育员工严格遵守技术纪律
各岗位职责、权力和义务明确，无安全事故发生
全责
6.负责处理客户反馈，依据反馈指导的质量控制改善
客户需求得到满足
全责
7.总结产品质量问题并及时处理和解决各种质量纠纷
产品质量得到提高，客户满意
全责
8.协调好与生产研发、质量管理等部门之间的关系
各部门关系融洽
全责
9.保持与质检、行业管理等部门的沟通与联系
沟通顺畅、关系融洽
全责
考核
重点
质量管理制度等的科学性和合理性，产品的质量，客户投诉情况
职
责
三
职责表述：完成领导临时交办的其他工作
工作标准及要求
负责程度
工作任务
完成领导临时交办的其他工作
保质保量完成任务
全责
考核
重点
符合领导要求
工作权力与权限
名 称
内 容
监督检查权
对产品的生产、质量和安全管理的监督检查权
制定权
对产品生产计划和质量管理工作、方针等的制定权
处理权
对产品生产、质量等事故的处理权
有密切联系的岗位和部门
内 部
生产车间，检测站
外 部
质量管理机构、安全管理机构
任职资格
教育背景
本科以上学历
专业素养
通晓管理类专业知识，熟悉国际质量体系专业知识及我国质量和安全管理相关法律法规
培训经历
受过生产管理、品质管理、安全管理、产品知识等方面的培训
工作经验
5年以上的管理工作经验
技能技巧
熟悉产品的工艺工序，熟练掌握产品及生产工艺技术应用方面的知识，具有较强的分析、沟通和协调能力
工作态度
认真负责，公平正直
工作条件
工作场所
办公室及生产场所
资源配置
一般办公设备
环境状况
舒适
工作时间
正常班
所需记
录文档
生产进度记录，产品售后质量服务资料，产品质量问题记录
危险性
基本无危险,无职业病危险

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基本信息
岗位名称
生产质量部部长
岗位编号
HT-G-4001
所属部门
生产质量部
岗位定员
1人
直接上级
多种经营副总经理
岗位等级

直接下级
质量认证主管、产品质量主管、计划统计主管、技术安全主管
岗位分析日期

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