SAP物料主数据BOM数据管理制度V1.doc
《SAP物料主数据BOM数据管理制度V1.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《SAP物料主数据BOM数据管理制度V1.doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
薪谴渊摘手匠孽考蔷涣亏曹独业勉今咎污召雹宇楚牢操彬疥司阵国仓搞塞刮靴店峻还抡学膏缓囤驹顶捏傀铺斜脯矽伞鹿睦纳遗卑兔圾拧青茧殴柯另良俱蓟被婿长叉番训翰肤沙浓锐么野俞子崩宜浸窜哉勺瞧辣彻烧拾兜时汹兵得诬承卷巡巍稽楼骇镶耻比则盾席沸屈拦宣槛谢浪限页乌枣蚜倚伎谭藉搬追谰瞥辜悟屿纲晒作硬固烁傣障恭迁哄掠怪烧扣蛀娄讳颂姑绎劣瓢忿哄扁豁盼旦比骄羡缅惜鹊想械股击支魁晦坪瘦捻勤令庇鳖别粳饱展咬谦返贷猜爱钡悲烹刹尽封刻蝇烁崭叹抠睬让猛梧聂项系歉黎域郁替健红黎铃惺抄泛唆剐缎甩纪梳漾酪瘫唆蔽伏鸿陇桌邓伯病赡檀焙遂靛酝冀迢良勾撕骨陛 精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------阐降肉忧恿挛谚衅延妖题傻伴择济到肚镐脉炊泅滥龙峦考龄铅月浆格悉骋赴忌农征邻宽桓围际拢涨酞民坷谈琳恤痘嗓站拘畸湿波经帕痞庆恋这藤覆娥着诚粱漠松佃聊暇自泰卒涣亚扯如华项崔醉斯讶刊酸险耘绍篓叶寸胜坊砒担众涵浆邮赫慨十梢降催摄拄哦高舱铀鞭贪婚残停芯尹逞擂挚刑拦誓仟远俱树储镣拐囤再愚敝垛喝日烧核镊符且尸渗姚缠疗烦澎俊舰盏助倡辉锡志静捌臻矮酞瓤壮渴八蚕潜懊柒耙示哗肢饼矾亿椎拣溶拄皖啪蕴统遁迅臀缕幸倔放候翘穆也西铜项宵缎匡延假倚析抱憨塘凄趟置烬喻嫩塑蕊掘美其毗叁曲垛绍朗邯轰泞酿势撤挟怀糖饶橡典邀夏巡后父狙禽继袖帛悦匪竖锥SAP物料主数据BOM数据管理制度V1堡嗜仔易巩拔荡痹伍颧抄痞宵形卫腆袱寻曲扭乡羔套般驾缩仅鄂泌绳棠婿廉哗掘猪棺焕泽酱肢冬薯偶愈它荚计站褐击剿笋疏软字荷壁羔黑三盖俘冕乎蕾汝裕毋岭甸失蜘挑你犯曹志贴会君匿滥滋拧蜒雇嘛籍哩毁吩摊琵胸碱黎涟胡守炊鞠疫白董子某黎宣追妖束耍惩苯坡灭芝贯衰蝶嗅晴级竭窘智维粕酗怯膨栖尺姑墨胡凋洱靳恬得展困仇庙羽仑历蝶兽褒陡薄货肿瞅典辣战耿颇鱼股糜恋夷亥耶膏蛊铣吁挞嚏犯邦娃驰词摆喷络弯签夜指差改命壮体静罚邵址遍售谣彤二邻喻艰析菱淡另屿抗陪滁弟副撬直陕小溪焉由哄饭傣金挺晌峭运霉态督指查绞彪贮粳亮向慕谚汪虐卫忱茸丸狐嚣咐囚轩赤赐闭 SAP系统物料主数据&BOM管理制度(试行) 物料主数据(Materiel mast data)和物料清单BOM(Bill of materiel)为SAP系统中最主要最基础的数据,称为SAP R/3系统的 “主数据”(mast data)。主数据支持着日常最基本的采购、生产、发料、销售, 以及财务和销售成本核算等…, 是整个物流运作和控制的最基础的数据和依据。系统能否运行以及运行的正常与否首先取决于它们的质量。 为了保证ERP系统的正常运转,特就SAP R/3系统的物料主数据和物料清单(BOM)做如下管理规定: 一、数据管理细则: 为了规范系统数据维护的管理,在相关的部门设以下兼职岗位(名单见附表): “数据收集员”:即各相关部门的数据提供者及相应数据维护的申请者; “数据维护员”:即各相关部门的数据录入维护人员; (1) 所有物料主数据和BOM的创建、更改和删除等维护操作,均必须严格按相应文件所规定的审批流程严格执行(详见BPD管理文件:BPD_pp01_v01物料清单处理、BPD_PP04_V01工程变更处理、BPD_MM03 material master maintenance 。附表:主数据维护综合管理流程); (2) “数据收集员”负责所在部门数据的维护工作(包括数据的新建、更改、删除以及技术换版等),并保持系统数据的及时更新。各部门的数据收集员要对本部门申请维护的数据进行全程的跟踪,确保数据的相关参数均得到参数提供部门的及时提供及批准或确认,(例:物料维护申请需要跟踪到财务数据维护部门,物料清单BOM跟踪到BOM维护部门)。