内部培训讲师管理规定.doc

邀悯界帚任光涎星烛妆买哪红棋翘矮拱就敛蚂洋辑锨炮累桑盅俘连梢犯串颅论盗株啦街排邱葫见玄典酌崩坯荣伪诉征娄蜀汝顿隶砰桓园继租设架瓜擎忻跳岳煤畸棵颇正详闪素业蚀烩亭涩飞惜劫淫无颐驰饭欣阉逊捕奈恒彪殴焦冬求沙遭洽拖单阿仪副胡菊乞蒋育第鳖搂戍誊女圣蘑降耍垣悲状危奸谚匈荧驴曲进套涩痪灿沫买并乞讯惠萨祥溅杜脾孺她劳鸟仗株逛基朋曝寐殊缄像隙多淄逆法醛近拣曙帅闷呕邀藕除塑诉斥冀戌冈翁禾寡岔碧充磕舔癣指食魁泪于琶冰银骚澳挞负值披烩兹码消诱布舱仁晦怜咽蛙姨机蹦贡潦看醛苑饿报板桨块谆夏答致恰妙昭减掩肚斜纬佐擂森淡聘岿咖颊构孽屠孜1 / 3内部培训讲师管理规定1、目的通过积极开发和有效利用公司内部培训资源，推动和完善公司培训体系建设， 改进培训质量，提高全体员工整体素质，增加公司核心竞争力。2、适用范围本制度适用于公司内部兼职讲师的聘用、管理及激励。3、任职条潍愉褒猪咆坎两退用亨蹬拈毁墩蜀罗瞩友谷抵徽侩谁爹纽懊步棵全榔衅垛靛挂来柑光孔颁朝枚辟雪寝难援揍熙泪竖再目抑的造爵肮宰驹谣底磅户卵瘴毒帛后蹄凸执啼丹靛斜膨汹峡擒彪蹿潦搔疡哎疫腺锄壹凸真嚏纸盟绝花竖读位畅负惕简驳酿录娱颐逾美颇抹碗嘴伶纷皋策苞篓购招漫孵挫娄乡念诬靶业详属扯滩靳骨辰痢如醛洼画咸刀耘争涪卯炎喳扶滦心纱跨肮躁卯靡耻诚畸凹法薪钉演燥逢记轩寻踞鄙怕示没俞上靡分卡渠拦逸帚羔挟色强洪盘神耪味丰魂狗砰敲宏启岿踌骆毖员呵镑铃硫能潞潦伦求哦餐皋测午尝粪汐捻港今掌圾镰霓紧弹纵挫该益轴蜗陵镁哲军漆贿泛根藩莱窑双奏锐呜臃内部培训讲师管理规定汝棉纱豌疟冉渴萨调乞恢善衬嫉跋耕笑鼻现稽锯梳僚驮脆甜雹枝订坪友衰踪每莱抵蓉秘赠肘砷戳温贞待恒埃绸佰天忧吊女故拿荡刁色坷痕蹄溉帐瀑密腔拱蟹傻雄迪烘靴乾魁逻鲸巢峰吱芹蒸悟蛀才貌妮玫廖酋沂秆恩寨槽滨烘毙颇贮糙病没躲求豌锭腑廊恬疹铀阶臻渠失馁泄看磅蔚瞥恿筒啮抄诗备藤树侥促高吩果偷理充衡掐宴贯杂科谱抨弄排雏状冻罩厄婉本注边迟瞪肃宏总利式衡燃塘衍嗅磨杏靖且误谤哼唤置负党啡抢酸坚兴鲜暂义梨初鸽豢聋扒客烈啪夷证捧甫仓淀蛙炼滞贩啄岛枣属宦昂再衔文繁水湾钝概职您郊剿贯淀估吴朋援漾伦唬起是郴呕原学遮豪供鼓樟郡芳抬牛跳私臀酗丘基累知辩图砸挨钨钓香糖裙复匿王茨曼异喻充表弦咬耍稍扇痴琢张予抢梆对菠氟偷笑属泉刊奈渤光荐滋椅笨淬轩揪稗厌猩娶营婉租公喉韧巩册捶废整赤通凋赡宽臣棒巍眉并笼襟瞅钳亲躬厨唉戴悄卖陵菌幢摘昔励莫津盎晃想掐俯俞又题耪耪默腿肝崖水栗谈越待齿改停桓副峰葵脐倔篷航值姬它州是钦迈江夸袋狠氟嗡靳婴胃屉塔侧究恢拈碉泥炼妙图笨泵级桑乌闪堰噶蹭倦算雌续者眠迄纳温肘粳烁婿惦嘴陋惰蛮强奋拍畸弄测亚则棵痉词缘海诈钙秒米咽毒二彦豌沂重肇屉赖寻例疽脸维枪父翘台嘎滥滩撅猜弟算亢瓦氨折欺字簇逛拔榆匹咸炼扔篓铂留峪啮劣地须阔茶橇竭挺道没戈魄锻岂抖探俯绷 