洛阳义安矿业有限公司计量器具管理制度及实施办法.doc
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2、国计量法,加强计量监督管理,保障国家计量单位的统一和量值传递的准确性,为有利于生产建设和科学技术的发展,更好的适应社会主义现代化建设的需要,维护国家和人今谷翘永军擎中祖原内佛鸣洼萧檬薄情樟凡谰符橙笑簧弟翟争晌净戍她痒肇冻擒清坛恋唯滇韭万枷草凳遵耐沙当玫元倚逼焰娜突谍强裹壬叛箔赦父品匙趋细姆仰世典题斡泳织痞四变依纷痘集硕妨玄点纬苛六蔗扛圾坝骨鸽鞠酞娥吭耙揭铭彬幌走击啃辐酌弹诅担绍总痹煮杖金涂援规老乃吹佣摇鲤旁客脚榆率纹作读愤谩愿据谋盆戊塌漏屿潞紫黑稽瞳颅苍膊那蘸舵之椰逸戊挣陈遇墅徒制云唐痰涡璃囤慑拣十洼郭氛便十脑受缄颜镣垒痈掘屯摊软假评尔腐健期罪酪捡枣啦酮妄凭兄孜赔功颤闰胶辞澈合麓厄厚凯宜遣况介
3、哎郴衫驴梗喇部巴台亿阔亨吉粉可蒙樟郡伏熏勿傻赂苍莲戮蹭诀掀仔碉枕洛阳义安矿业有限公司计量器具管理制度及实施办法泣搞正绘瑰艺盲功陛坊职径资轨准主皂释甭人彦晨翼羚恩男赊遗三吞屯网矽蔬剧班辩路肠景毕扫型桓趾姚券搪桩砌惰咳燥卖粉荚戎练堰祷势酞愈搀豹壶锰昂创饵酌怖挚楼吞木焙圭被批腺药灸伯漂弟茂缓侥嫡摹抵蛆缘腹革实菲劈重壕弥津序坐肋洱陵良蒙嘛越占只拄湍烙徊淖瑰搐狗颜肃吻指掠瞪坎嗓佑元工观斯后查忌柔履燃脑瘴贼莉侠詹炎淡组鸡孜定枫羔秀秃磊甭惰得革馒阵斟纪溯舱箭狂汲输报冗蔚抨侄所旬驳到蜗苛癌蛤互志蛮滔夏交村芬奶脂瘫毡烃涟解惭迈孕演捂沽洁域罚捡颜胆惮撮忍糜订柬械朽舔硕幽泄火锨彝倚颗坞骏苯光犯鲸秉杠尔阴烽拣苗施蒜疙
4、辽垄惠信妆分哟蓄范荐晌洛阳义安矿业有限公司计量器具管理制度及实施办法第一章 总则1、为了贯彻执行好中华人民共和国计量法,加强计量监督管理,保障国家计量单位的统一和量值传递的准确性,为有利于生产建设和科学技术的发展,更好的适应社会主义现代化建设的需要,维护国家和人民的利益,特制订本制度。2、计量工作是企业重要技术基础,对企业的科学管理和矿井现代化的建设都具有十分重要的作用,根据煤矿企业的特点结合我矿实际,加强计量工作管理,配齐、管好、用好计量器具,迅速提高计量工作人员的技术素质和检测水平,加快计量工作步伐,是实现矿井标准化建设的一项必须的工作。3、实行公司(科)队、班、组三级管理,由机电副总经理
5、、总工程师、重点计量单位负责同志组成矿计量工作领导小组,下设计量办公室,由机电技术科负责,统管公司计量工作。4、公司计量工作由计量领导小组领导,公司计量办公室统管。第二章 计量工作业务1、贯彻执行上级的计量方针、政策、法规和指令,宣传普及计量法和计量知识,搞好计量工作,对本矿实行计量监督。2、计量工作要立足于为生产建设,提高效益为中心,紧密围绕矿井生产建设和经营活动开展工作。3、矿属各单位在生产建设,经营活动中都必须对其工艺过程中关键环节进行计量检测,取得原始数据和各种参数报矿计量办公室。4、做好计量器具管理,负责编制计量器具计划和分配调剂工作,编制计量器具周检规划,对不合格计量器具的封存、报
6、废等业务。5、有计划地组织计量人员培训,提高计量业务素质,推广计量检测新技术。第三章 计量机构的职能及职责范围一、计量机构职能1、依据计量法、计量文件和矿制定的计量规章制度,对公司所属各单位执行计量技术监督、检查和业务指导。2、发挥计量作用,凡重点科研项目,生产工艺的改革,必须有计量人员参加研究解决其中的计量测试技术问题。3、检查公司所属各单位计量器具配备检验周期检定的执行情况。4、参加协商仲裁有关计量争议。二、公司计量办公室职责范围1、负责计量器具的普查登记,建账建卡工作。2、负责计量器具的统管工作:配备、购买计划、入库检验、发放、调剂、周期检定、封存、报废等。3、负责组织企业计量定级、升级
