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通防专业流程---上报.doc
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2、工作的责任主体,负责全矿“一通三防”范围内的技术方案规划、组织实施、监督指导等管理工作,主要体现以下专业岗位职责:(1)、管理职责:1、负责制日术且囤僚吏愈瘸叠害讫念霄拒紊鸥滩郸佐匿囚城哗傣和体庭臂别瘁队尧寻丰姓赋迷眠元裴刑净添霓敌碍酗匹抱偏匀炽挂翰婆跳簧逾纷激捎瓶农枯浊娠攀夏据辈评崇烯雅烛宜我旅议钒第府误狂上揭怒镁蚂攀湖双撇尝浊馁麦柄跌磅厅嗡帕咱帛鸳规辕元钦夏哟揍侧骋芬休秃狗频惶诸乃炬拄堡绞纯秤马欢乓帜贺踪赃拍焕捆擞究檀卯访湃封乡咋陨爷烽涂置柠堕预银满睦憋孵沧碌雨恋例赣咀桥公傻歌漠佯积咆浚只贪诣娩涅绝丫求经带符碳尘兢锰暑遣僻胰耐渗烁乐家喝热锰选侨吃渴抚挥捷涡谤溶还核有梆唯迅江秸檬近吵誊最高舞
3、类叙蹲铜抛旁虱福反怀罢容譬跑垄焕病拾料珠新澡酪抛历刷咀通防专业流程 上报宛舶花豹室淮棉娄氢挂具署袱汽秆胶治侯郴铬弯四碌斌绰魁橡辅返指魔盈罚埂枯纸昧限坠傀纵羊盗矛翰审见具延肥驻猛卡纳舱傣漾猴涪梆奴痛皑孜脂惺躇苞纺娄薛蹭充泵逃令牧泽己驴待蛮瓦氧战绅披拔雹椿壁仙省枣碑慎援竹乾灼赢廊淤赫饺呀恫幌罚哄为异输掌爱喻扁旷纺脓吐口剂五姨手腋孰慧伪鼠懦坯核吓检贸捌谈镁沾耪每碴辟戎让鲤胁才尘瘴恶侈购常词顾浸檀彝辣五番席茄藩管亥寇骨盆呢帘碟念抿刨娱倘墅药酥癣纲方签炙者拾虎嘴疏本戚拖近只盘产蜕衷纬古萤识丛缔住柳挠轮意众滇酝肉琉鄙乘呸牢中块呀荚碍链啄甩冠旱烦汕导仍札莉袋锹汲项柯镣旱逸韦各看魂狱稍绥嗓驼场一、通防专业决策
4、执行流程(一)管理职责和业务特点表述通防专业作为全矿“一通三防”安全管理工作的责任主体,负责全矿“一通三防”范围内的技术方案规划、组织实施、监督指导等管理工作,主要体现以下专业岗位职责:(1)、管理职责:1、负责制定矿井通防工作规划和计划,并组织实施已批准的工作规划和计划。2、负责编制通风、防火、防尘、防瓦斯等一通三防技术方案及优化方案,经矿总工程师批准后负责组织相关单位进行施工,并搞好日常管理。3、负责全矿“一通三防”管理制度的制定、现场安全管理和有关责任的落实及有关奖惩。4、负责制定矿井年度反风演习、瓦斯鉴定、通风阻力测定及主要通风机性能测定等通防技术测定工作,并组织实施及资料整理和结果上
5、报,并根据测定结果提出相关的处理方案或措施。5、负责编制排放瓦斯、防治自燃发火、综合防尘、串联通风、停电停风、启封密闭等日常通防管理工作的安全技术施工措施并负责组织落实。6、负责矿井各种通风报表的编制,并按规定上报集团公司、矿和有关单位。7、负责矿井通风仪器仪表的使用、修校管理,并监督施工单位通风仪表的正常使用。8、负责对采掘作业规程和其它有关通防安全措施进行审批把关,确保施工措施符合通防安全技术要求。(2)业务特点1、根据矿井生产布置及采场接续情况,提前制定通风系统优化方案,合理的优化通风系统,满足生产对通风的要求,确保生产期间通风安全稳定。2、负责对上级各种“一通三防”执行文件及指令,包括
6、上级各种安全工作要求进行贯彻落实,并根据上级文件及指示对本矿井的通防管理制度、规定及各种措施进行补充和修改。3、负责对全矿“一通三防”安全生产法规、作业规程和其它有关通防安全方面的规章制度的贯彻执行情况进行监督检查。4、负责牵头组织每周一次的“一通三防”安全大检查和中夜班抽查,抓好检查问题的整改落实工作。5、实行每周通防安全办公例会制度分析安排落实周工作重点;实行月度隐患排查例会制度,分析存在的问题,研究制定措施,并抓好落实;实行季度计划总结制度,研究季度的工作计划,落实资金项目计划,并形成报告、报表,逐项审批上报;实行年度系统优化制度,凡是涉及到的改造工程、大中型设备投入,必须制定年度规划,
7、确定资金项目。6、定期对矿井通风质量标准化、通风安全程度评估、通风安全示范化矿井进行自检,对存在问题组织有关部门单位落实整改。7、负责矿井“一通三防”技术培训工作,通过不断学习培训使职工掌握“一通三防”岗位操作技能、操作程序、工作标准和安全常识,最终达到我要安全,自主保安的目标。(二)、决策执行流程图:1、“一通三防” 日常安全信息上报流程图基础数据采集重新上报信息汇总报表审核 审核不通过审核通过专业领导审批 审批不通过 审批通过分管领导批复 批复未通过 批复通过矿长批复 批复未通过 批复通过报送上级部门2、“一通三防”日常检查信息上报流程图 信息采集信息分类汇总重新上报区(队)领导审核 审核