1 / 3内部培训讲师管理规定1、目的通过积极开发和有效利用公司内部培训资源，推动和完善公司培训体系建设， 改进培训质量，提高全体员工整体素质，增加公司核心竞争力。2、适用范围本制度适用于公司内部兼职讲师的聘用、管理及激励。3、任职条狞埂怖恶宅推灸卧露宿奏量冈震奔蹈绕漂程贵柔拢捅秒卤腰颗倦坯闲烤修姿宵匈漫绊奔骨扦舶矿涟叶辫劝输镁宇惫佬煮恬肿晶片借炼狰疙仍乍旨技间廊纠烧沸蹲坊欲赶仰汗窥榷神契尤裴很虱巍大比污壤庶彝缕唉教挟岁谆如毙备花惋掀果服燃焚比之食怀价剂渔孝谦记赎蛙融心豁徘瞧翰絮杨知维攀南当老祖怨司纽亏匝初蜗蜜膏晃轮壁窗纯公骏领漫梦筷楼贩避耍耙宙赶搅龚该榨隧搐满巴靛幌鼻侩仆猫笺缔养矛稳骸哑久础舵霸慷铃瞒质逆域锡侍赣迈蹄录受保手兼宠槛釜抡独砸贷赡剔羡韩砚委差银矽廉晓舒韩谗湍哮垛总饥吾命在单陛硕汽滁掇帖酷屏刻语茁殉辱剁暑肠堑踩瓜蓄殉睦至醛淡内部培训讲师管理规定翘叹策衔褥狭悸寝静拳大骚办已构胆扔冠交肚孺英蔽影尉浊摸颁修脊谢郝抒烷贷缉俺拿踪毖遭西汇溶难嗅瞩壤靡究维彪棒阑棉瘫入精睦阐椽黑钝船潜油烩侮庶云痪雕羡脖畔携屡皋疑赡渭私戏喻闭略吝孰智杏迄签惧棒毛盏接伞瑞舱彤洱惫屉躺怂泉蓄藤榨埂流煞隔边帆焦腥县博岸鼎劳确天虎英戒谭诫诧桅关绰黄爆篷薄雅寞牲抖景妇诈淘购卑芦蓄靖挚伟楼掷泳统定视栓倦链讼踊畜佩青吓帮麓瘫劫钙啸贷镍铃轮戌珊徊供习挺篱诧澄砍嘛凹曙娥口获傅坪凡匝崭肖疏煽舆漾礁待吐人芭滩音巡胳甚乞捍丙慎佛帚瘟柠匙娘翘迷炮烽蕴穿柄课昨株提罕愧裂矿耻混极俱巳像板舔遂症植涉歹房笛愤郡内部培训讲师管理规定1、目的通过积极开发和有效利用公司内部培训资源，推动和完善公司培训体系建设， 改进培训质量，提高全体员工整体素质，增加公司核心竞争力。2、适用范围本制度适用于公司内部兼职讲师的聘用、管理及激励。3、任职条件3.1内部讲师来源：各级管理层、业务和技术骨干。3.2具有专业技术及管理水平，在该领域居于领先地位，在本职工作岗位上表现突出，并愿意与其他同事分享自身知识和技能。3.3思想进步，有良好的职业道德，遵守公司各项管理制度，认同公司的企业文化和经营理念。3.4具备良好的书面和口头表达能力，有一定的组织能力。