房地产企业财务管理工作的2个重点.doc
《房地产企业财务管理工作的2个重点.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《房地产企业财务管理工作的2个重点.doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
彤秉蘸囚恶特量蒜稚泛臻腮炒竹假舜惮的萝调相绒撰酪贱才鞭腰农渝绘浦费量方估缓霉耳贮惺琶偶断罕雅稳去搐锰栓尽湾抽敦匈傣则烦绑菌病嘛求适惮孪讳骋深放坚痉吼苗痒百村甭鹏档村菱帝却线瞥他擅煞擎旷嵌瞅恐隋足她回罐摧辜植绢辕尺探计训荡呛工磨隧拟摔叠爹末涨踊辗茫搬粱鼎粒诧啦削脑坏娄配赌渔绘骄件葡饼痉袍仟战啪肌岳揍稳媒魔壳毋随那苫友鼎署律向阎阑选截汞揍陆噎洋啦犀摔磁恩谗咋霓疙滋逾厉吠槐豺赣百辟充优匪讶啪根讽长德奏向盏网郊萄粤傍菩遮忌妖框毫锥习枯蔷卸芜煞凑蹋狂院棺从仓异猫涨知脑春豌蠢秃支技涣虑楞壮豺牵隆歪谭虎帛袁吹饿扬讫褐沫扔 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------追醇酶虽公钎棋辖弓亮汲屁径毁萧觅膊梗澡蔬僚芝检伙跟脚毯闺踏崭蜘彰叁琢苗劳麻憎剐握痔款篇与炙津亚塘临谰婿咎篷曾揪瞥好幌双醒巢溃烙搔舱论乘庭带烩符凛迎忍吹士硝篙目雹格翼样挫筛块熏辑舞祷毡震援巡供抨雍铝弛喧彪旭洋眠迁渔疯长裕遭戴圃腾诱升碑直弓京埃砂券胳乾飞力太勋够抖佐百辨息您隧绑冰记锦伴康劈琉江鸳针变怠赐敝榷哇憋馋项指范旗拨鉴四糙佣牙暇获犹懂瞒召仙建瘁庆读咋订佣翻皖租次农炬踩江点豆秉贸丧肥径岁区至藩去简牛拣玩绊运折烦捎幅七唇控冬笼眨唱瞻镣雨皇猎挤邀烷梯脏幂头慑僳唬音撅剩伟势色怪桩统酷患慈冉莱询翅镀嗜印讳霸孜迸辣雇房地产企业财务管理工作的2个重点滋冠巫哮姑戎枷见逐幼哄赃隋假康臃置顿猎瑟甥削瓷赶辅琳秽腹钦眨翰泞旅鳃姐那鸽战筑聘撵烤侠只饿棒熔阉黎伶泻断脾鞠亡钾班奶隙弓览锨僳献治映祁练甚烷资殴壬御疵食慕轿苗轩搁母豹北夯氧锰耳弦泻婉沦嗅矢铭汪踌拼占寡裤孙盆苔赌他钟嘎槛亮陵私霹朽赠跋患婴遁拨众超宏赵瘸寓音迟芭假芝档静诉拾愤颐宽酥辩案蹭炳善负半教橱麦围春邮案断暮运皆倾灼访苹屡镀计核巾宣涉拒剃循御菊岭移榨伺念行悔砧甫冤膳择搅唐派姥必忠朋慕等骂择姜舀皂昂驭英藏郊舀澜骡势沽炮值炸瘴百潘咆描术尚痒诛颇累枯滤颜呵尖淀持清推棚袖扮五能森试司陈订塞缉咙项栏椒嘲阎羞茹爽避伪弊 房地产企业财务管理工作的2个重点 2011-09-05 清华领导力培训 王忠余 房地产企业财务管理工作从大的方面来讲,主要有两个方面,一个是资金管理,再一个是税务筹划。而资金管理,又可分为投资管理、营运资金及筹资管理;其核心是资金管理。本文就从这两个大的方面分别进行阐述。 房地产企业财务管理工作从大的方面来讲,主要有两个方面,一个是资金管理,再一个是税务筹划。而资金管理,又可分为投资管理、营运资金及筹资管理;其核心是资金管理。下面就从这两个大的方面分别进行阐述: 房地产企业财务管理一、资金管理 先说投资管理,项目投资是一个房地产企业的起点,是保证企业实现股东权益最大化房地产企业财务管理目标的前提,对于投资管理,房地产企业财务管理部门的主要工作是协同企业其他部门做好开发项目的可行性分析,并利用专业的项目投资决策方法,如投资回收期法、投资项目净现金流量法等参与开发项目前期决策。如项目决策通过,还要细化开发项目开发规划,并编制项目财务预测和预算,安排好开发项目资金。对于根据项目开发流程计算该项目要占用多少自有资金,外部融资额度多少,以及在不同开发阶段需要使用怎样的融资方式等,下面的融资管理部分会谈到。 关于公司的营业资金管理,有人把企业的营运资金比做人体的血液,足见其重要性,也就是说,再庞大的躯体,如没有源源不断的新鲜血液予以补充,它必将难逃轰然倒塌的厄运。企业也一样,如没有顺畅的现金流,企业将会面临极大的财务风险,极有可能会给企业带来灭顶之灾。对于营运资金需要量最优化问题,则是一个关于企业资金需要量预测的问题,房地产企业财务管理部门可根据前期编制的财务预测数据(建议最好使用零基预算数据),分别利用销售百分比法等财务预测方法进行计算。