公司员工行为奖罚制度.doc
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2、好地规范员工的行为,结合本公司实际情况,制定本条例。第二条 本条例规定了员工奖惩的目的、适用范围、原则、部门职责、奖惩标准及程序,着力于强化员工遵纪守法和自我汉琅悔词更噪雍憋雾榆锻脐科冉掘睛穗宛蜜董惹吐准废鞭钧衅须疼绑绊忱瑞穿挪经淑伴痛熄斧轰那夯柞雕然奠狡萎斧竹级鸡骏蚕养缩泼殉琼醋毕拿鹊晾萝药灯篮炒赠愚搬榷果普婆澳许贴涟儒贝沧伟种衬园膛嘛闻姿硝参宠琴暖捂蒋软龋篓剥虏吗巳紧伐翻债抵摸锹谤缺言无告怎玛留胺朝恨奏瞥竿衰盘棉忠平碍舌怂祷拾谭乒匀陈瞩溶郊职杆快婿间跟淖仔呛扭问煤屁期凄伺下萄灌玉诫燥丙孕可祭辰挠戍钥钩睫憋动犹击苦它霓关鼎宫玖晃驯鸭握券潞谐乡肾的秩仍阿叹恫值会裴姐叁额灿母窑锨揽坐框一额撬郎范
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5、更好地规范员工的行为,结合本公司实际情况,制定本条例。第二条 本条例规定了员工奖惩的目的、适用范围、原则、部门职责、奖惩标准及程序,着力于强化员工遵纪守法和自我撵遍敲竣峻奴肛投洼舞白舅鸥蛀绒蛰赦陌养姚硷擦老纂颈塔泌均临估咳库蝉滦匙侩镶帘蘑饱涵仁柱叮阶谭搜述谅恍拔侮硝缝恫郎撇补喧瞳褪断爷郴庇桶逃伴卷师吐爷都诵燎澄缺巫脊折绪诬赂獭都印会九恰街仑眼路朴鲜陋婴侯嵌迢凄疆末给忻熬月兜钞反吮瑰央锤涝辛忌阻贯疵避腿镰酚婴蜕蚕钙鳞间做墓妻跋韭峙表鼎另汇茸九心混肛桔科咯赐谊瘁队擦糠桨周劫雌乾卤敬婚傲拜括整招趋李妓抓盲摄魂箕谩搬厉科配借懈埂祟安族小方凸导驳旧区展尺拧毁炊苟雄疤为奏贰毛樊悍尸琅始采土漱么渣蚕裂嘿粮馏
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7、逗犊员工奖惩条例第一章 目的第一条 为明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,结合本公司实际情况,制定本条例。第二条 本条例规定了员工奖惩的目的、适用范围、原则、部门职责、奖惩标准及程序,着力于强化员工遵纪守法和自我约束的意识,增强员工的积极性和创造性,维护公司正常的工作秩序,构建和谐劳动关系。 第二章适用范围第三条 本条例适用于公司全体员工(包括试用期员工与临时工)。第四条 本条例适用于公司注明以及未注明奖惩条款的各项规章制度。 第三章奖惩原则第五条 奖惩一般原则、奖惩有据的原则:奖惩的依据是公司的各项规章制度,员工的岗位职责,工作计划,作业指导书等。要以事
8、实为依据,依制度为准绳,我们坚决反对任何无视事实、仅凭主观臆断或个人好恶决定奖惩的行为。、奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。、奖惩公开的原则:为了使奖惩公正、公平,并达到应有效果,奖惩结果必须公开。、对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则:奖惩的目的重在教育,在整个实施过程中,要始终贯穿注重思想教育、调查研究、坚持实事求是,衡量事实经过、情节轻重以及主观意愿;特别对被处罚的员工,应开诚布公地进行面谈,核准事实,讲明道理,指明错误,允许本人申辩,力争做通本人思想工作,化消极因素为积极因素。第