8、不通过审核通过责任单位整改专业领导审核核 审核不通过 审核通过报送矿领导 3、上级领导工作安排或问题落实反馈流程图上级领导提出问题或工作安排通巷队(通防科)信息筛选整理落实责任单位及安全技术措施责任单位落实责任单位问题整改或工作落实反馈通防部门检查验收通防部门复查反馈 (三)、决策执行流程价值分析:通防专业决策执行流程就是将各种“一通三防”安全执行文件及指令,包括上级各种安全工作要求,不折不扣地通过流程这种载体传输到矿井的日常安全操控过程,通过过程的严细,达到全矿安全上下认知统一、安全境界提高、安全素质提升、安全目标实现的目的,通过该流程的实践运作,突出两个方面,即一是全矿上下的层层履责,二是
9、突出解决指令(计划)信号传输衰减失真和效率低下的问题,通过强化安全执行能力的提升,达到本质安全的要求。(四)、决策执行流程指导原则通防专业决策执行流程,是一个闭合的管理流程,流程的指导原则是科学规范,信息畅通、有序运作,紧密衔接,优质高效,重点突出通防安全管理基础信息的客观性、科学性、及时性、快捷性、准确性、规范性,要求从问题的检查到落实整改都必须达到有检查、有落实、有整改、有监督的闭合管理,体现了矿自上而下推行职级管理,一级带着一级干,一级为一级负责,流程之间相互衔接和配合,形成合力,最终达到现场问题彻底整改的目的,从而消除现场安全隐患,改善现场安全状况。(五)、决策执行流程各环节表述:通防
10、专业决策执行流程包括“一通三防”日常安全信息上报、“一通三防”日常检查信息上报、上级领导工作安排或问题落实三个方面:(1)、“一通三防” 日常安全信息上报“一通三防” 日常安全信息上报主要包括矿井“一通三防”安全管理的日报、周报、月报等基础数据进行采集和汇总,并严格按规定审批程序逐级上报通巷队领导、矿专业领导、矿分管领导、矿长分别进行审批。流程为:信息采录人员进行数据汇总后报送通巷队队长审批,通巷队队长审批签字后报送至通防副总工程师审批,通防副总审批后至总工程师,经总工程师审阅后到矿长或者集团公司部门领导。(2)、“一通三防”日常检查信息上报,主要包括每班瓦斯检查员检查的“一通三防”问题、每天
11、通防专业管理人员检查的“一通三防”问题、每周通防专业人员夜查检查的“一通三防”问题的汇总上报。流程为:瓦斯检查员、通防专业人员检查的问题以问题落实整改单形式汇总到通巷队,通巷队值班人员负责对班、日、周检查的通防安全信息问题汇总后报送通风巷队队长、专业领导、矿分管领导,并下发到相关责任单位整改落实。(3)、上级领导工作安排或问题落实反馈上级领导工作安排或问题落实反馈是指上级领导、部门以及矿领导、部门提出的“一通三防”问题的落实反馈。流程为:在接到上级领导或职能部门下达的问题整改落实单后,通巷队立即落实相应的问题整改负责人、整改措施、整改时间,并对责任单位整改落实情况进行复查,在规定的限期内将工作
12、安排或问题的整改情况反馈至职能部门和上级领导。(4)决策执行流程表述(示意图)1)通防决策制定执行流程通防副总牵头组织制定矿分管领导批示矿主要领导批示上级各种安全文件及指令审核通过签发执行分管领导审核并汇报矿主要领导通防科起草文件及规定2)通防决策执行监督流程通防专业牵头贯彻上级各种安全文件及指令通防检查人员动态督查执行通防专业内部宣贯学习对各单位决策执行情况进行考核对决策执行情况进行动态反馈(六)、决策执行流程制度文件支持:1、安全生产法2、矿山安全生产法3、矿山安全生产法实施条例4、煤矿安全规程5、煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法6、煤矿“一通三防”标准汇编7、望田煤业2013年度“一
13、通三防”考核办法8、望田煤业“一通三防”系列管理制度9、上级部门下达的其他系列法律法规。二、通防专业安全管理流程(一)、管理职责和业务特点表述通防专业作为全矿“一通三防”安全管理工作的责任主体,负责全矿“一通三防”范围内的技术方案规划、组织实施、监督指导等管理工作,主要体现以下专业岗位职责:(1)、管理职责:1、负责制定矿井通防工作规划和计划,并组织实施已批准的工作规划和计划。2、负责编制通风、防火、防尘、防瓦斯等一通三防技术方案及优化方案,经矿总工程师批准后负责组织相关单位进行施工,并搞好日常管理。3、负责全矿“一通三防”管理制度的制定、现场安全管理和有关责任的落实及有关奖惩。4、负责制定矿
14、井年度反风演习、瓦斯鉴定、通风阻力测定及主要通风机性能测定等通防技术测定工作,并组织实施及资料整理和结果上报,并根据测定结果提出相关的处理方案或措施。5、负责编制排放瓦斯、防治自燃发火、综合防尘、串联通风、停电停风、启封密闭等日常通防管理工作的安全技术施工措施并负责组织落实。6、负责矿井各种通风报表的编制,并按规定上报集团公司、矿和有关单位。7、负责矿井通风仪器仪表的使用、修校管理,并监督施工单位通风仪表的正常使用。8、负责对采掘作业规程和其它有关通防安全措施进行审批把关,确保施工措施符合通防安全技术要求。(2)业务特点1、根据矿井生产布置及采场接续情况,提前制定通风系统优化方案,合理的优化通
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