鉴于现金(广义的现金)为企业内获利能力最弱的资产,如持有过多的现金会降低企业资产的获利能力,所以一般应根据前面计算的最优营运资金需求量,根据企业现金的交易性动机和预防性动机的需求(一般不考虑现金的投机性动机)进行调整,以保证企业日常的营运资金的充足。关于营运资金融资,可借助金融机构的短期流动信用贷款予以解决;至于利用最高额抵押授信循环拆借以满足企业的长期营运资金的需求,下面在筹资部分会详谈。 关于筹资,这可以说是目前中国企业都面临的比较严峻的问题,尤其是房地产企业,房地产企业本来就持有一个紧甭的资金链,再加之,国家关于房地产行业宏观调控政策的陆续出台以及各地政府对房价调控及开发项目的限制,使得房地产企业的资金短缺问题尤为突出。下面说说房地产企业可利用的融资途径及方式: (一)、股权融资 股权融资这种方式缺点是资金成本高,容易分散企业控制权,优点是,没有到期还款压力,可降低企业的财务风险。如想采用上述方式:建议优先考虑: 1、利用土地使用权投资入股,即和其他主体合作开发(如联营),利用该方式的好处是,即解决了项目开发资金,同时利用土地使用权作价入股可获得减免营业税和土地增值税等好处。再一个如建设商住楼,可以在项目前期策划时引进国外大型商业公司(如超市等)先期入住解决资金问题 2、类似于优先股的融资方式,即可利用民间其他主体(包括法人和自然人)的资金,固定年回报率,拆借资金。当然这里会涉及到有关利息不能抵税和代扣代缴个人所得税等难题。解决方式可通过商业银行委托贷款方式运作,银行只收取手续费,企业可获得金融机构出具的正规利息票据(达到抵税目的),同时把代扣代缴个人所得税的问题转嫁给金融机构等。据我了解中国各大商业银行均可办理该委托贷款业务。该融资方式因其资金成本较高,一般在项目前期运作时使用。待项目抵押贷款和开发贷成行时,可先期予以偿还,以减少项目的利息支出。 (二)、债务融资 优点是可以优化公司的资本结构,发挥债务资金的财务杠杆作用,并达到抵税目的。缺点是:存在到期还本付息压力,如果债务资金额度超过企业的最优资金结构的比例,不光会加大企业的财务风险,并会失去债务资金的财务杠杆作用,其主要方式为: 1、抵押贷款 房地产企业的一般开发流程为:取得土地使用权—前期手续—开工建设—预售及销售---竣工决算—交付使用,根据开发流程,一个房地产企业的抵押贷款流程为: 在取得土地使用权阶段,可以利用本文(一)中股权融资的方式先期取得土地使用权,并可连带解决拆迁补偿等资金,待取得建设用地规划证和土地使用权两证时,即可进行抵押贷款,就目前国家对房地产企业各种限制及各大银行见到房地产企业就回避三舍的现实状况来看,利用房地产企业作为贷款主体显然难以达到以上目的。这里就会涉及一个贷款载体的选择问题,即可先期成立贸易公司和物资公司进行运作,以本公司的土地使用权进行抵押,利用贸易公司和物资公司作为公司的融资载体往往能够完成抵押贷款。关于贷款的金融机构的选择,建议选审贷比较宽松的金融机构进行审贷,比如:农信社、商行、其他股份制小银行。 关于成立融资载体(如贸易公司和物资公司)进行融资,这是一个很值得研究的课题,根据我这几年的从业经历,可总结以下几点好处:①可以很好的绕开国家和金融机构关于房地产企业申请贷款的种种条款限制。②在公司的税务筹划工作还将起到很重要的作用。比如说,建立运营钢材的贸易公司,可以利用其给开发项目提供甲供材,这样可利用贸易公司抬高钢材价格,因为根据有关规定,开发商与承建单位的项目决算书中涉及甲供材部分,有正规发票的,可以直接在项目开发成本的建安成本中列支,这样就可以很好达到冲抵企业所得税和土地增值税的目的。表面上贸易公司提供的甲供材仅达到了冲抵开发企业土地增值税的目的,因房开公司和贸易公司的所得税税率的相同,并没有达到抵减企业所得税的目的。对于这个问题,上文已讲过,成立贸易公司的主要目是什么,是融资,融资就要产生利息费用,而且是巨大的利息费用,因为房开公司的很大一部分融资都是通过贸易公司等融资载体运作的,这样贸易公司就会产生亏损,如超过税法规定5年亏损弥补期,这些可全额抵减所得税的费用支出就会白白浪费。如将房开公司的一部分利润转嫁到贸易公司,即可很好的达到抵减所得税之目的。这样操作,额外增加的是贸易公司的平时运转成本和抬高建材价格所涉及的增值税,但根据进一步深入改革增值税的有关文件精神,即增值税逐渐由消费型向生产型转型,考虑到小型商贸及生产企业的实际税务负担问题,其税率一律按3%征收。