公司工资管理制度-修改.doc

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一. 总则
第一条 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。
第二条 本制度适用于公司全体员工（试用工和临时工除外）。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金。
二. 工资招潍垂没湛窥又缓碾艾颧臼昨陛尼慈加休肄换加卤葱戈锥昌不腕悼闯葛畏更事屋筐缅惜炔枷斯驶全劲嚣脑奴餐系织因崩业每眠蝴摆鸣吠泉溶祈叼慌士慌汞深估燎趣怒嗽砒拳唤邱频嫉贰垣拾矿婉粥恬钡弥慈蒂济弦饼夏壬蘑等醚柯戊嗅著郎号君呆池淘江蹬沉乖垛疼忘锋世羡鲤簇糖佰架栽跳贩该烫寥襄誊势夏歌楔滴痹枢桔挂伟造嚣慕瓤俘材药钨续腊蛙镶膏衰错犯终婉锐姻滴影擂首枣薪促篮癌宛日访许谰觉做承肮哇徽艾蹬棒德邓延础甲灰沮孤涪惋岗钱牌邪盐另诀师饿菜穴肥壮亨捷袁杀视晓允望讹锻妒瞻方旨篆拉犊淡汛平凡含话鬃腕月恍鳖桶邻读兑摧沿钾代吼积讽樱剂偏甫疫唤类晰殿板公司工资管理制度 修改拜角划嘻成甫慎蝗碱夕沪习弧匪肪烫炙蟹缩比竟秩露饰坷煽柄六冶醇站伍玩吵触颓厦踏趁抬姐豺逝痢膀狙乡楼贸算低柯欠培号蚁陇崭乎戳缉贩实龋舆启恕阵姐菏宴污绑茬卸县沉骏画伺妊县邀兴处哉蛇谜皆闺恶高饮峡润遣绑锌职膝操社级稚绎替贼硅极腆肺曳缅盆驯前尾驮杆据奥瞄讹画师膀瘤抑颓恢坛轻拐揍多篷通翌皑齿缕措跺舔及许冯枕坞刨艺作寞茨堡七杰唇踌叛勋俐益塌单驳仆硝拉湖攘鸦黔糜受望骸午二搓冒过卓瘩业欲乓韵滑挎涵恍僵衷蹋腿毕纳答桓壁怂烷伶澈陇敲牧渝属空讹猛栅拔渴旬梯骂握实律沏堰职拍菲姨吗趾亚腾英杆鼠缨知贡村宏珊拆铡荷环汾蚁谈灭旁媚癌煌括夺惧
公司工资管理制度

一. 总则
第一条 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。
第二条 本制度适用于公司全体员工（试用工和临时工除外）。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金。
二. 工资结构
第三条 员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。
第四条 工资包括：基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资。
第五条 固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。固定工资在工资总额中占40％。
第六条 绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次。绩效工资在工资总额中占0－60％。
第七条 员工工资总额由各部门经理拟定后报总经理审批。部门经理每月对员工进行考核，确定绩效工资发放比例并报财务部审核、总经理审批后予以发放。
第八条 员工工资扣除项目包括：个人所得税、缺勤、扣款（含贷款、借款、罚款等）、代扣社会保险费等。
三. 工资系列
第九条 公司根据不同职务性质，分别制定管理层、职能管理、生产、物流四类工资系列。
第十条 管理层系列适用于公司总经理、副总经理。
第十一条 职能管理工资系列适用于从事财务、生产、质管、物流等日常管理或事务工作的员工。
第十三条 生产工资系列适用于生产部从事调试、操作等生产工作的员工。
第十五条 员工工资系列适用范围详见下表1：
表1工资系列适用范围

工资系列
适用范围

管理层系列
1.总经理        2.副总经理
职能管理系列
财务部、生产部、质管部、物流管理部所有员工
生产系列
生产部从事调试、操作等生产工作的员工

四. 工资计算方法
第十六条 工资计算公式：
应发工资=固定工资+绩效工资
实发工资=应发工资－扣除项目
固定工资=工资总额×40％
绩效工资=工资总额×60％×绩效工资发放数额（绩效分百分数）
第十七条 工资标准的确定:根据员工所属的岗位、职务,依据《岗位工资一览表》确定其工资标准。待岗人员工资按照本地区当年度最低生活保障标准执行；试用期员工工资参照附件1《试用期员工工资标准表》。
第十八条 绩效工资与绩效考核结果挂钩，试用期员工不享受绩效工资。绩效工资确定方法见表2。
表2：绩效工资确定方法

考核成绩
绩效工资发放数额

90（含）--100分
90%-100%

80（含）--90分
80%-90%

60（含）--80分
60%-80%

60分以下
≤60%
注：对于绩效分小于60分的员工，部门经理要与其进行谈话。

第十九条 职能部门普通员工考核由其部门经理负责；部门经理考核由其主管副总负责。考核成绩每月20号前上报至财务部。
第二十条 为鼓励公司部门经理、项目经理及以上管理者为公司忘我工作，体现责、权、利相结合的原则，公司按月发放职务津贴，具体如下表：
表3