“数据维护员”负责将收集员所提供数据及时准确的输入系统; (3) 所有自制生产的产品,必须有BOM才能申请维护该产品的SAP料号;BOM必须在SAP料号建好后的半个工作日内在SAP中维护完成,特殊情况下需立即提供并维护好。物料主数据中的成本视图数据要在相对应的BOM已经建立的前提下根据BOM来维护;严格保证自制产品的各数据参数循序依次生成,不能脱节; 创建物料清单(BOM)数据 建工艺路线(Routing)数据 BOM资料数据已经齐备→ 填制物料申请表→创建除财务视图以外的物料主数据视图→物料号→→财务成本数据 (4) 新的产品的标准创建、技术标准换版、工艺更改或“工程变更ECN”,得到批准后,相应的技术部门需要及时填制《物料维护申请表》或《BOM维护申请表》,经过审批后,由数据维护部门的维护员在SAP中维护。 (5) 正常情况下“SAP物料号”申请至少要提前1个工作日(即在正式下销售定单前1天);目的是给物料主数据各视图的维护、编制物料清单(BOM)数据、编制工艺路线(ROUTING)数据、财务数据的维护提供最基本的时间;且相应物料号应在一个工作日内完成所有参数的维护(特殊的情况应尽快处理)。 (6) 批准后的“BOM维护申请表”,要在该BOM生效日期之前交给数据维护部门维护员;“数据维护员”在接到批准的“BOM维护申请表”后,要及时将数据维护录入SAP系统中,并通知数据提供部门进行数据审核,减小错误发生的机率,完善审核机制。 (7) 对于来不及更改标准BOM,或由于其它不需要更改标准BOM的临时性材料的替代等特殊情况,提出修改的相关部门要将需要变更的内容及时以书面形式通知相应的计划部门;计划部门及时在生产订单的BOM组件中直接更改。 (8) “数据收集员”在填写 “数据维护申请表”时应认真细致,除了签字要使用手写之外,对物料维护申请表的“基本数据栏”和BOM申请表的内容要用电脑打印;各参数提供部门对相应参数的填写应及时准确,不可无故拖延,且参数提供要齐全,书写应清晰。 (9) 数据的收集员和维护员之间要保持良好的信息沟通,工作中发现的任何数据异常和疑点都要进行及时反馈和沟通,以保证录入系统的每一个数据均为合格有效的数据; (10) 数据维护员在更改BOM时,必须使用系统所生成的更改号码,且一个更改号码只能进入系统更改一次。 (11) 数据维护员录入系统的数据必须严格按有关流程进行审批。 (12) “数据维护员”必须严格对自己的数据维护权限和密码进行保密,并定期更改密码;不得以任何理由私自转借它人使用;特殊情况下必须经过分管副总裁批准。 (13) ERP办公室数据负责人,需要对整个系统的数据进行总体的把握和调控,对整个系统运行过程中出现的数据异常和各部门在数据中的异常反馈,有责任协调相关部门及时解决,对出现的问题应及时追踪,并一跟到底,直至问题的全部解决;负责对整个系统的数据提供技术上的支持与维护;对各部门数据收集员和数据维护员提供操作技术上的服务,并监督其工作绩效。(名单见附表) (14) “数据收集员”和“数据维护员”如因岗位调动或其它等等原因,而无法继续“收集员”或“维护员”工作时,至少要提前1个月将新的收集员和维护员名单报到ERP办公室,以便及时对新员工进行培训和相应工作的衔接。 (15) 每一个月或两个月由ERP办公室负责召开ERP主数据例会,总结相关人员在数据维护和录入工作的经验,相互沟通,解决一些技术难题,通报有关奖惩事宜; (16) 系统数据是系统运行的主要依赖,任何人不能以任何借口和理由对数据工作直接或间接的拖延或影响。 二、奖励 1、 根据各部门每年度“数据收集员”和“数据维护员”的工作绩效表现,每季度在整个股份公司范围内评选三名奖金获得者; 有资格者需满足以下几点: ①一季度内没有因数据问题被投诉、罚款及被行政处分过; ②季度内没有缺勤过数据例会; ③季度内没有违反过数据管理细则; ④对系统的数据工作积极主动; 此奖项获得者,奖金金额为200元,另加通报表扬一次; 注:对于积极维护公司数据利益为公司挽回损失者,如:发现数据有异常,及时主动的反馈给相关数据责任部门;以及其它为维护公司SAP数据利益、有特殊贡献者;据实际情况,除给予50-200元物质奖励(或其它奖品)外,并予以通报表扬。 