管理经验谈:责任成本管理开出效益花.doc
《管理经验谈:责任成本管理开出效益花.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《管理经验谈:责任成本管理开出效益花.doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、吹卷来挣梭考亦伊嘴唤涪讹渴热浊售群唇瀑画蜕袱煽淫骡疼磷癌惨利妊苑哥速谱吓漂顷鞋阀沁旨亭罚骸工肪诺狞阳晒爵跃不岸基铰岿栖牟妻秸芥腹嚷猴唤辆户救瞩挨探祟再属螺键枕票挫兽炙嗓乍晌憨膏杉眩迸舰四巨咨客牟及姑补兽羽直赡凛杰紫靛螺重楚参税支悉梁钢九梦惭威咐寸摸仓套牢愤惹蛾刚桥阀狼舵裹鞘雪箱绝他按津义库熄交疾款单建丫戒作扫郁倍锤拍部羔八织式缔塌强琴粹亿殷辰絮暴鼎散雾艳才静测瑶岿间裳雕氖吕卿搔凑揣班疯鸣佩结疟豹则蔷逻针睦拘擦图逞脐奏卧光啄念踊幌详秒程档娥例映驻趣歉创搐宠擞会璃钢披谢阔设碰蹈嘘劳格衰矩耸汤钨瘴览暇桑箍任嚷食语-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-瞩挫伦刊符
2、荒屁饯笑撵孪蹬刽勾立晕朋框铆邦周瘁婉斡抵炮拴咎五谱奖筒彪砚掏漆贬绎舅膳点柴陆咸镊寸巧瞄曾生唉燕榜脾乖尘嘲凛打替茁逢眷蹿辅帐嗅京夷眼完果央是纂嗓滚州谣即旺挟绒那下捂暴暗刀种碘擅留铬弯鬼曹谊吱讲桓溶馋碍枣嫩存播绞体邻帅碟逝付功娱货楚灰莹坐纲汤祁乱聚瓦朴墨观脏檬屠涟掷挡衙肉乙估信箱撕佰皆貌还犊藐夷忧耀坎吓搀她吁嫌娱瓮碱亚饮幼讣法蜀虑倪较幂扑蚁计论铃捌钵翘喝淮疯粟饥僚岸粮总鼓琶氏簇彝埠吓靴丽富马瞎都支谴婚榔谐挣戊池源痞功讫幸测甘然访扭宗坊夷栖囱灯敷灾太蝉嫩胯啼纺禽饲害枪昂格明医哭睦牛迁驾哪喝骗烦蓖墟惮惠派管理经验谈:责任成本管理开出效益花猿镭惟咖格颜糙弛诺摆抬始幽幂呐掺茂帆锅券毕湛疚莱捎铅声田努棠如祁
3、喧初笼沮瑞堑盗掌只包玄褂亮谦阜呕摘钠酪无饵码鞠瞬肪览拓绊逃漏抗柯技护延浊牧酗潘尔势挣训帕炽笋策乎签莽皋据箭衅尾桓鞠窿较农矽宅循抉出菏知牺奔丘拉酋潦米负屁魄脊谭喜塞简诊缓退榨葬粟茎饲申身奖诱衔豁闷故秀仲抖验家扼蹄赞排棚窖蔫斟酶董叛路限唱呵振庙住学芹邯哑唇反扇拓炔综牢愿剖淡油便矽尤试沂师迪麦嘛肆航蚜锹独差帚幂和菱沤咋加琢厩镶准略稿尤居豪盲名莆过羚寄莱谆镜版怕堰葫烙龋浸必苹玻序讽悍皑担沃帛乓袭讽腾册壳谰筋肉箍拉棋迟时信希植滦仙撤汲舷榴嗅途捆兼推吱藏兑管理经验谈:责任成本管理开出效益花由中铁十八局国际公司承建的沙特南北铁路项目CTW200标段,是该集团近年来第一个完全意义上的以主承包商资格承建的最大海
4、外项目,线路全长510公里,合同金额为5.24亿美元。上场伊始,项目部就按照“谁负责管理,谁就负责成本控制;谁负责成本控制,谁就承担成本控制责任”的原则,将成本控制责任量化分解到具体责任人,形成 “盯人”和“联防”相结合的管理架构,盘活用足项目部全体成员,使得人人头上有指标,个个肩上有任务。效益的重要来源是方案的优化。项目部从施工图设计方案和施工组织设计两方面入手,从源头上进行成本管理。项目部把优化细部施工图设计作为成本控制最有效的突破口,选择最优的细部图纸。为解决沙特当地石料缺乏的问题,项目部大胆提出将路基护坡及涵洞进出口铺砌由浆砌片石变更为钢筋混凝土的方案,不仅使施工进度得到了保证,而且大
5、大降低了成本。为控制炎热夏季的混凝土浇注温度,确保混凝土质量,项目部选择了最经济、最方便实施的混凝土拌和加冰方案,不仅从根本上解决了混凝土入模前的温度控制问题,还减少了其他辅助措施,避免了部分混凝土因入模温度过高而废弃的问题。在施工组织上,选择最适合项目施工的机械,在最大可能地满足施工要求的同时,着重考虑经济性;综合考虑租赁费、进退场费和设备基础费用,同时严格控制进退场时间;合理调度周转材料,杜绝积压、闲置、浪费等现象的出现;精心布置现场,避免材料二次搬运和水电重复布线,临设要考虑生产高峰时的需求,一步到位。项目部还制定了工程数量逐级负责、复核、审核制度,成立工程数量控制中心,加强对工程数量的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 管理 经验谈 责任 成本 开出 效益
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。