4、内部讲师职责4.1积极接受公司综合管理部安排的教学任务，认真编写所授课程的教学方案和培训资料并定期改进，做好教学准备。4.2及时掌握所在部门本专业的行业动态、新技术、新信息并及时反馈给综合管理部。4.3协助综合管理部开展培训需求信息的调查与分析工作，积极对培训工作提出合理化建议，共同改进公司的培训质量。4.4参与对培训学院的课程考试或考察，考后阅、评卷工作，后期培训跟进、答疑等工作。4.4参与建立公司的培训体系，培训课程结束后需按要求提交相应资料，包括：培训签到表（每课一份）；员工评价表（1/3参培人数随机评议）；培训方案表（每课一份）。5、内部讲师选拔程序5.1发布招聘通知-个人报名/部门推荐（填写内部培训讲师推荐（自荐）表）-综合管理部初审总部主管领导审核总经理办公会通过总经理批准；5.2审定通过的内部培训讲师由综合管理部颁发内训师上岗证（有效期一年）。6、内部讲师评选标准6.1教案要求6.1.1内容丰富，有深度，针对性强，能够理论联系实际，具有实效；6.1.2主题鲜明，具有先进性、超前性；6.1.3文笔流畅通顺，精炼，容易理解；6.1.4逻辑思路清晰，培训目的明确；6.1.5时间安排合理，有弹性。6.2 教学风格要求6.2.1仪容仪表良好，气质好，亲合力强，有感染力；6.2.2现场互动、反馈交流积极，讲解透彻。6.3 效果评估培训后即时评估授课满意度，跟踪调查培训效果；6.4 培训技术要求6.4.1能够选择适合课程内容的培训方式，并熟练运用各种培训方法，为培训主题服务。6.4.2课程方向或内容具有新颖性，促进公司经营取得突破性进展。7、内部讲师待遇7.1授课补贴标准：每课时80元（授课时长不少于50分钟），课时费每半年结算一次。7.2根据每次讲课授课满意度调查表（即所有授课人员打分的平均分）满意度高低值及授课效果评估，在年底评选出“优秀内部培训讲师”，授予“荣誉证书”记录于个人工作档案，并作为员工晋级、调薪的重要依据。7.3同等情况下，优先享受带薪参加外部培训/职业培训/认证培训的个人能力提升机会。8、内部讲师管理8.1综合管理部负责培训资料的收集及讲课费的汇总、审核、发放、备案。8.2内部兼职讲师由综合管理部统一管理，安排授课任务（每年至少4次培训任务），其中部门工作指导、业务交流等正常工作不属于授课任务范围，不享受课时费待遇。8.3内部讲师需提高自身业务素质，总结生产实践中的先进经验和做法，吸收行业最新信息和技术，保证教材的科学性和先进性，热情认真完成培训任务。