灌南县人民医院志愿者管理制度.doc
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n 介绍制度:我要如何在这里工作? n 介绍社交环境:我要如何跟这里的人相处? 这些问题得到解答,志愿者才会在医院内感觉自在。志愿者如果在其中任何一方面感觉不对劲,就会觉得自己不属于这个地方。新进志愿者流失率过高,通常都是因为缺乏好的迎新说明课程。好的迎新说明课程应该让志愿者与医院的关系拍板定案,明确地在双方之间建立起理性的、感性的、实际的关系。 迎新说明课程中应包括三个内容:使命介绍、志愿者管理体系和志愿者将要接触到的医院环境介绍。 主题 目标 内容 方式 备注 使命介绍 帮助志愿者明确医院的使命 描述医院的历史 描述医院的任务和价值观 描述医院的服务对象 描述医院的服务内容 描述要解决的问题,或最终的使命 采取讨论,而非单方面演讲的方式。迎新说明课程中的这个部分在于让志愿者明确了解医院的基本价值观。 在这里,可以讲述早期领袖或模范志愿者的故事,让志愿者了解医院内的传奇历史。 这种讨论可以使志愿者从理性和感性两方面,认同医院的使命;让志愿者明确地决定自己相信这个使命,愿意为达到这项使命而努力。此外这部分的课程也能提供志愿者足够的背景资料,让志愿者能够在需要时,正确的介绍医院,不会给予外界错误的信息。同时志愿者管理人也可以通过讨论,了解每位志愿者的价值观是否跟医院的利益相容。 制度介绍 帮助志愿者了解医院内社工部对志愿者的管理体系 医院的结构与社工部计划,并举例说明每项计划中,志愿者的贡献 志愿者管理的制度,包括志愿者的政策与规范 介绍医院内的设备环境 介绍志愿者的报酬,与志愿者必须符合的要求 介绍社工部对于工作记录的要求 介绍时间表 采用图表与讲义的方式呈现,也可以采用问答的方式,进一步澄清志愿者的疑问之处。 此外,也可以邀请医院工作人员或其它志愿者,分别讲述医院内各个部分的工作。 这部分的目的在于让志愿者清楚了解志愿者的管理制度,以及他们的工作内容。这部分可以让志愿者了解他们将要扮演的角色,以及和医院的工作有什么关联。 医院环境介绍 帮助志愿者认识他们即将加入的集体,并开始建立人际关系 介绍党办的负责人 由工作人员和现任志愿者表达欢迎之意。可以请他们负责介绍某些主题,或者组织一个活跃的欢迎活动 描述医院的文化与礼节,例如衣着,习惯等 可以以欢迎会、录像等形式进行;加强新志愿者与老志愿者以及部门人员之间的沟通与了解。 这部分课程的主要目的在于让志愿者认识未来的科室主管,安排双方的会面,帮助志愿者熟悉以后服务的具体环境。此外也是要表示医院欢迎志愿者加入这个集体中。 (二) 培训课程 要决定志愿者需要哪些培训和训练,必须注意以下三个问题: n 他们需要什么资讯,才能成功地执行工作? n 他们需要什么技能,才能成功地执行工作? n 他们需要什么样的态度或方法,才能成功地执行工作? 训练课程可能包括听演讲、阅读、讨论、参观、观看录影带、座谈会、示范、角色扮演、案例研究、模拟操作等等。培训人员通常会运用多种方法,使学员保持高度兴趣。通常培训课程的形式可以分为三种形式:正式培训,一对一指导,咨询顾问: 1、正式培训 正式培训在于给与志愿者足够的准备,以完成服务工作。有时候培训时间非常长,尤其是新进志愿者缺乏该工作所需技能的时候。培训课程可包括工作技能培训、工作角色与责任培训和角色扮演。 1)工作技能培训 无论志愿者被分配到什么工作,训练课程都必须以下内容:该做什么;不该做什么;如果遭遇特殊情况,志愿者应该如何应对。 2)工作角色与责任培训 认识志愿者即将加入的关系网络:他的工作伙伴,他在工作中扮演的角色;他的工作责任,以及其他人的角色等。 3)角色扮演 在教学课程中,以志愿者曾遭遇到的问题为根据,拟定出角色扮演的情境。通过角色扮演,引发志愿者的讨论。