管理层薪资、晋升制度.doc

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档位
主管底薪
经理底薪
月单数
提成
主管预计收入
经理预计收入
备注
1
800
1200
15单以下
1
1200
1600
按15单算
2
1000
1500
16-20单
2
2120
2620
按20单算
3
1200
1800
21-30单
2.5
3300
3900
按30单算
4
1500
2000
31-40单
3%
4860
5360
按40单算
5
1800
2200
41-50单
3.50%
6700
7100
按50单算
6
2000
2500
50单以上
5%
10400
10900
按60单算
主管经理层薪资制度
易网管理层晋升通道
销售专员-----3个连续自然月业绩>=18单 晋升 ------〉高级客户经理----并且取得CME证书的1、入职半年2、曾连续3个月评级为高级客户经理；同时满足以上两个条件可以发邮件给 总经理、人事经理、党代表， 提出晋升主管需求，经过面试晋升销售主管。重新组建团队，从晋升次月起，享受 销售主管待遇。晋升后新组建的团队和原部门经理脱离嫡属关系，不愿晋升者也可以继续留在原经理团队继续发展。
销售主管
销售主管---连续3个月团队总业绩在30单以上者。
同时满足以上条件发邮件给总经理、人事经理、党代表，及该部门销售经理，提出晋升销售经理申请。经面试晋升销售经理，重新组建团队，享受 销售经理 待遇。
销售经理---1、连续3个月团队总业绩在50单以上者。
2、在担任销售经理期间，培养出2个主管。
同时满足以上条件可发邮件给总经理、人事经理、党代表，提出晋升为 高级销售经理。经过面试晋升，从晋升日起，享受 高级销售经理 待遇和权力。
高级销售经理---1、连续3个月团队总业绩在100单以上者。
2、在担任高级销售经理期间，培养出1名经理。
同时满足以上条件可发邮件给总经理、人事经理、党代表，提出晋升为 销售总监。经过面试晋升，从晋升日起，享受 销售总监待遇和权力。

高级经理，总监层薪资制度
档位
高级经理底薪
总监底薪
月单数
提成
高级经理预计收入
总监预计收入
备注
1
2000
3000
30单以下
1
2840
3840
按30单算
2
2000
3000
31-40单
1.5
3680
4680
按40单算
3
2000
3000
41-60单
2
5360
6360
按60单算
4
2500
3500
61-80单
2.5
8100
9100
按80单算
5
2500
3500
81-100单
3
10900
11900
按100单算
6
2500
3500
100单以上
3.5
17200
18200
按150单算

易网管理人员降级制度

部门销售总监：
如果连续3个自然月，团队业绩100单以下。
条件符合即予以降级处理，降为高级销售经理 。
高级销售经理：
如果连续3个自然月，团队业绩50单以下。
条件符合即予以降级处理，降为销售经理 。
销售经理：
如果连续3个自然月，团队业绩30单以下。
条件符合即予以降级处理，降为销售主管 。
销售主管：
如果连续3个自然月，团队业绩16单以下。
条件符合即予以降级处理，降为高级客户经理 。

备注1：
每个月完成业绩数据按照crm库到账开通为准；2个月以内的人员为新人，15日前入职算第一个月； 15日前不算第一个月；
管理层2009年度奖励方案：

主管、经理层年终奖励方案
500单
部门经理或部门主管在09年度完成500单业绩的情况下，奖励价值5万元汽车一部
高级经理、总监层年终奖励方案
1500单
部门总监在09年度完成1500单业绩的情况下，奖励价值8万的汽车一部！

销售管理层年度奖金

业绩
每月奖金基数
年度奖金总额
备注
200单
100
1200
年底统一发放
500单年
200
2400
年底统一发放
1000单年
300
3600
年底统一发放
1500单以上
500
6000
年底统一发放
2000单以上
800
9600
年底统一发放
3000单以上
1000
12000
年底统一发放

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