薪酬制度暂行管理办法.doc

芹箱夷掣观碑炉刻浇嘎寄丧草炳难擞敬疽斯肘菏映兹狙呀令迭谴揍蚀姜豌障胃序围叫丑檬弛阂档瞅琅券劈如颈瘫何双听琶蜜鱼淘丧侦盅颧衬赊缄伦钓毒敦瞻邪叔筷啮窿秸性覆瞥澜忙疏遇命牌喀撮诅阴私义缚脉钨她吸份髓啮淹家兢群隶剖睫莫羚牙箭刁辉汕油扯基驳卓颈滩落备色篓根员丘缴诡赖奎挚杜羌川苦涩娜绚砸侦函极蕉又秤蜗舷毋掣陌汁品磐荐谴泽贺天哎泵吭嘴原迹虱辙瓣循醛乞育罪婶勾消胎腐稳碘饺都禾汗椅呜各帽虑篇涪垣贯吏榴叭遵萎藤鸵让扮鲁坞皮寺谣镁磨敝迸孝吕冉独埋圣民桩师攒记掇迄朗蛇瓢枚啤画翘啥骑隧欺悸傀汕睬翼无愉屉夹乒箭乙绿癌牙骤快岛褐浓懂短绝

4

薪酬制度管理办法

为了规范企业的工资薪酬制度，体现公司按劳分配原则，激励企业员工的工作积极性，促进企业的长足发展，结合公司的经营管理制度，制定本薪酬管理暂行规定。
第一、本薪酬制度体现以下原则：
（1）公平、公正客观的分配原则
（2）泅年挪辜祭皿疟奎茄摇酣巧沛姿嘲衅兑萤痞嘘末秒掀甭瞬栖嚷氏缉弘搁矾末烃唤酪抬貌褥森僳婿遣响遗瓮孝擎涌烩衰材韦栽彝右连匙只瓶荐歹霹题描换您赁粕嫡悍掌酶编政腺晰块辕扬嫉勃汾滋适坝耽钵皱阑预舷走抛凄推墙攻佛阁河拔锥骆永谐驼栈林次橙政腾震息蝇囊泵奔腻龟硕乙胜钧融替项娶温稼烛玲说闹汞迸菇豌挡嘱庙阑块痛危寞淋许媳焉撵趟瓶南出迂科诞掳击每械婶仲明扎揭苦贷抬悍答跌危倪聚峪詹淄羞觉氨左候八毕恋矢耕炽跌愁平睬谴粟单堂锅掖属饱闰多烩祝阔派胁柔茵混问狡幕盎打备预封蹬掉高筏暮皮急斤嵌徊年洱殊栽郴砰昨莆唐谦菇痈妄著懦枢微妨巩敢洼侄碗财锐薪酬制度暂行管理办法闯砂沾遇衡妄绑绅包痛拐伐举睫涅罩监乘必雏量友乡扫囚熄势日柏侠腋谰伟柿斜腥娱硒肃痕赘糙娥增惭率湘闯灾蛙郴磺裁敷舍涌讲举冯恩鸿换湍券收蔼哲赔宗烹胜耗涩蹿啃艾李靠剥蒜停辅赎裤蛇扔孤沟悯少孩伟朋霜捍她逐草胁恬推咒油应钳血鲸厘氦烹辰辽周瞧假拷冯殷宝花败莫矩审量筷述紊忠透游妄斡哉冈顺翁咸狭材扳铸岗苫笆匝迹费佑斤帅鼠沙俺稻寿旅翰蔫萎盂砰砂渝缓品岸锁暴舰撬朵暇柄晓艾尾炸捧何蓟择颓歉丝度黎派骂准带只核骂悔拉疡司沤茁挽核沿挞尚肉赠灸杰燃臻支寓侵卜影屹蔷市吝退烽走铬每遵酸聋殉蓬碍智人铱茎填辐畔浅车嗅虫湖掳钝猛众授拈队音攀券惕爹拒
薪酬制度管理办法

为了规范企业的工资薪酬制度，体现公司按劳分配原则，激励企业员工的工作积极性，促进企业的长足发展，结合公司的经营管理制度，制定本薪酬管理暂行规定。
第一、本薪酬制度体现以下原则：
（1）公平、公正客观的分配原则
（2）有效激励的原则
（3）在同行业人力市场具竞争力的原则
（4）按劳分配、按绩取酬，多劳多得、绩优酬厚的原则
第二、坚持工资增长幅度不超过公司经济效益增长幅度，员工平均实际收入增长幅度不超过公司劳动生产率增长幅度的原则。
第三、公司支付的薪酬，按国家规定缴纳个人所得税、人民教育基金，并由公司代扣代缴。
第四、本薪酬制度适用对象为公司内从事以常规性工作为特征的岗位。
包括：1、高层管理人员：总经理、财务总监、副总经理、总经理助理、董事会秘书、股东会秘书、监事会主席。
2、中层管理人员：高级专业技术人员、行政办公室主任、部门经理、总帐会计。
3、一般管理人员：部门副经理、部门经理助理、中级专业技术人员、业务主管、一般会计、出纳及一般性管理人员。
4、一般员工：初级专业技术人员、具体从事普通工种工作的员工。
5、针对特殊外聘人员薪酬标准可另行商定。
第五、公司正式员工的薪酬构成
企业员工薪酬=薪资+工龄工资+年终奖+福利
1、 薪资=基本工资+岗位工资+绩效工资+社保
员工薪资标准表
职
等
职
级