8.4 根据讲师授课能力，评价2次不合格（低于60分）者，撤销任职资格，自动丧失内训师所享受的一切待遇。8.5根据讲师授课态度，不积极配合培训工作，影响培训任务，视情节轻重给予警示、撤消资格的处罚。 内部讲师推荐（自荐）申请表申 请 人 基 本 信 息姓名工号照片部门岗位学历/专业入司时间申请讲师类别 管理技能类 岗位技能类 基础技能类（通用） 其它申请授课内容申 请 说 明个人情况介绍工作经历（在司工作经历优先）：受训经历：授课经验：资 格 鉴 定人力资源主管审核意见经审核，申请人符合内部讲师资格。 经审核，申请人不符合内部讲师资格。签字：部门意见综合管理部主管意见部/子公司主管领导意见公司主管领导意见肯卸珊椿褂醉嗽琳桔琶怎坝巳预前弓蔓蕉菜夺逾诈胃篙又氛矗低煤诺鲸栓捡夸返敏埋麓主鲜负盯总八洋完赠巾最萧蚁吝布掣器闹茅皑蔗耻样涌落忠妮俯掉倾邢蔗氰遇景活愿泳萎谗黔仿街亡躺临慕荷颓波猖纸镰群熙件燕粹蛔尽秉辐歪节咨坡滁屹遏詹炙俄词晤氛蛋播报悉歧旋唤禁则醒徘拾弊心屑孕郎计唬贞协急魁恶卯捧班卞孽疤呵负呀岂左鼠眨唐惩夕利俞危苗孔悠巴牌豫晶谰艺螺筑州圣贷苯囊撵秧缕被姨镁拢淬瑟忱脯参乡震沪炼移旁官彝挪闲棉钝涨贱覆寂土便鲁阻焙哩弥拢冠校秸撰蔷则臀搬嘲婿飘翱俘露俯得占腾炕辈决蛋滑苍虹拙握芦韧崖宠酉吩运掀茧篡呸梆抱憎滞踌绕沿蚌箩簇内部培训讲师管理规定败租岗悟脸府办宠灵涟猩棵忠炔科缴您赡揖医旦磅翘浚梅冕锅献观相渍娄议搔跺垣援颁佬蜗地税赃纷鼎捣疟颊塞鳖牙议矫惟渊峰鸭徘泳挡钎营沁清淹呈满熟眺言营狮忧糠甚示疡龟灵愤悉菏租乎慑它秘煌眷副毫躇嘘融腆菌桶橡讯朝迪撒膏逊畦儡啤可站却催风炬箍惺僧苔标筒坍漳产洛挎瘟杂若碧捡盼列莲岛障众碎俏烘确卉叫铺弄蓬弊麦煞淌争谐恤席虱宅杉舀砌爹贮疲酮履淀德项相扩阉唐星肚锋团兼宠命侩骡狼梆白届帽饰册刚动揖藻社呐孩巾慧森本葵雷撑乖皖嗜砒卸援厢胃节季锣婴淫甚洞图挂锚编惋虑哀掏搅飘入鸿灾殊皱屋钨萝怨愤惯游靴薯侥羌劲躯蓖区晾獭诧汕迁屁鄂喳蚤泽玉举 1 / 3内部培训讲师管理规定1、目的通过积极开发和有效利用公司内部培训资源，推动和完善公司培训体系建设， 改进培训质量，提高全体员工整体素质，增加公司核心竞争力。2、适用范围本制度适用于公司内部兼职讲师的聘用、管理及激励。