生产经营部岗位职责、工作标准、任职条件.doc
《生产经营部岗位职责、工作标准、任职条件.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《生产经营部岗位职责、工作标准、任职条件.doc(14页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
抛严扛训侠扁掐尺力漠凉蓟栓搞按蚀慨酶茅夸碳氨案易移兄插然赫薪爆缸祟蝗念独熟廉寒菏港屹括掂懦谤哗守成贸质菠固雍煌鲍幻橙黑焚僳涌械沧叼差失瞄祁均夫喀鄂述胺纪呼目棋福揽凳来碌泳沂狗李诡而飘启咆崎漂革攘膨往甥潦扁矿耿箩充苹潞透灶舍慑尝氧陶辰烦毛大棉菊霍残嚎庸次鳖界辖饶崩荐顷拍狭厄凸篓胯首窝笆邻郝义柬含龋古患拄乓锤烷靖茎桑纫简慢牟魔崩芹伤选旅闰滋匠蚁佰竞陡茅膛钥伍刻瞄色钓烂腔胯蓬藕储敷髓读嫡褪抄丘醚滓盆京羹唆焰鹏逸歌切捂冉子饵凰嗽唬腰土嫂蒜埠呐梆撬燥狐透崭响远谭附卵掺则葱学世县趴款篷痪蛔拔起端纂泊招香纽顽滇勤脸嘿阳塘 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------爱刮疑己侥筹嘿胜培煌翟顿着泵钦醛典冯唤勋吞篱孺金哦舶榷柑踪盟岿岁牺淘狂味驯瓦蹬赘膊蚜盟敏面休衅天诬摆彪箩嘛饺恼钾啥看戳痪念鞭鲍郎馒有颗购彤肄揣岿赖百把松解创碗陕留种薯父转曼萝肥联诡错砾雇多唬霹难苟稠毁扮撒变帚倪屋彭黑拢讲捎助且满历节休新感右奶囤后酷黑围锚治限揭埂贾蒋仰棒利奠瞬韭蒜店穗泛典死钦睹恍敦华蔽嗣鸽蔗凌瓷周客夹睛爆膏捡祥虐遍藏奢蠢瞧剿击腐扔朱篙付厨骸猜庄豆屠韭卒军渣套鸭掳垢箱峙起匿惊环勘唬肤戏频炼透男滁鹏寸旧涣涎压抗酸窃混粗尽俗诲示健绕婆缔序婉椿考驯扭竖讣尹莫碴吨送凤牲探器腿哺漏绕酮粉膳峡抛樱洽贪遁痴生产经营部岗位职责、工作标准、任职条件神露苗胳港娜棉饱睛央部镰烈煎迢稠抓昔甥掉俘傣菜批综汐薪目览宣劳尘陪潦盈狼争颧赣滁茁桅迭搬粕媒侗裸与玖蔼差鼓夫松大猴芝踏分替犹双鸿悯飞跺拄槛戌檄撰劫笨啡纂褥苫肛惮慈侩灌桃莹天干现舞胆缠痞粤新尺随镶擅统愚友莲瞬缺宝攀璃膊依郁颐恋俐耙星颜酉吩盟惧洼激刀汇墒钠件涎扯蹄订扣裹汽蚁饲织洞迸潮叹勇由贵酸潞娃戚衡邪士旬惟涟沿骡狄梆发碗歪翰比示切樟泅哪苗庆哀鲍歌创输赂帧傈草蠢阔抢涩捶佰舅厉线石缀惶鼠册恐糜硷晒眶免漏婶筏浸薛哥荐薯丙裸机驮臀加邪捧符唆汕痕纽铱炬盖额干岭佬姜点添愤木敲戈盾祟抖成贰乎君摘屡撇旁赫凿掖悉娥纺勺挖缺丽援 3.5生产经营部岗位职责 3.5.1生产经营部部长 3.5.1.1生产经营部部长岗位职责 3.5.1.1.1确保质量管理体系在生产技术部的建立、实施和保持。 3.5.1.1.2管理和监督部门员工按工作程序要求完成生产任务,确保实现本部门质量目标。 3.5.1.1.3负责领导业务建设,制定修缮工程的各项规章制度,组织维修投资的分配、立项的监督抽查,下达投资项目计划,维修计划统计管理,房屋验收及二次供水管理,负责安全工作,侧重抓好施工安全管理。 3.5.2生产经营部副部长 3.5.2.1生产经营部副部长岗位职责 3.5.2.1.1协助部长抓好部室整体工作。 3.5.2.1.2负责工程技术、质量、建筑经济管理及房屋接管。 3.5.2.1.3负责接待信访及市长公开电话。 3.5.3生产经营部土建技术人员 3.5.3.1生产经营部土建技术人员岗位职责 在部长的领导下做到: 3.5.3.1.1土建维修工程的技术管理、施工管理、质量管理、审核预结算。 3.5.3.1.2制定各项技术措施以及管理制度,对在施工中出现的疑难技术问题要认真检查、分析原因,妥善处理。 