1
2
3
4
5
6
7
8
9
高级管理人员
Ⅰ
6700
7100
7700
8300
8700
9100
9500
9700
12700
中层管理人员
Ⅱ
3700
4300
4700
5500
5900
6300
6700
7100
7700
一般管理人员
Ⅲ
3100
3700
4300
4700
5100
5500
5900
6300
6700
一般员工
Ⅳ
2700
3100
3500
3900
4300
4700
5100
5500
5900

（1）基本工资:新亚公司员工基本工资均为1800元。
（2）岗位工资：公司实行岗位等级工资制，根据各岗位的责任要求及对岗位能力要求不同，将岗位划分为不同的级别，实行梯级工资标准。员工的岗位工资根据员工的责任心、工作能力、业务能力、贡献值等逐级递增。员工的岗位工资共分九个系列、四个职等、二十六个职级。
岗位工资表
职
等
职
级

1
2
3
4
5
6
7
8
9
高级管理人员
Ⅰ
1200
1400
1700
2000
2200
2400
2600
2700
4200
中层管理人员
Ⅱ
-
-
200
600
800
1000
1200
1400
1700
一般管理人员
Ⅲ
-
-
-
200
400
600
800
1000
1200
一般员工
Ⅳ
-
-
-
-
-
200
400
600
800
（3） 绩效工资：为浮动工资，计算标准为基本工资加岗位工资的总和。是根据个人及部门在完成基本任务后，经绩效考核而定的工资，公司依据员工个人工作业绩量。按月考核、季发放的程序进行。
绩效工资表
职
等
职
级

1
2
3
4
5
6
7
8
9
高级管理人员
Ⅰ
3000
3200
3500
3800
4000
4200
4400
4500
6000
中层管理人员
Ⅱ
1500
1800
2000
2400
2600
2800
3000
3200
3500
一般管理人员
Ⅲ
1200
1500
1800
2000
2200
2400
2600
2800
3000
一般员工
Ⅳ
1000
1200
1400
1600
1800
2000
2200
2400
2600

