员工薪酬制度.doc
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4、.txt不相信永远,不拥有期待,不需要诺言当你不能再拥有的时候,唯一可以做的,就是令自己不要忘记。王子之所以能口奂酉星目垂美人是因为王子用心了我能口奂酉星什么员工薪酬制度第一章:总 则第一条:阅前须知本制度为雅视眼镜有限公司(以下简称本公司)编制,仅供本公司内部使用,任何其它企业不得拥有、阅读、传播。本制度为试用版,试用时间为2009年12月1日至2011年11月31日。第二条:薪资制定原则考虑当地生活水平和人均收入,考虑当地物价指数,考虑同行业平均收入水平,力求逐步改善员工工资以保持或提高员工原有的生活水平。坚持员工收入与企业经济效益平行发展的原则。充分体现多劳多得的原则。第三条:支付依据公
5、司依员工劳务程度、责任大小、专业性等标准,作为支付酬劳之依据。第四条:关于本制度的修改与解释本公司可在不伤害总体原则和制度的情况下就某些具体条例进行修改,本制度的解释权属本公司所有。第二章:薪资的计算与支付方式第一条:工资计算期间及支付日期企业按月支付薪资,薪资的计算期间为每月的1日至月末,并于次月10日发放。支付薪资日如遇休假日,则顺延到休假结束后的第一个工作日支付。公司因不可抗力之因素而不得不延付薪资时,可提前三天通知员工,并确认延后支薪的期限。第二条:支付方法薪资直接以现金或信用卡的方法支付给员工。支付时,使用薪资单详列各项津贴及扣除额。第三条:尾数的计算薪资的计算时,总额若有未达到元的
6、尾数产生时,一律四舍五入。例:如果应发薪资为900.32元,实发薪资为900元整。应发薪资为900.50,实发薪资为901元整。第四条:休假中的薪资依人事管理规章之规定,休假时之薪资及违规情况下薪资规定如下:1.员工因休年度有薪休假而缺勤时,应按平时出勤之工资给付(提成和加班费除外)。2.员工申请特别休假(如婚假或丧假)时,基本薪资照常给付。3.员工休产假,在公司规定的时限内,公司应按劳动法之规定,按平时出勤时给付50基本薪资。4.员工请假,根据请假时间计算,扣罚双倍基本薪资。5.员工旷工,按旷工时间,两倍扣发基本薪资,并记过一次。第五条:薪资扣除额每月员工的薪酬将扣除以下内容:1.企业为员工
7、缴纳的相关社会保险中按规定由员工个人承担的部分;2.因员工违反企业有关规章制度的扣罚款;3.在店中购物而未能付款的;4.丢失商品的赔偿款。第八条:公司歇业之工资规定公司遇特殊情况(如装潢或市政建设)需歇业的,公司发放给员工50的基本薪资。第三章:员工薪资各组成部分第一条:员工薪资的基本组成员工薪资=基本工资+技能工资+岗位工资超时补贴+销售提成奖金+特殊产品提成-各项应扣部分第二条:各岗位员工基本工资见附表一。(附表一)有雅视公司员工基本工资、岗位工资表岗位基本工资岗位工资超时补贴每周工作时间基本收入配镜顾问720280581000收银员720280581000验光师1000200350581
8、450加工师800200350581350财务经理10001300200482500会计、出纳800200200481200物流经理10001300200482500仓管员700200100481000部门经理10001300200482500行政人员700200100481000值班人员500500 第三条:技能工资公司对持有国家劳动部颁发的专业技能证书的员工,根据其技能等级,给予技能工资。但公司有权鉴定该员工技能证书的真实性,以及其实际工作技能是否和证书所鉴定的技能等级是否相符。目前本公司发放技能工资的员工仅限验光岗位和加工岗位。具体技能工资金额见附表二。(附表二)雅视眼镜有限公司员工技能
9、工资表技能等级中级高级技师技能工资100130150第四条:岗位工资公司根据员工岗位不同,发放相应的岗位工资。(详见附表一)。第五条:超时补贴本公司执行每周工作40小时计薪制,根据不同岗位的实际工作时间,超出40小时部分给予超时补贴。各岗位每月超时补贴额见附表一。第六条:业绩提成一)提成总额的计算公司根据不同的业绩额计算提成,计算方式见附表三。(附表三)提成比例表年销售额提成比例10万以内部分21015万部分41520万部分52030万部分63040万部分74050万部分85060万部分960万以上部分10二)业绩提成的计算和发放:1,每月公司按照2计算当月提成,并依照本条第三款的分配原则进行
10、分配;2,年底,公司根据全年实际销售额,补足超额部分提成,与当年年终奖一并发放。3,在一个财务年度内中途离职的员工,未计算奖金视为自动放弃。三)销售提成分配方式:1.前台销售(管理)、前台技术人员和后台管理人员奖励分配比例为:8:1:1。2.上述提成,前台销售人员以班组为单位计算,前台技术人员和后台管理人员以全店销售业绩为单位计算。3.各岗位提成分配权重见下表:部门岗位总额分配比例岗位分配权重前台销售和管理配镜顾问803.0收银员1.0店长2.5经理3.5前台技术人员技术总监10%4.0验光师3.0加工师3.0后台管理人员财务经理10%2.0会计/出纳2.0物流经理2.0仓管员1.0部门经理2
11、.0行政人员1.04.前台销售人员提成奖金的分配由店长和经理考核决定,前台技术人员提成奖金的分配由技术总监考核决定,后台管理人员的奖金由各部门主管考核决定,杜绝平均主义和营私舞弊现象。第七条:加班费1.本企业因工作需要,有权要求员工加班。2.员工因接待顾客而造成延迟下班,或因在上班时间内未能及时完成可以完成的规定工作而超时下班,不视为加班。3.员工参加公司例会或公司规定必须参加的培训不作为加班。4.因盘点、公益活动、促销活动造成的延长工作时间,不视为加班。5.遇暑期等特殊时间调整作息时间,不视为加班。6.员工加班,本企业将按其实际加班时间,参照加班费发放比例计薪,作为加班费发给员工,加班费于下
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