分部工程验收程序.doc

分部工程验收程序指导

本文件是监理部组织分部工程的有关验收的程序指导，是以深圳市有关规定制作的，深圳地区以外工程，根据本文件，结合当地有关规定组织相关验收工作。
１、 分部工程的划分
序号
分部工程
子分部工程
１
地基与基础
无支护土方
有支护土方
地基处理
桩基
地下防水
混凝土基础
砌体基础
劲钢（管）混凝土
钢结构
２
主体结构
混凝土结构
劲钢（管）混凝土结构
砌体结构
钢结构
木结构
网架和索膜结构
３
建筑装饰装修
地面
抹灰
门窗
吊顶
轻质隔墙
饰面板（砖）
幕墙
涂饰
裱糊与软包
细部
４
建筑屋面
卷材防水屋面
涂膜防水屋面
刚性防水屋面
瓦屋面
隔热屋面
５
建筑给水排水及采暖
室内给水系统
室内排水系统
室内热水供应系统
卫生器具安装
室内采暖系统
室外给水管网
室外排水管网
室外供热管网
建筑中水系统及游泳池系统
供热锅炉及辅助设备安装
６
建筑电气
室外电气
变配电室
供电干线
电气动力
电气照明安装
备用和不间断电源安装
防雷及接地安装
７
智能建筑
通信网络系统
办公自动化系统
建筑设备监控系统
火灾报警及消防联动系统
安全防范系统
综合布线系统
智能化集成系统
环境
住宅（小区）智能化系统
８
通风与空调
送排风系统
防排烟系统
除尘系统
空调风系统
净化空调系统
制冷设备系统
空调水系统
９
电梯
电力驱动的曳引式或强制式电梯安装
液压电梯安装
自动扶梯、自动人行道安装
10
建筑节能

２、 检验批的划分及合格规定
多层及高层建筑工程中主体分部的分项工程可按楼层或施工段来划分检验批，单层建筑工程的分项工程可按变形缝等划分检验批；地基基础分部工程一般划分为一个检验批；地基基础分部工程中的分项工程一般划分为一个检验批，有地下层的基础工程可按不同地下层划分检验批；屋面分部工程中的分项工程不同楼层屋面可划分为不同的检验批；其他分部工程中的分项工程，一般按楼面划分检验批；对于工程量较少的分项工程可统一划分为一个检验批。安装工程一般按一个设计系统或设备组别划分为一个检验批。室外工程统一划分为一个检验批。散水、台阶、明沟等含在地面检验批中。
检验批质量合格的条件，共两个方面：资料检查、主控项目检验和一般项目检验。
(1) 主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格。
(2) 具有完整的施工操作依据、质量检查记录。
３、 分部工程验收组织
分部工程验收，是由监理单位负责组织实施的，监理单位根据工程实际进度情况，必须及时组织分部工程的验收工作。
说明：分部验收的责任单位为该工程的监理单位，如果分部验收组织不及时或验收存在问题，监理单位将承担责任。
工程所属所有分部，都应由监理组织进行分部验收。只是根据分部工程具体情况在参加人员及组织形式上有所不同。
具体验收组织如下表
分部工程名称
组织单位
参加人员

组织单位
组织人
监理单位
施工单位
设计单位
勘察单位
质检监督部门
地基与基础
监理单位
总监
总监
本专业工程师
项目经理
质量技术负责人
本专业设计人员
本工程负责人员
必需参加并监督
主体结构
总监
总监
本专业工程师
项目经理
质量技术负责人
本专业设计人员
本工程负责人员
必需参加并监督
建筑装饰装修
总监
总监
本专业工程师
项目经理
质量技术负责人
本专业设计人员

可邀请
建筑屋面
总监
总监
本专业工程师
项目经理
质量技术负责人
本专业设计人员

可邀请
建筑给水排水及采暖
总监
总监
本专业工程师
项目经理
质量技术负责人
本专业设计人员

可邀请
建筑电气
总监
总监
本专业工程师
项目经理
质量技术负责人
本专业设计人员

可邀请
智能建筑
总监
总监
本专业工程师
项目经理
质量技术负责人
本专业设计人员

可邀请
通风与空调
总监
总监
本专业工程师
项目经理
质量技术负责人
本专业设计人员

可邀请
电梯
总监
总监
本专业工程师
项目经理
质量技术负责人

质量监督局参加
建筑节能
总监
总监
本专业工程师
项目经理
质量技术负责人
本专业设计人员

可邀请

另外，对于以下重点子分部或工序验收必须请邀请质量检查监督站相关人员参加：
(1) 地基基础工程分部及桩基子分部（桩基完工并应力检验合格后）、支护子分部（边坡及基坑支护完工直到地基基础完成土方回填前）、底板钢筋（第一性底板灌注混凝土前）、地下室防水子分部（施工方案、防水材料及检验、施工单位资质）；
(2) 主体结构分部：转换层施工（钢筋部分，在混凝土灌注前）、混凝土强度检测及统计计算（回弹或抽蕊，在大面积室内、外抹灰开始前）；
(3) 建筑屋面分部：屋面防水子分部（施工方案、防水材料、施工单位资质）；
４、 分部工程验收要求及条件
在进行分部验收前，总监及专业监理工程师必须核查该分部是否具备分部验收条件，否则不予组织分部验收，主要要求如下：
(1) 该分部工程已经全部完成（根据设计核查）。
(2) 分部（子分部）工程所含分项工程的质量均应验收合格。
(3) 质量控制资料应基本完整（施工、监理、设计签章是否完整符合要求）。
(4) 地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定（按照规范要求、并进行必要的数理统计结果及结论）。
(5) 观感质量验收应符合要求。
５、 会议议程及监理部应做的准备
(1) 项目监理部应督促施工单位完善分部验收的相关资料，包括检验批、分项工程、子分部工程的评定资料（按省质量验收统表的相关要求完善），并检查相关人员签字盖章是否齐全；
(2) 项目监理部需准备相关分部工程项目质量监督工作总结；
(3) 会议议程
a. 由监理公司总监理工程师组织会议并宣布会议开始；
b. 介绍与会人员（根据与会人员签到表并核对参加人员是否齐全）；
c. 施工单位介绍工程施工过程及质量控制措施，并给出此次验收分部的质量评定等级（合格或不合格）；
d. 监理单位介绍工程监督过程及总结现场施工质量及标准、规范执行情况，并对施工单位自评的质量等级进行确认；
e. 现场检查，与会各责任单位对本次验收分部进行实体检查，施工单位进行配合（准备相关检测设备）；
f. 资料检查，与会各责任单位对本次验收分部资料进行检查；
g. 勘察单位（需要堪查单位参加的分部工程验收见上表）发表对本次验收分部的评定意见（通过对工程实体及资料的检查，是否同意施工单位对此次验收分部质量等级的评定）；
h. 设计单位发表对本次验收分部的评定意见（通过对工程实体及资料的检查，是否同意施工单位对此次验收分部质量等级的评定）；
i. 业主专业工程是发表对本次验收分部工程的评定意见（通过对工程实体及资料的检查，是否同意施工单位对此次验收分部质量等级的评定）；
j. 质量监督部门发表监督意见；（主要有以下意见：(1)此次验收程序是否合法；(2)验收会议参加人员是否符合有关规定(3)工程实体检查及资料检查是否达到规范及设计要求；）
建设单位领导致辞；其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落
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