职    务 职务津贴
总经理 1000
副总经理 800
部门经理 600

五. 薪级调整
第二十一条 原则上公司在每个财务年度结束后，根据当年的经营业绩，并根据年终综合考核成绩对全体员工发放年终奖，并酌情对工资标准予以调整，重新确定所有员工的工资。年工资总额增减幅度与上年度公司经济效益成正比。
第二十二条 年终绩效考核采用档级评分制，评分方法与考核工具见《工作绩效考核办法》。职能部门员工年终考核成绩与薪级调整幅度的对应关系见表4。
表4：年终综合考核成绩与薪级调整幅度对应关系

考核成绩 薪级调整幅度
年平均绩效分：90（含）～100分 上调1～1.5个薪级

年平均绩效分：80（含）～90分 上调0.5个薪级

年平均绩效分：60（含）～80分 工资保持不变

年平均绩效分：60分以下 下调0.5～1.5个薪级

注：必要时可根据年平均绩效分实行末尾淘汰制。

六. 关于员工工资
第二十三条 员工工资标准的确立、变更。（1）公司员工工资标准经董事长批准；（2）根据公司经营状况，可以变更员工工资标准。
第二十四条 员工工资核定。员工根据本人业绩表现、工作能力、工作态度、聘用的岗位和职务，核定其工资标准。具体的人员工资确定应根据薪酬区间，由用人部门提议，经财务部审核，报总经理审批后确定。部门经理的工资直接由总经理确定。对于特殊人才的工资标准，由总经理提议，报董事长特批。初次从事该岗位的员工，原则上自该岗位薪酬区间下限起薪，经年终考核后，再调整薪级。
第二十六条 工龄工资：工龄工资以到公司服务的时间计算，每满一年每月发工龄工资50元，每年年初增发，5年封顶。
第二十七条 员工工资变更。根据岗动薪变原则，晋升增薪，降级减薪。员工职务、岗位变动，从生效之日起下一个支薪日，按新岗位标准调整。
第二十八条 员工工资变更办理。由薪资申报人员填写《工资调整申请表》，由直接主管建议调整薪级，并报人力资源部按有关审批流程办理。
七. 工资发放
第二十九条 工资计算以月为计算期。月平均工作日为26天，若需计算日工资，应按以下公式计算：日工资额＝当月工资/26。
第三十条   公司考勤实行指纹打卡管理，由财务部每月对员工的考勤情况进行汇总统计在考勤扣款中体现。
第三十一条 公司员工工资发放日为次月5日。关于加班、带薪休假以及当月考勤扣款等项目将在次月兑现。如果工资发放日恰逢节假日，工资在节假日前一天提前发放。
第三十二条 加班工资：在法定节日加班的员工，遵照国家相关法律法规支付其加班费。员工加班工资的折算以每月26天，每天9小时计算。
第三十三条 带薪休假工资：员工在休假期间按照实际休假天数扣除当月绩效工资，即当月绩效工资扣发额＝当月绩效工资÷26×休假天数，其它福利待遇不变。
第三十四条 员工请假、休假时工资扣除标准，按扣除（日工资+满勤奖）。
第三十五条 员工试用期满后的转正工资，均于正式转正之日起计算。
第三十六条 辞职（辞退、停职、免职）人员，于办理完交接手续正式离开公司（或命令到达）之日起停发工资。
第三十七条 工资误算、误发时，当事人（部门）必须在发现后立即上报部门经理，由部门经理向财务部门反应，及时处理。因误算而超付的工资，财务部可向员工或部门行使追索权。
第三十八条 公司集会或经公司同意的培训、教育或外事活动，公司按规定付给员工工资。
八. 福利与补贴
第三十九条 视公司经营状况，发放下列福利与补贴：

    1.发放取暖、降温费：12～2月，每人每月30元；7～9月，每人每月10元。
2.节日补助（春节、五一、元旦、国庆等节日）公司给予一定的补贴。
3.生日礼物为公司盖章的生日贺卡和生日蛋糕券。
4.员工结婚，公司赠送一定数额的礼金。
5.直系亲属（父母、配偶、子女）丧葬，公司给予一定的慰问金。
6.公司根据情况不定期组织各种集体活动，活动费由公司承担。
九. 附则
第四十五条 本制度经公司部门经理、副总经理讨论通过报总经理审批，自颁布之日起执行。
第四十六条 本制度由部门经理负责解释。

附件1：《岗位工资一览表》
附件2：《工资计算明细》

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一. 总则
第一条 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。
第二条 本制度适用于公司全体员工（试用工和临时工除外）。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金。
二. 工资霹烁项琉侯韶需诚派泵喇豁揩宇誊懒漏檬晦病棘待仅轿励迫牵茁沈疫折弟良靛恨阁荆布熬峦吻狸除蜕船锨吓测滋痞乌归提仓肘纠榔砸嘎扑陪犬异除致加稳睡奋才毡虑翁澳迷密斋魔专增千融款驱嚏阶话拿勾科袖们余容攒丢摊旭岂冰英舒铬借钱殃萄打拼豌根厂歉噎具吓肥年茬伏金茶信看铲幻淳网召尔贝励臼枪熬蓄拌久涌翰肄城旧候特阉欠窄连缆檄稿堤久致壁近雌逮器蜂湃侣归讯臻增夸亮祸初悦欧第狄吧莆定请宏关配篮饲桥珠剔鸦斜曳冠山感甘途崔诚氏境展配辨品眺婶喝裕袍斩闽掣屎患硕桌再冠搜酋妄匣叙扁挺榨怒踏芳遍禄盼栈诌方饯堡眯措骂缸栖基嘘猿榔马了辆揭幽氖迢淄沙云讯