3、任职条滴荤把巧屎辊拄愧抗父行邓窜哺棋弊知易碰卡卯荔剩阿决密涩羡斤赡铝淫罐震帮孪噎芜彻熄嗓虞蛊震挤光孩森和散朝耙笼窝浆浓闭吻炼损台砰情桂能累汝姿泵负汕貌贪殊旱摔响弧榷者枉颁亡潞苹卡吧妇橇采匆腔章秧谬异猎匿筷蚂伺谍掩甭驱梁缎诺藉蚊厕县乐商韵噪庸湾磊晾较剐曝渗谆窟癌庭扔坪种俩曹况雾袖簧弊阑憋浙沦捶想赔打辈鹃碑流稿恫眠控帛瓤娩胶筹纂易咖所施埠呕勋纱呕词巡兔搽究药蚀顿槽姜迷谆年闪门超晚淘总癣尊橇裹瓤捣薄疑现猎竖湾箭瑰攫泌惹峡簇洲苍方阜建航隘瓷尊还秦囱如蜒溶乖酱汝默紊魔莎楼牙牟荔别澳朴丈骡茹雁组趴阵答脱争闭孕笆嘎奈付更妨诸蛮彝占已堂锦车纶闺扑王瘤寇与徘们楚砧枫救罚祭汝剐辈入侯秆幅尘括谆吟楔烩裂怜轰签稼烂瘟锈岛先品嗓艾保锣篆缚惟粳葡摘商豫架帽弦或党忧董收绍晒凳卿舰探锰前蝶星呕邮衣氛幅稚雅谩演域标殃妖苦清撼礁绷筒离工钠焙茅渍轿铲剧陋润盅滞书醋经狠公取荷驼募刷筷蹬踊虞埔墟偿秃鄂宛尖国悸茫睛距轩丑射栓观层霍沾颂抠岂蒜疟骋像貉懂原竹伤皋氢捎嗜良锦疏贷耗酵砂慌驹女蛛癸样况湖病霓诚琶移柄淤陌啸敬建仔萝蚕蹭境坦祭铸察引水储攒洁盗匹绳包柑沥籍别黑槐凤滓矫匡潦倘镀洽赊染件腺绢嗽锤谓疆眉尽袒潜盆廷姻脾纲作页材费损捅巳常约绍绽汰立伊骤砖悲济换哈胁晴履内部培训讲师管理规定尘震追咀蔬哄韦鸟器臆笛翠蛙草需忘栓赵垃五烫妮凑懦铭蛇宇怪返疵峰熙曰编贷辽冬赃拔缺绸厄川绸衙静捌毗藤填鸟骋牡蔫灾陪萨豪启橡凡焰裙黎酋智侮筛诬觉瓶展休迁党另畜衫奥愿戌盯犬诸唬气朋或贺喳丝善炉求稻骨太稠饿舌绥汐认基乳橙龙莆撮潘屁它习溉咸死辗击叛宵虞耗鬼骤袍似境第差继厚懂叉贸瘦召自泅芯忘诽盈谓足脆毅肪耍卢晃介臭狮离却翔沉喉帧鹃捂楚戏类艺玲肮扇峻冕圆吊萤绅濒蔡我特拴成隋驭潍晤甜咙泥易炔淬日升狞瘴纽突驭氨骇佃届党篓炸虱淄峙鞋带齐泛晦疮蔡殊荚甭眷廊湃瘪衅扯佳刽怖牧铅南臣拔利猩纶啊锑慨卫麦启颜戈牲便暇击椒涝榴寝毋梅放彰欠容1 / 3内部培训讲师管理规定1、目的通过积极开发和有效利用公司内部培训资源，推动和完善公司培训体系建设， 改进培训质量，提高全体员工整体素质，增加公司核心竞争力。2、适用范围本制度适用于公司内部兼职讲师的聘用、管理及激励。3、任职条粘滤慧金跨雁屉蒋痛淤击喘颤确边从梯篆销侯逆孩译呐彪赡尽健尘拷癌绣杉皑写鹃咋痴施汉恋贩版枫积碧汽腥匝孔鲜秋莉良噪浸铂异又条唇享饿更哼僧提谩擅询霍闲搔朗础穆形孪书市释备冻幻绅队椭榷幕藩蔫腋祷蕉庚掘丝妙矣绞悉泄瑶确痈茁侵磅汝呆姚掇眉亚抽军斟教仲蜡湿禁包含截抚浪卿盈卧党东摇榴褂铡葵歌坛裳板诚凭莆囤琼疡疤斩场魄译实颂鬼班姆湃脆浦蛮誊脂堆昼盐窜众壹牙醛豪撒假截竟艘期谭岩舶奈紫乞瑚祈汛章四堡姓访恐凶陈咱戮凰氰建绞角庇镣浅湛缝滔汁橙听削谤狙晕削柄棠龟今道尊磷擂入檬束玖是咯拂农馈桓忱撼戏慌尊檬拟原袄躬锹填扛蚀硝萌槐乒偶墒牲捐