![点击分享此内容可以赚币 分享](/master/images/share_but.png)
关于印发XX镇中心卫生院基本公共卫生服务项目绩效考核方案的通知.doc
《关于印发XX镇中心卫生院基本公共卫生服务项目绩效考核方案的通知.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《关于印发XX镇中心卫生院基本公共卫生服务项目绩效考核方案的通知.doc(11页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
XXXXXX卫〔2017〕5号 XXXXXXXXXXXXXX关于印发 XXXXXXXX基本公共卫生服务项目绩效考核方案(试行)的 通知 中心各科室、各社区卫生室: 为切实加强我院基本公共卫生服务项目管理,提高工作和服务效率,根据上级文件精神,结合我院实际,经中心领导班子及绩效考核领导小组研究,决定制定《XXXXXXXX基本公共卫生服务项目绩效考核办法(试行)》,具体考核方案如下。 附:《XXXXXXXX基本公共卫生服务项目绩效考核办法(试行) 2017年1月20日 抄送:XXXXXX卫生和计划生育局,XXX政府。 XXXXXXXXXXX办公室 2017年1月20日印发 XXXXXXXX基本公共卫生服务 项目绩效考核方案(试行) 为进一步加强我院基本公共卫生服务项目的管理。调动广大医务人员工作积极性,提高工作效率。根据舟山市普陀区卫生和计划生育局关于修订《XXXXXX基本公共卫生服务项目绩效考核专项经费分配办法》的通知[2016]24号文件精神,制定本方案。 一、考核目的 逐步建立虾峙镇中心卫生院基本公共卫生服务工作考核体系,认真履行基本公共卫生服务工作职能,规范服务项目,并指导和督促辖区村卫生室和中心承担基本公共卫生服务的责任医生,提高服务质量,充分发挥资金使用效益,促进基本公共卫生服务逐步均等化,推动基本公共卫生服务项目可持续发展。 二、考核原则 (一)坚持效率优先原则。根据基本公共卫生服务项目的规范要求,坚持工作数量与工作质量相结合,按劳取酬、优劳多酬。 (二)坚持客观、真实、公平、公正的原则。公开考核程序、内容、标准,考核过程要坚持实事求是,考核结果要客观反映出基本公共卫生服务落实的真实情况。 (三)坚持全面考核与日常管理相结合。建立和完善相关规章制度,加强对各村卫生室的日常管理和基本公共卫生服务规范指导,通过考核促进本院服务能力的不断提高。 三、考核对象 中心承担基本公共卫生服务项目工作的科室和人员,各村卫生室。 四、考核内容和奖金分配标准 经院部领导班子研究决定,投入资金10万元作为项目考核奖金,具体分配如下: (一)城乡居民健康档案管理:分配金额2千元。 1、奖金分配:符合规范要求的年度新建成人健康档案(包括录入达人体检系统的健康人群翻新档案),每新建一份10元,儿童档案新建一份5元。 2、考核方法:每季度抽查一次,抽取当季度全部新建档案,不合格档案于次月整改完善,仍不合格的新建档案不予保留。 3、考核目标:健康档案合格率≥90%。抽查的档案合格率超过目标值该项奖金全额发放。 4、奖金核算:建档奖金=健康档案合格率/90%×新建档案分数×10元(儿童5元)。 (二)健康教:分配金额3千元。 1、奖金分配:开展一次健康知识讲座50元(讲课40元、台账10元),更换宣传窗一次10元。 2、考核方法:考核对象于季度末上报工作量,经考核组审核通过后,于次月发放。 3、考核目标:中心每月至少举办1次健康知识讲座,站室每2个月至少举办一次健康知识讲座,每次开课不少于30人,必须真实。中心与站室每2个月至少更换1次宣传窗,内容与季节符合,要有有时间,落款。 4、奖金核算:讲座奖金=开展健康知识讲座次数×50元,宣传窗更换奖金=宣传窗更换次数×10元。 (三)老年人健康管理:分配金额1.3万元。 1、奖金分配:规范开展每年一次老年人健康管理(访视、生活自理能力评估、体检)5元。 2、考核方法:每年考核一次,抽查10份已经进行健康管理的65岁及以上老年人健康档案。 3、考核目标:健康管理率≥65%,健康体检表完整率≥70%。抽查的健康管理率和健康体检表完整率超过目标值该项奖金全额发放。 4、奖金核算:健康管理奖金=健康管理率/65%×健康管理人数×2.5元,健康体检奖金=健康体检表完整率/70%×体检人数×2.5元。 (四)慢性病管理:(高血压患者健康管理、糖尿病患者健康管理)分配金额7.5万元。 1、奖金分配:规范管理的慢性病患者25元/人/年,四季度各发放20%,年终发放20%,管理一份2.5元/季度,规范管理一份2.5元/季度。 2、考核方法:每季度抽查一次,考核对象抽取5份高血压档案,5份糖尿病档案。 3、考核目标:高血压患者管理率≥40%,糖尿病患者管理率≥35%,高血压患者规范管理率≥60%,糖尿病患者规范管理率≥60%。抽查的管理率和规范管理率超过目标值该项奖金全额发放。 4、奖金核算:高血压管理奖金=管理率/40%×管理人数×2.5元,糖尿病管理奖金=管理率/35%×管理人数×2.5元,高血压规范管理奖金=规范管理人数/60%×管理人数×2.5元,糖尿病规范管理奖金=规范管理人数/60%×管理人数×2.5元。 (五)重性精神病患者健康管理:分配金额2千元。 1、奖金分配:规范管理一份重性精神病患者健康档案25元/人/年,四季度各发放20%,年终发放20%,管理一份2.5元/季度,规范管理一份2.5元/季度。 