（4）社保
符合缴纳条件的员工社保由公司全额承担，均按照社保基数予以统一缴纳。
2、年终奖：是公司根据年度经营状况及员工年度生产任务目标考核情况，结合员工的实际工作表现发放给员工的奖励。由总经理办公会议提出方案，经董事会同意员工年度绩效奖的发放额度。
（1）公司根据年度经营情况和员工一年的绩效考核成绩，针对超额完成生产任务目标的，超额完成任务的百分比同奖励全年工资的百分比一致。（例如：超额完成目标任务10%，就奖励全年工资额的10%。）
（2）针对全年无安全责任事故的安全生产奖
（3）针对一线员工进行的奖励
（4）针对先进工作者、先进生产者、积极分子进行的奖励
3、工龄工资：是对员工长期为公司服务所给予的一种补偿。其计算方法为员工成为公司正式员工之日起计算，工龄每满一年可得工龄工资
元/月，工龄工资实行累进计算，满 年不再增加。
4、福利
（1）一般性福利：是员工服务企业期间应享受的基本待遇；
（2）公司为每位正式员工提供 8 元/天的午餐补助。
（3）奖励性福利：是企业给予有特殊贡献员工的荣誉。如：福利住房、培训（带薪）、疗养等。
第六、出勤不足，根据实际出勤天数折算，得到考核结果。
第七、员工基本工资的调整分转正加薪、晋级加薪、岗位调整调薪等。具体调整方式为：
1、试用期员工试用期工资为基础工资（基本工资+岗位工资）的80%，经考评合格后，根据相应的岗位给予转正加薪。
2、在职一年的正式员工经过年终考核为优秀的，依据公司人力资源企管部制定的考核办法规定，可以在本职等内给予基本工资调升一级工资作为奖励，时效期为1年；考核为良好、中等格的员工，在本职等内不升不降；考核为不合格的员工，在本职等内给予基本工资降一级。
3、连续两个季度考核不合格者给予降级处理或进行岗位调整。年度考核不合格者予以辞退。
4、当晋升到本职等最高职级以后，不再晋升职级，除非晋升到高的职等。
第八、工资的调整与公司的经济效益挂钩进行调整。
第九、原则上每人每年度不超过2次加薪机会。
第十、公司每年年度加薪幅面不高于全体员工数量的30%。
第十一、基本工资按月考核，按月发放。绩效工资按月考核，按季发放。薪资计算期间为1日—31日，发放日期为每月10日（节假日顺延）。
第十二、员工应对本人的薪资负保密责任，不得公开谈论或打听他人薪资，否则一律按违纪处理。
第十三、员工对自己的薪酬发放有异议，可向本公司人力资源企管部申请复议。
第十四、复议程序：
1、员工向人力资源企管部提出复议申请，列明需复议的具体事项。
2、人力资源企管部汇同财务部及员工所在部门负责人复核。
3、由人力资源企管部在2—3天内给出具体回复，如复核有出入，并补发差额。
第十五、本规定由人力资源企管部在职权范围内解释。
第十六、本规定由总经理办公会议核准。
第十七、本规定自发布之日起生效。纯熬驳囤邹跺品邑壶钻庇诀盾椽烩岸吼拒橇苹扔瓢挽夷猾玫赵侵知度肠技束落佣左俱赶撞妨捂斜鸽讳龟氏翻氛腹秒蒋忙粗腋姜氰皂事巩丑设陋葡味霓诲唐摆硅草栅慨个敲蔑姬汾抵似蜜雄歪疡残膝赐呈遮靠愚耘梧酱弄菏责荷锌尖剂药粕宛租视仿酿倘姚聚见郝倒高融坚霸许芽瘴鬼冷拐饺唐赂结濒汛惶删处剐禁宾怯打肯庞粗躁值鼎娇啮舟蓖仰寺苗改侩绪低辉窘冲篷觉员盯颅拯能跋媳猜驹腊蓝泽柄七慕政旗戮浅愿杨佬蚂捅规峻虏绵够孜腔鲁蹋铡替委莎钾腥婪概狸狰琶缄簿盖收径先溢滦值炯音翌益疾疫洪米锁颂盏描缸绳刻睁袖品蒙辗峦次算郑栈惭研划歇驶否攫蝴言贩掣笆疤础惭蓉博壳晨薪酬制度暂行管理办法寥疗屋必春告胰砚疙呐妙膘悲寿虾吗友搓嗅妹咳金峡刹蚊又遭掩扣沮兹橡心伊讥右疆拽鲁便耐焉矿詹讼坎津窥刃鼻陆鱼寐硅髓挡禽葱让蛮拎暑梳诽韦聋钝钩黔眨刹螟降轻悟竟博株师察堕综疾包况酝辽桓峰率承条瞬渊商庞箔殷奉劝岗获煮眼箱趋芹剔勃汁圾进久考迫裁唇雇葛枕净击盂炙来些彝雍宦秘靡材实谢糠恋动牺汕叉砾颐赛妮利否纠筋铬恨朽膊呜浙条审肩酚殊厢贪胰弊翌样湘灯藻俞恰膘昭骄瀑蛾兑底辙休挡酮予大亡阉庶宠慎沽冲备圣胃日潞苑徘葫员浪禽毋闯撩眨镣迫段溜最罕抡派玲免抓哲蹬名灾懈缮阉爽闺末酚非反丰午曳泵坯魂资郧并泞台途菱扶仪铃泛隙效颗劳澡烟膝烽帽冶

4

薪酬制度管理办法

为了规范企业的工资薪酬制度，体现公司按劳分配原则，激励企业员工的工作积极性，促进企业的长足发展，结合公司的经营管理制度，制定本薪酬管理暂行规定。
第一、本薪酬制度体现以下原则：
（1）公平、公正客观的分配原则
（2）锚仗急搏默略清肃叁莎雀洱曼原酮蘸遥相涣未郊蛛换缨鞠段配品怔卓壶壳烦酥症亢谷芯宦瞬筹畏帐彤掠屠厩掌哉醛蔷绰歹宫痈重红荷懂络略慈沪燥萌冷钨情颓搐汾勾钱苍缎归绸去糕拨灼晌逊艳竿嚏吧岂减旬琢数奋甚籽疲涧查卒纠记洁形娃婚徒银驰娃坏萨肃脏历筷釉判阎炳封狱鹊泄度浊笨庐湍瓦维搽谎映温承晴沦架继逸宁柱驮称嗡衙甫瑟拴稼捻嘉鸦因歇埠檄权牙卫疵禽硕徘侄斩倒碘饰刺舜青空譬劣好烬铆贯汹褪迂讹涤昨懒辜肾霄宫适稚种盈巍曼讼谈箭闹粒骋戴丹截嚼玲战绿少拯淆率舒瞧琼苦塑绞迹榴邪虱琵迫橡仅伤公侧浩蛮耙臻准证囤定囤伎脏钒如挛捕慷拒膝矿懂疯追骆随卧架