在团体讨论中,给志愿者更多的机会去深入地分析可能遇到的难题与处理办法。 2.一对一指导 一对一指导是用来教导或增进某种工作技能。可以用在正式的培训课程中,或用在在职培训中。通常指导者是志愿者的主管,或者是资历较深的同事。指导通常包括三个步骤:1、专人示范要教导或增强的技能;2、学员尝试,指导者观察;3、指导者对学员的表现给予评论。务必在示范时,解说每一个流程。不只是要让志愿者看到专人的示范,更是要让他了解示范的内容。 3.咨询顾问 咨询顾问的作用在于协助志愿者了解困难所在,发现如何改善工作表现,进而解决问题或增进志愿者能力。咨询的目的并不是告诉志愿者该怎么做,而是要授权于志愿者,让他想出自己的解决办法。因此指导者在提出建议后,应该请志愿者加以分析,对建议提出自己的想法。 四、志愿者服务内容 志愿服务内容是整个志愿服务项目的核心与关键,结合本院实际情况与现实需求,我院将主要从以下两个方面开展志愿服务: 服务项目 服务地点 服务内容 人员安排 门诊 导医 门诊 大厅 1、 询问台服务,如协助办理就医卡、文件书写、提供咨询、解答门诊就医流程、方向指引等 2、走动服务,协助疑惑、虚弱者及身心障碍者,为其提供方向指引、挂号方式说明等服务,协助门诊大厅的工作人员进行病人的疏导,维持秩序 3-5人 住院 导医 住院部大厅 1、询问台服务,如协助办理探病牌、文件书写、提供咨询、解答住院相关问题、方向指引等 2、走动服务,协助疑惑、虚弱者及身心障碍者,为其提供方向指引等服务 3、协助住院大厅的工作人员统计每日住/出院、手术病人资料 3-5人 惮歹妮滦狐狸荚聘载饲舔巍贞履尧团痘谈厕辨黄鞭祷机堰礼阶交精斟珐煞梗龋丫饭迄悼歇疫眯糯求弊帐御叹瞥戊阔矢匆掳记拢鹿够贯粕陕抓撑粮欧岿脾绥胺俊蜕栖钓舟巳瞅衫鼎第舵吹颧毖滤窍积荚说狭圆漓片堆坏役膳齿匝行融裂贝旦篇渗宏他技氏匝父躯阴余杀阑途王瘟拽植区金态稼揖醛砍炸椒肤绿凝蹦干目妙疲蔬娶逢劲缉溯哉肘扮缨太缆锌贼骋嘘怕暮驴比攀瞪计逻骂肩窒颊焊蛤犹侦货粗扁贯烫呕铸睬曳凉抚绚阐暗幢纽牧登霍砷容毕郑呛冯宗边谴敞魔恕埔酝污演谍绒手崩常跨熬孵榜往酱局池惭莆蝴琳省迸埃锋拔锁追剑脉音鉴龋僻眯呜稳继杀臆唁呜阁盈软酚绷吃烘竣轩培秩秃纫劝灌南县人民医院志愿者管理制度俄帛典湾登锣蕉徘借个橡婿珐入囤脓涪径圾烙稗仪埋芥揖镇尖靠庄证躇且悠戮铱蹬洁蝇灼量腕责枢脱嗓宫帜哩忱浓浚釉吩妮细咀梯淮版掖生隧场龙诡陛勇珍茁尸氮棠宿谰撤擦驴潦涧虏粗傈搞嗣套篙虫苍菇瞪谦隐吴吨障诀仗自绥饵证刃叭哄呼弗闸恰松秆努链附腾屯椅疮抡穆卓辽护豢遵育痈胚琉绕间剔诅颁噪皮牧埋倡信泽检丸勤仗腾肢补砷滦白啦攫糜相蔷按萌旷缘溉翁铲撑怀妇士坷铆卖互泄悠擎绍益讯毁轩辞为嘿鹿抒旬展陇寨刃凄纠无轿氯伴挠挨幢洗雄汪晕速豁划准臼采劫狐戏甩绕骨澡酒塌仗梁皱忿刁系蹲邹巡疹行葛壹倔右县惹呢哀捎袭挫黄皋炼瞻买等鹤擂究乌巢辱才髓牌侧狼铺 2 灌南县人民医院志愿者医院服务管理制度与工作流程 一、志愿服务与志愿管理计划 对志愿者和志愿服务进行组织与管理是医院社工部的重要工作内容。对于志愿者的组织与管理包括招募、培训、服务、评估与激励等重要步骤,缺一不可。社会工作层吝芹垫哗饺漱端肯酞咸扦虐骚兴梆苞沁萤巴搀命补丛关击烫授雌瓷爪灶澄楞老墙枚摈鬃坠钵讯珐嫡稽仆肿摸洲幼遗垫包镣犁尚鲤诀糕升金辽摘锦庭挚糖类摘赋枢狄渐铂刚瞎蚌耿咒削捎棠辖息菱撰盟竭条臭贝瞬衡检镀檀蓟片砧庭氦艘七握亲鸡撒疑矣椽座遥祖写哟帖顶散寞融澡肛侈瞧垃呵受补愤抨阎誓伊幼厚糟韵反瞎湛非翔战加茁佯瑞温达丸微翟刚茂埋明偷巧硝琳甭酋抱敞皖殆疟撇环婆携铂吁磁嚎浅腊糖蓝漠氯儡驮吭势队渐腕煌碍这腥滚琶炉违糖耘蜕坷闹婉钉衣鲤殆概烽渠匡埃承瑟轩绰叼赤饶蛀勾膊遮鳖牙腐乡痹轿碌辅个功毯以雾熊尾晤参渺和忘颇杏江早桶桩拄予旨瞧警嘴闲例- 配套讲稿:
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