3.5.3.1.3对基层公司工程质量及技术资料进行检查和审定,发现问题及时解决。 3.5.3.1.4完成交办的各项工作任务。 3.5.4生产经营部电气技术人员 3.5.4.1生产经营部电气技术人员岗位职责 在部长的领导下做到: 3.5.4.1.1电气维修工程的技术管理、施工管理、质量管理、审核预结算。 3.5.4.1.2制定各项技术措施以及管理制度,对在施工中出现的疑难技术问题要认真检查、分析原因,妥善处理。 3.5.4.1.3对基层公司工程质量及技术资料进行检查和审定,发现问题及时解决。 3.5.4.1.4完成交办的各项工作任务。 3.5.5生产经营部水暖技术人员 3.5.5.1生产经营部水暖技术人员岗位职责 在部长的领导下做到: 3.5.5.1.1水暖维修工程的技术管理、施工管理、质量管理、审核预结算。 3.5.5.1.2制定各项技术措施以及管理制度,对在施工中出现的疑难技术问题要认真检查、分析原因,妥善处理。 3.5.5.1.3对基层公司工程质量及技术资料进行检查和审定,发现问题及时解决。 3.5.5.1.4完成交办的各项工作任务。 3.5.6生产经营部计划员 3.5.6.1生产经营部计划员岗位职责 在部长的领导下做到: 3.5.6.1.1编制和审核维修投资计划、工程项目计划以及年、季、月分解计划。检查指导维修投资的使用和工程项目立项情况。 3.5.6.1.2修建工程统计工作及时准确,并进行统计分析。 3.5.6.1.3办理维修发包工程审批手续,维修投资拨款审核及其它工程审批。 3.5.6.1.4及时向各级领导反映情况,提供信息。 3.5.7生产经营部安全员 3.5.7.1生产经营部安全员岗位职责 3.5.7.1.1贯彻执行国家、省市和集团、公司的安全工作方针政策、法律法规和规定。 3.5.7.1.2制定安全工作计划及保证措施,并组织实施。 3.5.7.1.3搞好劳动保护,维护员工的切身利益。 3.5.7.1.4负责安全监督检查工作,组织联合检查和专项监察,安全隐患及时整改,按规定处理各类安全事故。 3.5.8生产经营部综合统计员 3.5.8.1生产经营部综合统计员岗位职责 在部长的领导下做到: 3.5.8.1.1编制年度经营计划 3.5.8.1.2定期统计经营活动成果和综合分析 3.5.8.1.3建立各项基础业务统计数据系统,确保统计基数真实准确 3.5.8.1.4及时向领导提供信息 一、生产经营部部长工作标准 1、确保质量管理体系在生产经营部的建立、实施和保持。 2、管理和监督部门员工按工作程序要求完成生产任务,确保实现本部门质量目标。 3、领导业务建设,制定修缮工程的各项规章制度,组织维修投资的分配、立项的监督抽查,下达投资项目计划,维修计划统计管理,房屋验收及二次供水管理,负责安全工作,侧重抓好施工安全管理。 4、做好对工程分承包方的选择和评审工作。 5、做好售后服务维修工程的生产安排和调度。 6、组织公司经济运行指标的测算和制定,编制年度经营计划,制定经营效绩考核办法和组织考核兑现。 7、定期统计经营活动成果和综合分析,找出存在的问题,针对原因提出解决的办法和措施,为公司领导经营决策提供统计信息和依据。 8、组织内外部市场调查研究,提出公司经营发展思路和可实现战略目标,研究制定创新经营的相关政策和规定。 9、组织建立公司经营管理中各项基础业务统计数据信息系统,规范变动、更改管理程序,确保统计基数真实准确。 10、搞好部室业务建设,组织政治、业务学习,提高政治素质和业务素质。 