现场监理办公室上墙框图(制度牌)(1).doc
《现场监理办公室上墙框图(制度牌)(1).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《现场监理办公室上墙框图(制度牌)(1).doc(11页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、 广西瑞海工程监理有限公司工序或单元工程质量控制监理工作程序图否1工序或单元工程施工完毕2承包人进行自检,填报工序或单元工程施工质量报验单3监理机构审核自检资料完整性4审核结果5监理机构现场检验6合格否8监理机构审核、签认工序或单元工程施工质量报验单9核准计量进入一工序或单元工程7返工否是 质量评定监理工作程序图1单元工程完工2承包人填写单元工程质量等级评定表,组织评定单元工程质量等级进入下一单位工程程进入下一分部工 程进入下一单元工程11监理机构复核单位工程质量评定表,复核单位工程质量等级12质量监督部门核定单位工程质量等级9单位工程完工10承包人填写单位工程质量评定表,进行单位工程质量等级
2、评定14质量监督部门核定工程项目质量等级13工程项目完工8质量监督部门审查核定质量等级(大型枢纽主体建筑的分部工程)7质量监督部门审查核备质量等级(一般分部工程)6监理机构审核分部工程质量等级评定表,复核分部工程质量等级5承包人填写分部工程质量等级评定表,进行分部工程质量等级评定4分部工程完工3监理机构审核单元工程质量等级评定表,复核单元工程质量等级15质量监督部门提出工程项目质量评定报告,向竣工验收委员会提出工程项目质量等级的建议进度控制监理工作程序图7承包人实施施工进度计划,按月编报施工进度报告】否否是是同意不同意同意不同意13修订进度计划12监理机构审批是否满足要求10是否影响总工期、后
3、续工作安排11承包人调整进度计划14继续施工9发生实际进度与计划进度不符(拖后)8监理机构监督、检查施工进度6调整和修改施工进度计划5监理机构审批3调整和修改施工总进度计划4承包人编报年、季、月施工进度计划2监理机构审批1承包人提交施工总进度计划工程款支付监理工作程序图1单元工程验收合格2承包人申请工程计量3监理机构进行工程计量、复核4承包人编制并提交工程价款月支付申请5监理机构审核7监理机构签发工程价款月付款证书8报发包人审批9发包人支付6是否通过否是广西瑞海工程监理有限公司变更监理工作程序图1设计单位、监理机构、承包人、发包人单独或共同提出工程变更建议书15监理机构暂定合适价格承16进入争
4、议解决程序承13一致14进行变更支付承12承包人、发包人协商价格11发包人、承包人是否接受10监理机构审核承包人报价,报发包人9.承包人报价承8.监理机构通知承包人就工程变更报价7承包人施工6监理机构核查签发变更设计图5设计单位进行变更设计4发包人审批3按原计划施工不同意2监理机构审核建议书不同意同意否是是否广西瑞海工程监理有限公司,于2004年1月18日在合浦县工商行政管理局登记成立,是广西沿海三市唯一具有水利水电工程建设监理资质的企业。公司注册资金200万元,资质等级为甲级。公司的组织机构健全、组织章程和管理制度完善。公司设有董事长室、总经理室、办公室、项目管理科、经营科、财务科、人力市场
5、科、测量试验室,拥有专业技术人员共99人。监理工程师52人,高级技术职称人员11人、总监理工程师10人,监理员46人。公司成立以来,注重科学管理,运用先进技术和科学管理方法完成建设监理任务。在不断提高监理服务质量的同时,培养、锻炼了一批优秀的监理人才。本公司已通过ISO9001国际标准质量体系认证,技术力量雄厚,管理经验丰富,始终遵循“守法、诚信、公正、科学”的执业准则,派往工程项目的监理人员,以严格监理为宗旨,发挥综合性服务能力,始终以合同管理贯穿工程施工管理的全过程,在工程质量控制、工程进度控制、工程投资控制、合同管理、信息管理、组织协调等各方面为业主提供全天候、全方位、全过程的优质监理服
6、务,得到了工程业主及政府质量监督部门的好评。近年来,公司共完成监理项目有:桂平市城区郁江西堤一期工程、灵山县2011年农村饮水安全工程、平南县六陈水库电站增效扩容改造工程、广西中越国境界河归春河整治工程、广西灵山县思明水库除险加固工程、环江县农业综合开发川南灌区节水改造工程、广西防城港市防城区田丰电站工程、北海市银海区西竹海堤加固整治工程等数百项,所有建设监理任务的工程项目多项均被评为优良工程。其中北海市铁山港工业区诚德新材料项目周边排水工程、合浦县大排水库除险加固工程荣获“2012年广西水利建设工程文明工地”称号。今后,我公司将继续秉承诚信、科学、进取、慎独的优良传统,同时以现代企业制度为基
7、础,以人为本,在企业管理上、监理服务质量上不断创新,用我们的技术为社会奉献出更好更高质量的工程。总监理工程师职责 1、主持编制监理规划,制定监理机构规章制度,审批监理实施细则;签发监理机构的文件。 2、确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限,协调监理机构内部工作。 3、指导监理工程师开展工作;负责本监理机构中监理人员的工作考核,调换不称职的监理人员;根据工程建设进展情况,调整监理人员。 4、主持审核承包人提出的分包项目和分包人,报发包人批准。 5、审批承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。 6、组织或授权监理工程师组织设计交底;签发施工图纸。 7、主持第一
8、次工地会议,主持监理例会和监理专题会议。 8、签发进场通知、合同项目开工令、分部工程开工通知、暂停施工通知和复工通知等重要监理文件。 9、组织审核付款申请,签发各类付款证书。 10、主持处理合同违约、变更和索赔等事宜,签发变更和索赔的有关文件。 11、主持施工合同实施中的协调工作,调解合同争议,必要时对施工合同条款做出解释。 12、要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员。 13、审核质量保证体系文件并监督其实施;审批工程质量缺陷的处理方案;参与或协助发包人组织处理工程质量及安全事故。 14、组织或协助发包人组织工程项目的分部工程验收、单位工程完工验收、合同项目完工
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 现场 监理 办公室 框图 制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。