工程部管理制度new.doc
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4、验收标准,结合公司相关文件要求并项目部实际情况,制定本管理办法。一、 施工图审核、优化制度 1、本制度适用于本项目部,所有施工图必须实行现场核对制度。当上级有相关制度时,一并执行上级相关制度。 2、工程部对施工图现场核对审核,由项目部总工程师主持,工程部具体组织实施。 3、审核范围包括设计单位提供的施工图、测量资料、技术交底及其它技术资料; 4、审核依据:设计规范,批准的设计原则,现场地形、地貌,投标文件涉及的标准、规程、文件等。 5、职责 (1)项目部工程部负责组织审核,专业人员按专业、单位工程或分项工程逐一进行核对,测量工程师对重要地形地貌进行测绘形成测绘书面资料。 (2)核对的结果形成书
5、面记录。 (3)核对结果经总工程师审查签署意见后,工程部形成书面报告报监理单位。 (4)项目部工程部负责追踪意见反馈结果。 6、 施工图现场核对工作程序 (1) 收到施工图后,专人进行登记管理。同时送总工程师签署意见,原则上收图登记24小时内,须组织施工图现场核对工作。 (2)工程部长根据施工图涉及的专业、核图工作量的大小等,确定参加核对工作的具体人员。 (3)进行现场及室内核对。 (4)将存在问题或优化设计内容或建议形成书面“施工图现场核对记录”。 (5)总工程师或委托工程部长逐一审核签署意见。 (6)工程部形成“施工图现场核对报告单”书面报告报监理单位。 (7)工程部跟踪审核意见反馈情况。
6、 7、 施工图审核内容 (1) 根据现场实地勘察的地形、地貌及水文地质对桥涵平面布置、纵横断面等进行核对。 (2) 对建筑物平面布置,平、纵面关系,相邻建筑物间布置进行核对。 (3) 对照技术标准、设计规范、设计鉴定说明等对设计参数、结构尺寸的、设计说明等进行核对。 (4) 对设计施工建议方案进行核对。 (5) 对设计工程数量的项目和量进行核对。 (6) 对设计采用的工程建筑材料是否满足工程产品质量要求进行核对。 8、 对施工图核对工作中形成的审核等资料必须进行登记并保管备查。二、施工技术交底制度 1、要求 (1) 施工技术交底是工程质量事前控制的重要保证,是现场质量管理的关键,是施工工序中的
7、首要环节,必须认真执行,未经技术交底不得施工。工程部采用三级交底制度。 工程部级技术交底由工程部长向各施工队进行施工技术交底,所有的单位工程都必须进行技术交底;施工队级技术交底由各施工队的技术主管或者主管工程师向工班长交底,内容为施工的各工序的控制;作业班组级技术交底由工班长向各作业人员的交底,内容包括每道工序的实际操作注意事项及相关要求。 (2) 技术交底必须有的放矢,内容应充实,具有科学性、针对性和可操作性,使其真正发挥生产技术指导和施工技术准备的职能。要根据施工项目的特点、环境条件、季节变化等情况确定具体办法和方式,交底应注重实效。 (3)技术交底必须形成交底记录。交底人、复核人和被交底
8、人要履行全员签字手续。 2、工程部部级交底内容 (1) 本项目工程规模和承包范围及其主要内容及内部施工范围划分; (2) 项目设计意图、业主需求、工程特点、工程重难点; (3) 质量、安全、工期、成本、环境目标分解策划; (4)总平面布置规划和临时设施安排; (5)主要施工方案、施工程序、施工方法,综合进度和各专业配合要求; (6)公布本项目的关键工序和特殊过程; (7)实现安全与职业健康、质量、工期、成本和环境目标的主要措施; (8)资源配置要求及需求计划,主要包括关键岗位和专业管理人员以及特殊工种人员、施工机械设备和检测与试验设备、主要材料以及资金计划; (9)科技攻关和采用四新技术、新工