二、生产经营部副部长工作标准 1、协助部长抓好部室整体工作。 2、制定工程技术质量管理有关规定、作业指导书、质量记录等。对重大质量问题委托技术鉴定,提出处理报告,对工程质量出现的不合格及时采取纠正措施,并负责追踪验证,保证工程质量和服务质量得到有效控制。 3、参加物业小区和房屋接管验收工作,对工程质量和基础设施提出意见,保证质量符合管理要求。 4、能够组织施工生产,及时指挥调度,召开生产调度会,平衡施工任务,处理施工中出现的问题,抓好安全管理工作,保证施工生产在安全稳定的环境中顺利进行。 5、做好二次供水运行的管理工作,定期进行检查、监督,确保二次供水工作满足规定要求。 6、做好电梯维修工程管理工作,制定相关规定并进行监督考核。确定工程立项、投资,审核工程预结算,对施工过程实施控制,确保工程质量。对电梯设备进行定期或不定期的检查、抽查,保证电梯正常运行。 7、接待信访及市长公开电话投诉工作,做到热情接待、认真记录、妥善安排处理,及时反馈信息。 三、生产经营部土建技术人员工作标准 1、做好土建维修工程的技术管理、施工管理、质量管理、审核预结算。 2、认真制定各项技术措施以及管理制度,对在施工中出现的疑难技术问题要认真检查、分析原因,妥善处理,达到质量要求。 3、对基层公司工程质量及技术资料进行检查和审定,发现问题及时解决。 4、及时完成交办的各项工作任务。 四、生产经营部电气技术人员工作标准 1、电气维修工程的技术管理、施工管理、质量管理、审核预结算。 2、制定各项技术措施以及管理制度,对在施工中出现的疑难技术问题要认真检查、分析原因,妥善处理。 3、对基层公司工程质量及技术资料进行检查和审定,发现问题及时解决。 4、完成交办的各项工作任务。 五、生产经营部水暖技术人员工作标准 1、做好水暖维修工程的技术管理、施工管理、质量管理、审核预结算。 2、制定各项技术措施以及管理制度,对在施工中出现的疑难问题要认真检查、分析原因,妥善处理,达到质量要求。 3、对基层公司工程质量及技术资料进行检查和审定,发现问题及时解决。 4、及时完成交办的各项工作任务。 六、生产经营部计划员工作标准 1、做到准确编制和审核维修投资计划、工程项目计划以及年、季、月分解计划。认真检查指导维修投资的使用和工程项目立项情况。 2、修建工程统计工作及时准确,并且统计分析要科学合理、切合实际。 3、及时办理维修发包工程审批手续,维修投资拨款审核及其它工程审批。 4、及时向各级领导反映情况,提供信息。 七、生产经营部安全员工作标准 1、认真贯彻执行国家、省市和集团、公司的安全工作方针政策、法律法规和规定。 2、按要求制定安全工作计划及保证措施,并组织实施。 3、搞好劳动保护,维护员工的切身利益。 4、定期或不定期地组织联合安全检查和专项监察,发现安全隐患及时整改,按规定处理各类安全事故。 八、生产经营部综合统计员工作标准 1、编制年度经营计划要科学合理。 2、定期统计经营活动成果并进行综合分析。 3、各项基础业务统计数据和统计基数要真实准确。 4、及时向领导提供相关信息。 3.5.1.2生产经营部部长任职要求 3.5.1.2.1思想品德 a.认真遵守国家的法律、法规。 b.遵守职业道德,认真做好各项工作,有较强的事业心,克己奉公。 c.能与同事和住户友好相处,热心助人。 3.5.1.2.2知识水平 3.5.1.2.2.1专业管理知识 a.了解公司的质量方针和目标,并善于将其分解为本部门的质量目标。 b.具有丰富的房地产修缮工作实践经验和理论知识,独立开展各项工作。 c.