煤矿安全生产现场管理高级研讨会(1).doc
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4、安全建设推进会上作重要讲话时指出:当前煤矿安全生产形势依然严峻,重特大事故时有发生,主要原因归结为:隐患排查治理不及时、现场安全管理不严格、班组岗位安全责任不落实等原因班组单位虽小却事关大局,班组长职务不高却责任重大。目前国内推行的白国周班组管理法,是白国周同志在22年的工作实践中总结出来的:要塑造具有高竞争能力、本质安全的煤炭企业,归根结底在于打造一流的安全生产现场管理队伍。生产现场管理作为精益生产的核心内容是衡量企业管理水平高低的一项重要标准。日本制造业的辉煌,亦受益于对精益生产的重视。但起源于制造业的精益生产模式,如何与中国煤炭企业的管理实践相结合并将精细化管理在班组建设及班组管理方面纵
5、深发展,已成为一项艰巨的、战略性的组织任务,这也是困扰很多煤炭企业将精细化管理推向深入和持久的主要问题。 鉴于此,在第二届榆林国际煤化工产业博览会期间,由煤炭经济研究杂志社与西安科技大学共同主办,陕西维德科技股份有限公司承办的煤矿安全生产现场管理高级研讨会将于2011年9月在榆林举办。该研讨会将针对煤炭行业的现状、问题和特点,结合白国周班组管理法的实践经验就精益生产方式如何与煤炭企业相结合、如何进行煤炭企业的班组建设与执行力塑造等方面进行着重讲述与剖析。一、参加人员:各煤炭企业分管安全、生产的负责人及各区队、各职能科室一线管理人员二、时间和地点:报到时间:2011年8月31日报到地点:陕西省榆
6、林市培训时间:9月1日2日三、研讨议题议题一:煤炭企业生产一线现场管理与现场改善1、现场管理概述2、煤炭企业现场管理的手段和方法3、煤炭企业现场改善4、煤炭企业现场管理新发展议题二:煤炭企业生产一线的班组管理及文化与执行力构建1、 班组管理概述 高效班前会 班组本质安全管理 班组考核、核算、学习2、 班组文化建设3、 班组执行力的手段和方法4、全方位提升班组执行力四、师资介绍王军教授中国矿业大学工学学士,西安交通大学计算机硕士,西北工业大学管理学博士,曾任西安交通大学管理学院院长助理,现任西安交通大学-香港理工大学知识管理研究中心研究员、陕西维德科技股份有限公司董事长。主要研究方向为企业精细化
7、管理、管理信息系统及循环经济。曾为神华集团、华能集团、伊泰集团、义煤集团等多家煤炭企业做过咨询与体系建设,其中神东煤炭集团大柳塔矿综合管理系统获得陕西省管理创新一等奖。孙林岩教授西安交通大学自动控制专业学士,系统工程专业硕士,管理工程专业博士。现担任管理学院副院长、管理学院学位分委员会副主任、EMBA教学指导委员会主任。张金锁教授西安科技大学采矿系统工程方向硕士,西安交通大学管理学博士。现担任西安科技大学副校长兼管理学院院长,中国煤炭工业技术委员会经济管理专业委员会委员,中国煤炭学会矿业系统工程专业委员会委员。主要从事煤炭企业的战略管理、资源开采权的估价等方面的研究、教学和咨询工作。五、收费标
8、准:1、学习费用每人3880元,包含师资费、资料费、场地费、合影照片、会议期间餐费、组织管理等费用。住宿统一安排,费用自理2、会后活动费用1500元/人,自愿参加。开 户 名:陕西维德科技股份有限公司开 户 银 行:西安市商业银行雁塔南路支行开户行 地址: 西安市雁塔路南段96号账 号: 814011570000034808六、承办方联系人及联系方式陕西维德科技股份有限公司联系人:温惠娟 手 机: 13636715830电 话: 029-82666387 传 真: 029-82666389电子邮箱:649583970whj七、报名须知为确保您的参会名额和及时参加,请提前将报名回执表填好后传真到
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