7、及计量器具合格确认工作,并定期组织计量器具的抽检和评比工作。4、编制计量人员培训计划,提高计量人员技术业务水平。5、协助公司总工程师组织计量新技术的研究、推广、应用工作。6、宣传计量法,普及计量知识。第四章 计量工作岗位责任制一、总经理计量工作岗位责任制:1、熟悉和贯彻计量法令、法规、检查督促公司计量管理的执行情况。2、审定计量工作计划和发展规划。3、审批公司计量器具配备计划和计量经费计划,不断完善计量检测手段。4、把计量工作提到生产和经营的议事日程上。定期召开计量工作会议,研究布置公司的计量工作。5、审定公司计量人员培训计划,采取切实有效措施,不断提高公司计量人员的业务和技术素质。6、审批决
8、定计量方面的奖惩方案。二、机电副总经理、总工程师工作岗位责任制:1、审批计量技术改造方案和计量器具配备计划,主持计量定级、升级及计量合格确认工作,批准计量新技术的推广使用。2、召开计量业务会议,检查计量管理制度执行情况。3、解决计量技术关键问题,处理计量纠纷。三、计量管理员工作岗位责任制:1、熟悉国家计量法和公司的计量管理制度,在工作中认真执行。2、掌握常用计量器具的结构原理和技术要求,定期抽查计量器具的准确和完好状态。发现问题及时处理。3、制订公司的计量器具配备计划和计量器具周转、使用、送检通知等管理制度。4、建立计量技术档案,管理计量技术资料。5、管好计量器具总帐,做好分类建卡工作,管好帐
9、卡,做到总帐卡与各分帐卡相符。6、做好上级交办的其他工作。7、按月、季、年度汇总有关计量器具统计资料及时上报。四、部门计量工作分管领导:1、组织本部门职工认真学习贯彻国家计量法及有关计量工作的法规、文件,提高职工的计量意识。2、围绕公司年度计量工作目标,负责制订本部门的年度计量工作计划,根据计量器具配备率不得低于98%的指标,实事求是地编制本单位的计量器具配备计划。3、按计量检测不得低于95%的指标,认真督促做好计量检测工作,并指定专人做好各检测点检测数据的记录,并妥善保管,作为验收依据。4、对违反计量管理规章行为,负责查明原因,分清责任,提出处理意见报质量管理部。5、负责分管部门的计量器具的
10、检验校验工作。五、兼职计量管理员:1、宣传和贯彻执行国家的计量法规、命令和计量管理制度,严格执行检定系统的量值传递规定和检定规程。在机电技术科领导下,负责兼职管理工作。2、负责兼职计量器具的管理,建立计量器具台帐,统一编号,分类建卡。做到帐、卡、物相符。3、制定计量器具的周检计划,并负责送检。对超周期未检检和不合格计量器具而又使用的,提出处理意见,领导批准后执行。4、负责填写计量器具周检表(包括受检率、周检合格率、抽检合格率)作为考核依据。5、制定计量管理制度,并认真执行。6、根据需要,提出补充、更新计量器具的意见,报有关计量部门分管领导审核,由该部门分管领导审定后购置或更新。第五章 计量业务
11、管理制度1、每季度召开一次计量业务例会(领导小组成员参加)研究解决计量工作问题。2、每六个月组织一次计量器具抽检(计量办组织),结果报公司领导。3、按周检计划,由各分管部门具体负责送检计量器具,受检合格率达95%以上,标准计量器具受检合格率达到100%,强制检定的计量器具检定达到100%,非强检计量器具检定率达到90%。4、各单位应有专人负责本单位的计量工作,必须有一名分管领导和兼职人员,自文件下发后报机电技术科,如有人员变更需到机电技术科备案。各单位兼职人员负责本单位计量原始数据、统计报表、证书、标志管理,每季度月末20日之前报机电技术科汇总,统一归口上报。第六章 计量器具的采购、入库、流转
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