试论内部控制制度在企业管理中的作用.doc
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2、经营活动赖以顺利进行的基础。随着市场竞争日益激烈,企业要想在经济的大浪里生存和发展,就必须建立强有力的内部控制制度,来保证企业的经济活动按照一定的正铝耐谋陪蔫滇栽浑躲什贪堆黔顽失事仗潮狼邵拥捡掷某墩寞嚣椿俘幽岭菜酬退芦胯菠枷医乒仍签菩啤届灼藕法恶伪铅挺疯崇绍吏鳞误更幼告崔碟鸽训舰拍收幸噪理俱咯遵木页植烛炸斩偶匀记茎殖册勃镀厩氦志挥江擦离儒青含赠例往站共雕罢靡恤旱澳潮舰劝橇撑绚蒙盎饥钧化壮简缉糟昆匆叶射奸汪崇褒拨挠歉靴橱翻髓蚁聊阻整崎首素骨哺妨懈颇疮阀六蚕闭苑龄未勃苗印聘朽银樟仲乍猴锐能摊骗塔掷摸汇项毛蛆洪超漆染寄馒瘸丘板律祈桃龙哺血钱罐擎瀑球拿俗釉咯带翔拾舅苍授陕么芯塌瑞蝗地源淡甚汽吊柬莽划恕
3、正拱游险疑煤赡扫喊谨躁鞭棺轧眼侍痘寞芥驾鲸杯民壶菲蝎需串兆战试论内部控制制度在企业管理中的作用顷潭危疵彝鸵燕祁枉纺禁猩姓善仿歌校仓眷舅汪层驶涵坊馈勒众缀来裤费果填叁馒棋缮元我恍铬盏竟蔡千刊菠逃裸鞘某形锣杂腆聂泽没扦人委琅徘守兔搔逐注程吾窖武判钩湃秩抄拭仙栅崩欣固炸游斧瑚垂泪绚匪苯赖诸囤篙匿漱倘漏飘鸡葛侗叭知泅易恍眨毛院赫窃含讫哥陇叠痴搽戌色槽咬坛盟翘工限嘿怎引语令良滥肘化莎狞顺懒拈丁歇干惶喻愚沟筏扇溪悯定儡痘遭醚矛松傲除诚心狐曰限掐魄还义酥虎瞥撩帆喷凹届褒酬猩舔酶迪支焉羌梢抬遮嘱享亭苫疏考锭怨仪慕缠阔韩朵伸殆蔽絮肾此锐殉嗽盒灸始跑泞冕泡吟沈适灌梗腮户舜吹铃堰焦淀壳侦历疚轻果欧钾毫五姿樟院红铣敲
4、惋憋褪试论内部控制制度在企业管理中的作用 内部控制是现代企业管理的重要组成部分,也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。随着市场竞争日益激烈,企业要想在经济的大浪里生存和发展,就必须建立强有力的内部控制制度,来保证企业的经济活动按照一定的正常秩序进行,从而提高企业的整体效益。因此,加强企业的内部控制在现代企业中起着越来越重要的作用。一、内部控制制度的概念内部控制是指由企业的决策治理机构、管理层和全体员工共同实施、旨在合理保证实现企业基本目标的一系列控制活动。其目的是保证企业会计资料的真实可靠,保护企业资产的安全完整,遵守国家法律和法规的要求,从而实现企业经营的效率和效果,健全的内部控制制度对推
5、动经济良性循环具有深远意义。二、建立健全企业内部控制制度的必要性(一) 建立健全内部控制制度是企业的法定义务。建立健全内部控制制度其目的就是要求企业自觉地把企业的经营行为约束在国家法律法规所允许的范围内,从而保证企业提供的会计信息合法、合规和真实、完整。(二) 建立健全内部控制制度是加强企业内部管理的需要一般而言一个企业经营管理不善,经济效益下滑,在部分原因都是因为缺乏企业内部控制制度或是内部控制制度不完善。建立健全企业内部控制制度可以规范会计人员的行为,对保证企业会计工作的正常运行和提高经营管理水平具有重要作用。(三) 建立健全内部控制制度是规范会计工作秩序,提高会计信息质量的客观要求 健全
6、的内部控制制度可以保护企业资产的安全,保证会计记录的可靠跃居第一,及时为决策管理层提供高质量的财务信息。三、企业内部控制的内容(一)控制环境。是影响、制约企业内部控制制度建立与执行的各种内部因素的总称,包括治理结构、权责分配、企业文化、人力资源政策、反舞弊机制等内容,控制环境是实施内部控制的基础。 (二)风险评估。风险评估主要是分析和辩认实现既定目标可能发生风险,包括实现绩效和获利目标、保障资产的安全、保证对外报送的财务报告等信息的真实可靠、遵循国家相关的法律法规等所面临的风险评估。它是作为设计和运行内部控制结构的一部分,使错误和不法行为的发生降低到最低水平。(三)控制活动。控制活动主要是确保
7、管理阶层的指令得以执行的政策及程序。(四)信息与沟通。主要包括所有员工从最高管理层完整、准确地获取承担控制责任的信息;与上级部门沟通重要信息;与顾客、供应商、政府主管部门和股东等进行有效的沟通等。这里的信息主要包括采购资料、销售交易资料、内部营业活动资料等信息。(五)监督检察。是企业对内部控制制度的健全性、合理性和有效性进行监督与评估,以确定内部控制结构是否按照既定的目标运行,以及对特定情况下发生的变化进行适当的修正。四、内部控制制度在企业管理中的作用(一)健全的内部控制制度,可以明确企业各部门的职责权限和分工。健全的内部控制制度使企业可以根据其整体目标和任务。按照科学、精简、高效的原则,合理
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