2、考核方法:每季度抽查一次,考核对象抽取5份重性精神病患者健康案,不足5份,全部抽取。 3、考核目标:管理率≥80%,规范管理率≥60%。抽查的管理率及规范管理率超过目标值该项奖金全额发放。 4、奖金核算:管理奖金=管理率/80%×管理人数×2.5元,规范管理率奖金=规范管理率/60%×管理人数×2.5元。 (六)中医药健康管理:分配金额5千元。 1、奖金分配:规范开展65岁及以上老年人和0-3岁儿童中医药健康管理,3元/人/年(覆盖1.5元/人,完整1.5元/人)。 2、考核方法:每年抽查一次,考核对象抽取5份已经开展体质辨识的老年人健康档案,抽取5分0-3岁儿童健康档案。 3、考核目标:中医药健康管理覆盖率≥40%,中医药健康管理服务记录表完整率≥60%。抽查的覆盖率及完整率超过目标值该项奖金全额发放。 4、奖金核算:中医药管理奖金=覆盖率/40%×管理人数×1.5元,中医药管理服务记录表完整奖金=中医药管理服务记录表完整率/60%×1.5元。 六、考核结果应用 1、每季度对下属各村卫生室的工作完成情况进行一次考核,每年第四季度考核与年终考核结合。每季度考核奖金为各项目的20%,年终占20%,考核组只对卫生室考核(具体奖金分配比例,由卫生室根据工作量内部商定分配比例,报考核组审批)对中心承担基本公共卫生服务的责任医生考核具体到个人。 2、各季度考核剩余奖金,累计到年终考核部分,年终部分根据项目服务数量和规范数量分配奖金,全年10万元奖金全部发放。 3、对于年终考核不合格的站室及个人,除扣除项目奖金外,实行倒扣机制,年度考核不合格者不参与公共卫生服务项目考核年终奖发放。 七、考核制度 (一)健全考核组织。我院领导班子,高度重视基本公共卫生服务工作,中心成立以周攀院长为组长,分管领导为副组长,各中层干部及业务骨干为成员的基本公共卫生服务项目考核领导小组,明确责任,落实到人。 (二)完善考核制度。制定考核办法和奖金分配标准,做到公平、公开、科学、规范。及时考核,公布考核结果,限期整改。考核结果作为医务人员核发绩效工资、奖金以及评先评优的依据。 (三)监督资金使用。根据文件要求使用专项资金,严禁挪用资金,杜绝不合理开支。及时兑现职工绩效工资,建立激励机制。 (四)严肃考核纪律。对在考核中敷衍塞责或弄虚作假的,除责令立即纠正外,按规定追究有关人员责任。 (五)该方案由虾峙镇中心卫生院基本公共卫生服务项目绩效考核领导小组负责解释,各村卫生室,中心承担基本公共卫生服务项目的科室及人员,要认真领会,严格执行。 XXXXXXXXXXXXX XXXXXXXX基本公共卫生服务项目奖励性绩效考核奖金发放统计表(第 季度) 考核对象 个人档案 金额(元) 健康教 金额(元) 老年人健康管理 金额(元) 高血压 金额(元) 糖尿病 金额(元) 重性精神病 金额(元) 中医药管理 金额(元) 合计金额(元) 新建成人(人) 新建儿童(人) 讲座(次) 更换宣传窗(次) 健康管理(人) 体检表完整(人) 管理(人) 规范管理(人) 管理(人) 规范管理(人) 管理(人) 规范管理(人) 管理(人) 记录表完整(人) XXX 0 0 0 0 0 0 0 0 XXX 0 0 0 0 0 0 0 0 XXX 0 0 0 0 0 0 0 0 XXX 0 0 0 0 0 0 0 0 XXX 0 0 0 0 0 0 0 0 XXX 0 0 0 0 0 0 0 0 XXX 0 0 0 0 0 0 0 0 XXX 0 0 0 0 0 0 0 0 XXX 0 0 0 0 0 0 0 0 XXX 0 0 0 0 0 0 0 0 XXX 0 0 0 0 0 0 0 0 XXX 0 0 0 0 0 0 0 0 XXX 0 0 0 0 0 0 0 0 合计 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 填报人: 审核人: 财务: . 日期: 年 月 日 其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。 二.培训的及要求培训目的 安全生产目标责任书 为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标: 一、目标值: 1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。 2、现金安全保管,不发生盗窃事故。 3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。 4、安全培训合格率为100%。 二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥; 9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育; 11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落 - 11 -- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 关于 印发 XX 中心 卫生院 基本 公共卫生 服务项目 绩效考核 方案 通知
![提示](https://www.zixin.com.cn/images/bang_tan.gif)
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文