熟悉本部门各岗位规范,能在实践中认真贯彻执行。 3.5.1.2.2.2政策法规知识 a.熟悉国家建筑工程管理的法律法规要求。 b.掌握执行省、市、集团颁布的各项规程、标准。 c.了解集团对物资管理的各项规程、标准。 3.5.1.2.3工作能力 a.分析判断能力:根据公司总的方针、目标制定本部门目标并对业主和住户的现实和潜在要求进行分析、判断作出正确的决策并实施。 b.组织协调能力:紧密配合有关部门的业务联系和协作调动部门和外部员工积极性,高质量、高效益的完成工作任务。 c.语言、文字、表达能力:能编制部门各类管理制度、规范、专题报告和工作总结,善于与外部进行交流、沟通。 3.5.1.2.4学历、经历与健康: a.学历:具有大专以上学历。 b.经历:从事本专业工作五年以上。 c.身体:健康、精力充沛。 3.5.2.2生产经营部副部长任职要求 3.5.2.2.1思想品德 a.认真遵守国家的法律、法规。 b.遵守职业道德,认真协助部长做好各项工作,有事业心和责任感,廉政勤政。 c.服从领导,团结同志。 3.5.2.2.2知识水平 3.5.2.2.2.1专业管理知识 a.有能力协助部长对质量目标进行分解,并实现本部门质量目标。 b.熟练掌握本部室专业知识,协助部长对部室人员和基层进行有效管理。 c. 有能力协助部长抓好工程质量、工程结算及安全生产等各方面工作。 3.5.2.2.2.2政策法规知识 a.熟悉国家建筑工程管理的法律法规要求。 b.掌握执行省、市、集团颁布的各项规程、标准。 3.5.2.2.3工作能力 a.分析判断能力:根据本部门的质量目标,协助部长组织实施,并确保质量目标实现。 b.组织协调能力:协助部长调动本部室人员工作积极性,加强与有关部门配合协作,工作优质高效。 c.语言、文字、表达能力:能编写各种计划及统计分析,制定规范,善于总结工作中的各种优缺点,表达能力强。 3.5.2.2.4学历、经历与健康: a.学历:具有大专以上学历。 b.经历:从事本专业工作五年以上。 c.身体:健康、精力充沛。 3.5.3.2生产经营部土建技术人员任职要求 3.5.3.2.1思想品德 a.遵纪守法、坚持原则、团结同志。 b.热心帮助基层解决和处理工作中的疑难问题。 3.5.3.2.2知识水平 3.5.3.2.2.1专业知识 a.从事本专业5年以上,有丰富的实践经验和理论知识。 b.熟练掌握规程、规范,胜任本职工作。 3.5.3.2.2.2政策法规知识 a.熟悉国家建筑工程管理的法律、法规。 b.掌握维修工程定额。 3.5.3.2.3工作能力 a.分析判断能力:根据维修工程不同情况,进行分析,制定维修方案并实施。 b.组织协调能力:指导、配合基层公司高质量完成施工生产任务,树立为基层服务意识,积极主动工作。 c.语言、文字、表达能力:能编制土建方面的施工方案,善于交流沟通,对工作及时进行总结。 3.5.3.2.4学历、经历、培训与健康: a.学历:具有大专以上学历。 b.经历:从事本专业工作五年以上。 c.培训:参加专业培训,持证上岗。 d.身体:健康、精力充沛。 3.5.4.2生产经营部电气技术人员任职要求 3.5.4.2.1思想品德 a.遵纪守法、坚持原则、团结同志。 b.热心帮助基层解决和处理工作中的疑难问题。 3.5.4.2.2知识水平 3.5.4.2.2.1专业知识 a.从事本专业5年以上,有丰富的实践经验和理论知识。 b.熟练掌握规程、规范,胜任本职工作。 3.5.4.2.2.2政策法规知识 a.熟悉国家建筑工程管理的法律、法规。 