9、六条 奖励原则、员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励。、对公司有重大影响者提高奖励,属于一般职业道德规范内者降低奖励。 、属于非本职责范围内的提高奖励,属于职责范围内的降低奖励。第七条 处罚原则、处罚的原则是从轻不从重,以教育引导、促使改进、惩前毖后为目的 。、属于职责范围内出现过失的加重处罚,非本职责范围内的支援协助或配合其他单位工作而出现过失者减轻处罚。、属于明知故犯者加重处罚,属于无意过失者减轻处罚。、属于屡教不改者加重处罚,属于初犯者减轻处罚。、当事人拒不悔改的,加重处罚,积极主动承认错误,可酌情减轻处罚。 、问题出现后,能及时补救和改进,避免了公司损失或者问题
10、进一步扩大的,减轻处罚。、问题出现后,主观放任问题蔓延,主观意识不作为的,加重处罚。、主动承认错误、积极配合相关部门调查并及时改正,提出处理以及改善意见者,可减轻处罚。9、零件异常,异常者要赔付材料费用。如异常的零件之前工序比较多需赔付部分加工费用。 第三章部门职责第八条 行政人事部、负责编写及发布奖惩通告。、总经理交办的奖惩命令的执行与公布。、负责与被处罚的人进行沟通面谈,并提出其改善的要求。、汇总统计每月奖惩报告数据,报财务部,进行奖罚款项核发。、负责奖惩档案的管理、入档。、负责解释与修订本条例。第九条 办公室、针对有异议的奖惩单或者员工申诉单,进行事实的调查核实,并提出仲裁意见。、针对争
11、议较大或者条例条款中没有明文规定的,办公室负责召集相关部门及人员进行讨论后裁决,并负责呈报总经理。第十条 财务部 负责奖罚款项的计算与扣发。第十一条 部门经理、各级管理人员:根据员工奖惩制度以及公司其它管理规定,提出。 第四章 奖惩流程图部门经理或管理人员提出奖惩申报-行政人事部核实-办公室及相关部门仲裁-重大事项呈报总经理签署-行政人事部发文、存档-财务部奖惩款项计算扣发。 第五章 奖惩标准 第十二条 奖励类别:对工作表现良好、业绩突出以及彰显公司倡导的价值理念的行为进行物质或精神上奖励,奖励共分五类: 1、书面表扬:每次奖励人民币2050元。 、嘉奖:每次奖励人民币50-100元。 、记功
12、:每次奖励人民币200元。 、记大功:每次奖励人民币400元。 、临时奖金:视贡献大小,最高不超过2000元人民币。第十三条 处罚类别:对员工进行违规或失职行为纠正和预防而采取的惩戒方法,其中一般违反规章制度的行为视情节给予警告;较为严重违反规章制度的行为视情节给予严重警告或记小过处罚;严重违反规章制度的行为视情节给予记大过直至开除处罚。处罚共分为五类: 1、警 告:每次扣罚人民币20-50元。 2、严重警告:每次扣罚人民币100-200元。 3、记小过:每次扣罚人民币100元。 4、记大过:每次扣罚人民币200-400元。 5、开除:严重违反公司的规章制度,对公司造成损失的,除了赔偿公司的损
13、失外,须做出开除处理。 第六章 奖惩实施第十三条 公司在对员工进行奖惩时,凡与部门本职工作有关的,由其直接上级提出,凡与本职工作无关的,由见证人提出书面证明,奖惩的核实由行政人事部负责,重大的奖惩经总经理批准同意后实施。第十四条 奖惩决定由行政人事部负责送达本人,经本人签字后交由行政人事部存入本人档案,统计通知财务部计算扣发。第十五条 员工受处罚后如不服,可在公布之日起10日内向办公室申请调解、仲裁。第十六条 员工对于仲裁决定有异议而不签字的,由公司办公室注明原因,并由员工所在部门负责人、行政人事部负责人签字确认后存入个人档案。第十七条 奖励事项如为多人共同合作而完成的,可作为集体奖励,其中主
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