华润万家门店租户租金收取流程.doc
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4、取的责任。2.0 使用范围本流程适用于华润万家大综超门店的租户租金收取工作。3.0 流程规则3.1 各租户租金的收取工作,主要由门店财务负责,分成及代收银的则由城市或区域财务进行结算处理。3.2 当招商租户与我司合作门店达三个或以上时,租户可将租金交至公司总部财务部。3.3 门店主要负责门店的催租工作。对于欠租的租户,门店有权按流程要求对租户进行强制性催租,招商部应负责协调门店与租户的关系。4.0 流程涉及部门的主要职能4.1 招商部:负责提供招商租户合作条款一览表给财务部及门店,协助门店收租。4.2 门店租户主管:对门店的租户租金进行催缴;对长期拖欠租金的租户进行处理。4.3 门店总经理:掌
5、握门店每月租金收取情况;批准租户主管提出的催租建议措施。4.4 财务部:负责核实各招商租户租金缴纳情况,协助门店收租。5.0 流程结构本流程与“门店租户管理流程”相衔接第二部分:流程描述1.0 确定租金1.1 招商部负责租户租赁合同的签订,确定租户的租金标准,并对合同存档留底。2.0 新店开业及旧店新租户租金情况知会门店和财务部门2.1 我司新开业门店的租户首月租金的收取,由招商部跟进催缴。2.2 新门店的租户进场由招商部直接跟进协调,招商部应在新门店开业的当月内,把该门店的所有租户的面积、合作期限、租金以及联系人、联系方式等信息资料以门店租户合作条款一览表的形式知会门店和财务部门。2.3 旧
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