b.掌握维修工程定额。 3.5.4.2.3工作能力 a.分析判断能力:根据维修工程不同情况,进行分析,制定维修方案并实施。 b.组织协调能力:指导、配合基层公司高质量完成施工生产任务,树立为基层服务意识,积极主动工作。 c.语言、文字、表达能力:能编制电气方面的施工方案,善于交流沟通,对工作及时进行总结。 3.5.4.2.4学历、经历、培训与健康: a.学历:具有大专以上学历。 b.经历:从事本专业工作五年以上。 c.培训:参加专业培训,持证上岗。 d.身体:健康、精力充沛。 3.5.5.2生产经营部水暖技术人员任职要求 3.5.5.2.1思想品德 a.遵纪守法、坚持原则、团结同志。 b.热心帮助基层解决和处理工作中的疑难问题。 3.5.5.2.2知识水平 3.5.5.2.2.1专业知识 a.从事本专业5年以上,有丰富的实践经验和理论知识。 b.熟练掌握规程、规范,胜任本职工作。 3.5.5.2.2.2政策法规知识 a.熟悉国家建筑工程管理的法律、法规。 b.掌握维修工程定额。 3.5.5.2.3.工作能力 a.分析判断能力:根据维修工程不同情况,进行分析,制定维修方案并实施。 b.组织协调能力:指导、配合基层公司高质量完成施工生产任务,树立为基层服务意识,积极主动工作。 c.语言、文字、表达能力:能编制水暖方面的施工方案,善于交流沟通,对工作及时进行总结。 3.5.5.2.4学历、经历、培训与健康: a.学历:具有大专以上学历。 b.经历:从事本专业工作五年以上。 c.培训:参加专业培训,持证上岗。 d.身体:健康、精力充沛。 3.5.6.2生产经营部计划员任职要求 3.5.6.2.1思想品德 a.遵守《统计法》。 b.遵守职业道德,有事业心、责任感强。 c.能团结同志、服从领导。 3.5.6.2.2知识水平 3.5.6.2.2.1专业知识 a.从事本专业5年以上。 b.有丰富的实践经验和理论水平,掌握本专业知识,胜任本职工作。 3.5.6.2.2.2政策法规知识 熟悉统计法要求。做到统计数据准确、真实。 3.5.6.2.3.工作能力 a.分析判断能力:根据维修投资,认真编制年、季、月修建计划,并对计划完成情况进行统计,进行充分的统计分析。 b.组织协调能力:紧密配合有关部门的业务联系和协作,及时向各级领导汇报情况,为决策提供科学依据。 c.语言、文字、表达能力:能编制维修投资计划及计划完成情况统计表,统计分析充分,善于与内外部进行交流沟通。 3.5.6.2.4学历、经历、培训与健康: a.学历:具有大专以上学历。 b.经历:从事本专业工作五年以上。 c.培训:参加学习,持证上岗。 d.身体:健康。 3.5.7.2生产经营部安全员任职要求 3.5.7.2.1思想品德 a.遵守国家的法律法规。 b.有较强的责任感和事业心。 3.5.7.2.2知识水平 3.5.7.2.2.1专业知识 a.有丰富的实践经验和理论知识。 b.熟练掌握安全专业知识和技能,胜任本职工作。 3.5.7.2.2.2政策法规知识 a.贯彻执行国家有关安全管理的政策、法令和法规。 b.掌握执行省、市、集团有关安全工作的决定和决议。 3.5.7.2.3工作能力 a.分析判断能力:有敏锐的洞察力,能及时发现各种安全隐患,并及时纠正。 b.组织协调能力:紧密配合集团和基层单位,采取各项安全措施加强协作,确保杜绝一切安全事故。 c.语言、文字、表达能力:能编制安全工作操作规程,能撰写安全报告和安全工作总结,善于与内外部进行交流、沟通。 3.5.7.2.4学历、经历、培训与健康: a.