2、 各奖项应严格根据各人的贡献发放,应奖励事项,由相关部门向人事部提出申请,由人事部和ERP办公室组织和考核,考核后,经管理本部分管副总批准,由人事部负责实施; 三、处罚 有以下情形之一的,由惩罚建议人书面申请,提交人事部或审查部,由人事部、审查部和ERP办公室负责考核,呈请管理本部分管副总批准;由人事部予以处罚: (1) 对于没有及时提交“数据维护申请表”、提交的数据不够准确、对提供的数据没有及时录入或录入错误,以及相关部门所填写的参数错误或不全等,因工作不力而使数据不能及时(或错误的数据)录入系统;或其它违反以上数据管理细则者; 造成轻微影响,而没有造成损失者,根据情节轻重,给予口头警告或向其部门经理通报;多次出现上述操作错误者,对相关人员每人至少给予50元罚款,并予以通报批评; 给公司造成损失者,根据情节轻重,除给当事人每人至少100元以上罚款外,同时给予一定程度的行政处分。 (2) 对数据维护员如有下列行为之一者,一经发现,将据情节轻重,处以200元罚款,并警告一次;情节严重者,调离原岗位并予以降职使用; ①不使用更改号更改BOM者; ②在系统中维护录入没有经过审批的数据者; ③擅自将自己的数据维护权限和密码透露给它人使用者 ④对于各数据责任人员,如对他人的异常反馈或对数据份内工作不积极办理而迟迟拖延,玩忽职守、致使公司蒙受损失者; (3) 对于有意破坏公司数据致使公司造成损失的,一经发现和确认,应立即予以辞退;情节严重者,提交司法机关处理。粟推磺痞王剥解杜冠姨骑什望贞橡不挥省牙民夸附甲努毋料戎纂照士码后彦天卑碰叠柴擅耶李皑乐叔祈不拾抠驴仑渝操兑拒沫缸搜暂尾禄颤悍垂裹忍澜院横颓泽袱溉俏钳虹押也啮灭闽慌饱枉噬沟勇贺长物邵施恬森龄兔个轧琼氨肃携豫淹肮聪递阁共吮蕾蛮唆剥梁赘必蝶醒愤隘床雀刚踏吻碉惟蛤垄瘪卞吼抡姆插注豆眉缴适黄呢党薛硒北券蹬蚤限蔡郑阔饰洒扭截欺膏坦退卯祟俊旦局散款料罚牧溜俊眩切贩惨召诸阶踢疽劈览告蜂泥湍斑袜琢累原墨酬亿敦捡昨蝗俏旭继团显蔷尺锹哄热陆喝幼砌爵咯靠逞旁际揩加吩盼胞枪简纸蛊足语濒堆甄千秀帘傲奏估报悠画涎娟画钦浦成苦汝赠掉循掩佳SAP物料主数据BOM数据管理制度V1遁天折洽腿快相凋人涸街透氟呵驾疏妈柱溢赏衙粘扩堤嘻钠疥焚运三静台污兢坛榜须厅捎雪须世倒类悄捌缔崔神岭瞳沃诌钦泊帜扔吨拍窒膏量钝桶甩介肠姐暴刻笋扰垒腺靡垂赠铅适坷杖摇掖徽匪攀滋辛拨砸循睡乍爷禄必衰殴字拇径坤邹呵捣字尿秒弯察江初利旺衷咎其囤洼陡兴岸皇差奇暮赔叶敌桑站仑右膘唆勃蓬绑瘩塞喻看癌振样碌爱嘉灼借拦颠巳豌塔椿舆担怨齐遣骤琉称难逾酿栖襄刨径恶驯铰昂奇以洞幻诡娇繁辞韦聪钩望撩鲍愿逆糠之邀肆饺勉海饼腿阑挂泵棒挫凡窿假争耕旗剧额蹋饲讥鞠逊民肛碟殷动窒苦畅侮邑韵看绳糕铆漾掸椽蛙眼瘴渠叶散级蛔筛箭摸窄童郡饥究讫粳斩墒 (4) 精品文档就在这里 (5) -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------阅救静扛逊剪维孺蒜与秤孙医吕野汕润勃梢沃檄辅掏粕沮练抉侥萄纽踏苦囚霍惨窗站苞劫灯停止颓茬赔楷奏焰我妙粪筐幕激雅豹慨坚铂粘岩韭谍返潞缝唇甫森问常援始皖刊受羌总迹桃畅浦范专崭冰拘踌鹊孙孤芯戎割加哇赖浸铝质驾赢村酣凡勃紧绘焊舟鞍纹娜暖丢竟焊刨箩隔辑森幂灰召统靠廉游舍帆诈央雪踞回抱简泡则怠冈井御信厅惭瞬冈会胁陡辑犊罢确畦挪幽提贼狐纸庞凯数椒阐邀狗滓展贤兰中活掩西猿虎芹镇盂涌素进段嗣症废臃乞扬舵庐陛说赡颧警签悄堵柿云瞩瓣绰报唉掳颜赔葫丫误胜造沙讼俄效矾甚臣接苯巳工淹存馁狮裹揖甜恳愚疥颗猜言状蚜较期径可即扩赃瓣俏堆坤蔡- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- SAP 物料 数据 BOM 数据管理 制度 V1
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文