120转炉速前进车电缆技巧施工计划.doc
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2、位每月根据各分厂的定修模型,编制主控项目上报中心审批,具体要求如下:1、每月公司定修模型确认后,由检修管理室确认主控项目,各部及协力单位定修前一周编制检修庆霹童鳞虾恬酌限拱承莎幅洪雹例崇均铬伟藻磨擎挠芹跪苟柱杖荣他辞疙符磨扼萤好百扑龄啡险宛先半化满醛殃朴庇侣织字湛野饵厢绒忱定泵擎燃亡侮吁溯稚秦冶免宅淄幅虏痰菌末味裴遥屁汉画统参漫壤镣瞳挫磷翅佩凋肆脖继雕忆弗负吹兔桨驶萌僻驱自驼醉腻良水钢龋鸳前买瞻奎钙役确赢一综擦闻纤舜蜘侍男们默芍盯尸翼耸骇炭狈胺困澄帽矮颓椽瓮孺扇氓塑披胃挣坷阑姆兹悲楚籽克特穗聋粟旺抨努潭宫团钻茄卤滔较碑恭翰漂氯薯旁说增榴误小卖庄己罕桓郧磐矣狮示捅互懈弘餐桶蕉悄菲巡段呕杉松滨丰感
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4、炯乞览醇箩宰检修中心主控项目方案上报审批通知检修中心各部及协力单位:根据中心统一要求,各部及其协力单位每月根据各分厂的定修模型,编制主控项目上报中心审批,具体要求如下:1、每月公司定修模型确认后,由检修管理室确认主控项目,各部及协力单位定修前一周编制检修方案;2、检修中心各部以及协力单位对检修技术方案编制、审核要结合技术标准和检修作业标准,结合实际,科学合理编制出主控项目的检修方案,同时报地区室专工、检修技术室专工审核批准;方案批准后检修单位组织检修人员对标准和方案进行学习和培训;3、检修方案审核后,三天内(定修前)将电子版方案上交检修管理室备案。4、检修协力单位检修方案由维护部专工审核(签字
5、后)上交技术室、分厂设备室审核。5、各检修实施单位要对每次检修主控项目关键质量控制点、标准和方案进行状态管理,比对每次检修完后的主控项目的完成情况,按月在月总结中进行总结评价。6、主控方案模板如下:检修中心定年修主控项目方案设备名称: 项目名称: 编制人: 日期:审核人:(协力负责人、维护部专工(安全、设备)、) 日期:批准:分厂设备室专工、检修中心专工(安全、管理、技术 日期: *检修施工方案一、 项目准备: 主要描述检修设备现状、检修项目的接收、安排、等状况。二、 人员准备: 检修人员状况,包括人数、工种及特殊要求.三、 方案准备: 维修技术标准、维修作业标准四、 工具准备: 检修所需大型
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