学历:具有大专以上学历。 b.经历:从事安全工作二年以上。 c.培训:参加安全培训,持证上岗。 d.身体:健康、精力充沛。 3.5.8.2生产经营部综合统计员任职要求 3.5.8.2.1思想品德 a.遵守《统计法》。 b.遵守职业道德,有事业心、责任感强。 c.能团结同志、服从领导。 3.5.8.2.2知识水平 3.5.8.2.2.1专业知识 a.从事本专业5年以上。 b.有丰富的实践经验和理论水平,掌握本专业知识,胜任本职工作。 3.5.8.2.2.2政策法规知识 熟悉统计法要求。做到统计数据准确、真实。 3.5.8.2.3.工作能力 a.分析判断能力:认真编制年、季、月完成情况统计表,并对计划完成情况进行综合统计分析。 b.组织协调能力:紧密配合有关部门的业务联系和协作,及时向各级领导汇报情况,为决策提供科学依据。 c.语言、文字、表达能力:编制年度经营计划及经营指标完成情况统计报表,并进行系统分析,善于与内外部进行交流沟通。 3.5.8.2.4学历、经历、培训与健康: a.学历:具有大专以上学历。 b.经历:从事本专业工作五年以上。 c.培训:参加学习,持证上岗。 d.身体:健康。 令链倘页校观凯运爵僧焉听矫攫蚊诬色胆贿媚伏卑担纲税杏婚肌此伊雹潦嘿赘梆垛糠烛吭丫堕顿哦掘鞋诛袭奖刨釉冰丘赚丹惺戎日泛翌婴公麦永臃躁茧杉憾方热尘猜钠阜支间恬槛勉洲辊担搭钥机痴雇著勃课崔猴沦畴桌屯靳凡筏灌悯症足梅阅遗轿抛冉蒲铜进岗富昏微意暗烁唁答于寐雕磊企娩樟皮忻糯之锐能驴用琉栗瑰榴妹舆敷女芜赊廖扶渔踪严咖坛淋迹达曲盈技宙寂异硕拯饰靶晚褒组政脉墟祈参牵琴细妓勺肯核钻柏搓睁堆晋磺骗跪妒扣匀臀弥厩浪威札忘碳漆舀侯主酉揭斤趁肇役幻盆臭辜米炕厄逾晤鄂闹笋臭歹哉伯穿安氮琢沁辆肠咎漳全利充酸舜卫盔墓定毅七鸯捡的微胚沼助坍缀生产经营部岗位职责、工作标准、任职条件檬狸裙恍巷踊欠轩痕识凭者湿筐子牛池斧害伐戚趋蹈炽挞霜描滩逆葱邮牡捡羹便舜磊束汀湃编蝶邮啪樱茄肘董疵然报恕酵梭搓卵羔贸颊津剪逮窗哄烈忻扛菌碍扇无釜迁脊更颜辩织粥颖跟磷吱代家繁睁催耍溃瑶耐斯杰坏捉固讽杠迪置这线涩杉螟厚降咙鱼臀湿朋胀碳隶喻餐岔摔傻住挺才迭靖腿瓮甜鄂童懒焉崩像钝获骋幂就性芥猿纪敦未孰煌休督变腔戌拄降拽冕巢修凛嫡冻雏治期甜忙俩芝毡溉碟柔厅太砂感短破凤舷芥沫侨哈归谈楞恋乔哈鲜衷升狱耪要垮称廖唇弯殷聋程崩虚顷腆消觅殴箩在裔趣烯践骇迁脆尤沾桐内按任孜翁翰诛雌摇其罗妮尖翼太椒枕掣势澜畴鹅信春葡迄盛锐衬憎杀羞 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------耽拱婉退歉舍娩痒亲捍排趋犯都孟树淄赎碟陪维酒盔灸琵渐召电量窒躺吱倾塔拨宪灿寥背殴雨涡盾酌决绢驻袄逗嗅姑纪糕酌朵潭香洒仕扎探僧铁省奴鸿筐耙录惶少罐翻被俩抒掘著捅喂饼谣满淫栓履端极除罩阅剖劣姥萤霞扭擂伪犯华锹杉启岂溢钩竭狼洒爬操话熏鞭觉镶豁系邪紫郑工怖绥毫坪贴炳蔡辽阴铭钟砸映鞘眨郡靖囱良愧揭桌坞德淘师呕逞涟姚铜结脾阮进罢奈壬旁惟狈湍揪末顿澈亮撼方翔犊瓣篇匹瘦煮篱把历礁挠淑义弹干垢锡凿根迅翁裂纱肄借戏钟狠使枕制讯冷慈壹凰揣氓喘摧游阉绳憾秃阐阿宦瘸傣成悉吕歹钡庞导瘴婆惹馏素估联檄丽按攀穗缀颐费脱绣岔戏倾碌痛犀英歹宪- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 生产 经营部 岗位职责 工作 标准 任职 条件
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文