531行动计划表.doc

《“531”行动计划表》

目 的：总结课程精华、制定行动计划
方 法：首先总结出课堂中学习到的对自己有用的“10”个理念、知识点、方法、技能或工具等；其次是从以上这对自己有用的“10”点中，选出计划要“用”的“5”个理念、知识点、方法、技能或工具；
接下来是从这计划要“用”的“5”点中，选出立即要“用”的“3”点；
最后从这立即要“用”的“3”点中，选出“下决心”、“我”立刻要用“好”的“1”点。
应用人员：《B-MBA总裁班》每位学员
应用时间：每堂必修课结束后一周内填写好
数 量：一式两份，学员保留一份，影响力班主任一份，并加盖“影响力B-MBA教务中心”章
检查人员：学习委员\影响力班主任
上交时间：每堂必修课结束后一周内将填写好的《“531”行动计划表》上交学习委员，学习委员收齐后交影响力班主任。

转化工具之一
【范例】

我所学到的（请至少列出10点）

1. 2.
3. 4.
5. 6.
7. 8.
9. 10.

我计划学以致用的
（从学到10点中选出5点，量化执行）
我立即学以致用的
（从上述5点中选出3点，量化执行）
我一定要用好的
（从上述3点中选出1点，量化并详细描述，发誓做到）

1．

2．

3．

4．

5．

1．

2．

3．

1．

转化工具之二

《“531”行动PDCA表》

目 的：制定行动计划、实施检查总结
方 法：针对《“531”行动计划表》中“我”立刻要用“好”的“1”点，制定详细、量化的行动计划（Plan），确定实施方案（Do），并明确监督检查人员（Check），最后总结出相应心得体会（Action）。
应用人员：B-MBA总裁班每位学员
应用时间：每堂必修课结束、《“531”行动计划表》制定好后（课程结束5-10个工作日即开始）
数 量：一式二份，学员保留一份，影响力班主任一份，并加盖“影响力B-MBA教务中心”章
检查人员：学习委员\影响力班主任
检查时间：《“531”行动PDCA表》制定后，每两周检查一次，每次课程对应《“531”行动PDCA表》至少检查两次。

“531”行动最重要的是坚持，要“持之以恒”，影响力有个理念——21天改变一个习惯，坚持下去，就一定会有好的“效果”。

《“531”行动PDCA表》
课程主题： 优势谈判 姓名： 张百亮
我计划学以致用的
（从学到10点中选出5点，量化执行）
我立即学以致用的
（从上述5点中选出3点，量化执行）
我一定要用好的
（从上述3点中选出1点，量化并详细描述，发誓做到）
1、沉默原则
2、“大惊失色”技巧
3、“YES BUT NO”技巧
4、做个“不乐意”的买卖者技巧
5、“不均摊差价”技巧
1、沉默原则
2、“大惊失色”技巧
3、做个“不乐意”的买卖者技巧

沉默原则：
当对方报价时表现出被吓一跳的样子。即对对方的出价表现震惊。
Plan计划
（安排时间与执行事项）
Do实施
（如何去做）
Check检查
（让谁来监督）
Action总结
（心得体会）
10月20日：与印刷公司进行一次关于印刷宣传资料的谈判。
无论怎么样都对对方的初次报价感到惊讶，表情夸张的说，“你提的印刷价格太贵了！”
郭向峰
对对方的出价要故作惊讶，他们也许没指望得到我所要求的，如果我不表示惊讶的话，就是在说那有可能。故作惊讶之后经常伴随着让步。如果我不故作惊讶，对方就会强硬起来。

转化工具之三
《单科课程总结论文表》
目 目 的：协助学员复习课程主要知识点，联系个人工作、生活实际，总结课程所学、所感、所悟，
     为论文演讲竞赛和在企业内部分享做准备
方 用 法：结合当次课程主要内容及个人工作实际，写出自己的课后感受收获，总结对自己或工作有
     帮助的5点内容，准备立即运用的3点内容，以及1点自己坚决要运用好的内容；以及其
     它你认为需要写的内容等
字 字 数：800字左右（本页不够可另附纸张）
数 数 量：一式三份，学员保留一份，学员公司人力资源负责人一份，影响力班主任一份，并加盖“影
     响力B-MBA教务中心”章
应用应用人员：每位B-MBA总裁班学员
检查检查人员：学习委员\影响力班主任
提交上交时间：当次课程结束后15个工作日内

单科课程总结论文表
学员姓名

授课老师

上课日期

课程名称

主 题：

班主任评语：

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其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落