招标办工作制度与职责.doc
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1、招标采购办公室工作职责1、 接受整理医院各科室递交的项目申请材料。2、 向院长汇报项目申请情况,并根据实际情况和领导要求, 严格制定招标采购实施细则。3、 根据采购科室要求,和设备科及科室负责人共同研究、编制招标文件。4、 确定招标日期,发布招标公告,接受投标单位的标书并封存。5、 审核供货方资质(含生产、经营企业)6、 组织有关人员(5-7人)组成评标委员会,对本次招标进行评标7、 负责招标工作场所、时间、参评部门的确定、协调和通知。8、 将评标排序情况报院长定标。9、 负责招标过程的文案记录及归档资料的收集、整理管理。10、 对超过一千元的采购项目,要认真审核,严格把关,必要时对 采购到位
2、的物品设备进行清点核实。11、 完成院领导交办的其他事项。招标采购办公室工作制度一、及时高效的办理各科室递交的申请材料。二、招标采购工作应当遵循公开透明原则、公平竞争原则、公正原则和诚实信用原则。三、采购方式:1、公开招标;2、邀请招标;3、竞争性谈判;4、询价; 5、其他方式。采购方式根据具体采购项目而定,不得违反国家相关规定。 四、采购项目申请人一般应提供三家以上供应商。五、采购原则: 1、数额在一千元以下的由采购人员自行采购。 2、数额在一千元以上的由使用科室根据科室发展需要及市场了解情况提出申请,在招标办审核备案,将审核结果报院长审批后,方可采购。 3、数额在一万元以上的由使用科室根据
3、科室发展需要及市场了解情况提出申请,召开相关会议审核后,方可采购。 4、数额在二十万元以下的采购项目、设备,会同有关人员进行市场考察、询价。 六、在招标采购过程中,认真贯彻有关法律法规和医院的相关规定,不弄虚作假,不欺上瞒下,不违规操作。七、不得与供应商恶意串通。 八、招标文件应妥善保存,不得隐匿、销毁、伪造,编造应当保存的招标文件。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照
4、本标准执行。2 规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动
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