9、艺策划要求; (10)对施工条件和施工中存在问题的意见; (11)施工及技术管理程序及其他施工注意事项。 3、作业队级技术交底内容 (1)各单位工程的设计意图、业主需求、工程特点、工程重难点; (2)质量、安全、工期、成本、环境目标分解策划及保证措施; (3)总平面布置规划和临时设施安排; (4)施工方案、施工程序、施工方法,综合进度和各专业配合要求; (5)公布本单位工程的关键工序和特殊过程; (6)各施工工序的注意事项及相关要求; (7)资源配置要求及需求计划; (8)科技攻关和采用四新技术、新工艺策划要求; (9)对施工条件和施工中存在问题的意见; (10)施工及技术管理程序及其他施工注
10、意事项。 4、作业班组级技术交底内容 (1)质量、安全、工期、成本、环境目标及保证措施; (2)施工方案、施工程序、施工方法,综合进度和各班组的配合要求; (3)各施工工序的注意事项及相关要求,作出相应的交底图; (4)科技攻关和采用四新技术、新工艺策划要求; (5)对施工条件和施工中存在问题的意见; (6)其他施工注意事项。 三 、施工测量复核与管理制度 1、测量管理专项制度 (1) 测量仪器管理 a、测量仪器的保管和维护 测量仪器应指定专人负责保管和维护,在潮湿和烟尘环境中作业过后,要把仪器擦拭干净,并置于通风干燥处将水汽晾干。为保持测量仪器的精度指标和稳定性,或避免损坏仪器,在测量过程中
11、仪器操作者不得远离仪器,使仪器设备的安全处于失控状态。 b、测量仪器的检校 用于测量生产的仪器设备必须按计量法规的要求进行定期强制送检,检定合格后方可使用,未经检定合格的仪器不得用于测量生产,用于工程项目的测量设备应建立台帐,仪器的型号、精度指标、使用状态、检校情况应作好记录,确保测量仪器处于受控状态。 c、 测量仪器要作好日常检校,定期了解使用仪器的精度状况,做好检校记录。 2、 测量过程控制管理制度 (1)测前控制,每次测量作业前必须制订测量作业方案,明确测量方法,确保测量成果的质量达到预期的精度要求。 (2)测量过程控制,要求每次测量的前视、中视、后视均要定人、定设备,在计算时要有另外一
12、个人来复核计算结果。 (3)桩点的复测,进行导线测量或放样时,必须对作为已知点的导线点进行复核测量,平面控制点应进行角度和距离的检测,水准点应检测相邻两点间的高差,当检测结果表明桩点正确可靠时方可进行后续的测量工作。 (4)仪器对中整平,在一个测站的测量中间至少应检查一次镜站、后点与前点仪器的对中和整平,以保证镜站、后点与前点仪器的对中整平正确,防止对点错误的发生。 (5)野外数据的记录 a、记录应采用双记录复核制。记录员应按照记录表格逐项计算,严禁采用只计算第一测回度分角值而其他测回度分角值照抄第一测回角值的记录方法,以防止角度的度、分计算错误不能通过多测回测角进行复核。采用电子手簿进行记录
13、的,应遵循电子手簿记录的相关规定。 b、记录员必须在记录薄中记录清楚测量人员和测量时间,以便对测量事故责任进行分析和认定。 c、观测员与记录员之间应密切配合,观测速度与记录速度协调一致,以防止记录员忙乱中听错记错观测数据。 d、仪器高的丈量,为避免三角高程测量往返高差之差受大气折光影响,仪器高丈量错误不能通过往返高差之差来判别,因此,前后点、镜站仪器高的丈量必须遵循规范规定的“测前、测后丈量两次”的要求,以防止三角高程测量错误的产生。 3、测量内业管理(测后控制),加强内业整理和测量成果的交接制度 (1)原始记录的复核 a.复核原始记录时,应对记录薄上的所有记录数据进行复核,包括点名,点之记,
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