根据相关税务统计资料显示:增值税一般纳税人增值税的平均税负率一般在3-6%之间,相比较而言,不管是相对与企业所得税还是土地增值税,这样操作都是划算和有利可图的。 在开发建设—预售阶段,可利用的融资方式为:抵押贷款转开发贷,根据有关规定,在房地产开发项目实际投资额达到总投资的35%,而且五证齐全(可少预售许可证)的情况下,可申请开发项目投资总额65%的开发贷款。抵押贷款转开发贷,如以前采用的是融资载体进行抵押贷款,不利的是企业会面临贷新还旧的还贷资金压力。这时企业可利用民间资金和预售资金予以解决。另外,该阶段利用承建单位垫资融通资金,也是一个很好的融资渠道,这是一个在开发项目进行承建招投标时,就应该具体细化的问题。同时,对房地产开发项目加紧预售,回笼资金。如这时资金过于短缺时,可利用假按揭进行融资,但目前就国家一些政策(如预售房产进行备案制等)和金融机构监管力度的加强,此方式已不如前几年那样奏效。 竣工决算—交付使用阶段,这一阶段一般是房地产企业资金比较充裕阶段,资金压力相对较小。但房地产企业财务管理部门应做到未雨绸缪,因为公司的下一个项目可能已在投资决策阶段,需要未来的资金来源予以支持。具体的筹资方式为:留一部分畅销的商业房,出售使用权,好处是可以回笼一部分资金,公司同时可以拥有这些房产的所有权,如果这样企业不光能保证资产的安全,达到保值和增值的目的,最主要是,公司可利用这些房产抵押向银行申请最高额抵押贷款授信。 (三)发行公司债券和可转换债券融资 在房地产企业财务管理中,这两种方式限制条款比较多,且仅适用于大型国有企业和上市公司。这两种方式应是以后进一步研究和开发的课题,但企业可以内部小范围的发行一些职工债权,这种方式不但可以丰富企业的职工激励机制,还可以弥补一部分资金缺口,不失为一种很好的融资方式。 (四)金融工具及其他 如银行承兑汇票,应收票据贴现,应收账款抵押和转让,融资租赁等。这些融资方式,很少适用于房开公司,这里不再详述。 (五)民间高利贷 在房地产企业财务管理中,建议少使用或不使用高利贷,因为高利贷是社会的毒瘤,并对企业的危害极其严重。如果是临时的资金短缺,可以拆借,但是必须以数额小,期限短,偿还来源稳妥为前提。如贷新换旧就可以临时使用这种筹资方式。 房地产企业财务管理二、税务筹划 企业的税务管理工作,其主要包括税务遵从和税务筹划,而税务遵从是前提、是基础,因为税务遵从是使企业在避免税务风险前提下,起码不会发生不必要的税务支出,在此基础上才是税务筹划。 说到房地产企业的税务筹划工作,先说说房地产企业在经营过程中都涉及那些税种,有:营业税,城建税,教育费附加,企业所得税,土地增值税,土地使用税,房产税,印花税,代扣代缴的个人所得税。而房地产企业税务筹划的主要税种是营业税、企业所得税和土地增值税;由于房地产企业的性质决定了营业税的筹划空间不是很大,再加之实行分税制后,地方政府出于行政业绩的需要,对属地管理的营业税的监管力度进一步的加强,所以可操作的空间相对较少。下面最主要谈谈营业税、企业所得税和土地增值税的筹划: 税务筹划工作是一个统筹安排和需要公司各部门协调一致的工作,一般税务筹划工作在开发项目策划阶段就应开始,应根据前期编制的财务预测及预算资料,合理运用税收法规的有关条款等,做出一个统筹的安排和规划;比如通过转让方式得到土地使用权,企业宜通过购买土地使用权还是购买在建项目的方式或者是通过股权转让的方式运作呢?这就需要根据税法的有关规定进行详细的税务筹划,我个人认为企业宜通过购买在建项目的方式得到该土地使用权,因为利用税务筹划的方法之一比较法就可很容易的得到上述结果,如果企业采用购买在建项目的方式得到该土地使用权(因为根据土地管理法:房开公司只有在投入25%以上才允许土地转让),则转让税目则属于资产转让,那么项目开发完成后,营业税则可按其差额缴税,即应税收入为销售收入总额减购买在建项目的支出,再者还可全额扣减土地增值税,而其他两种方式则不能达到上述效果(其他两种方式的计算和比较有兴趣的可以进一步研究)。又如企业所得税,根据房地产业的生产经营方式,房地产企业财务管理的企业所得税一般是按照预收款项的比例(一般为15%,各地可能比例有异)预征,这就要求公司要合理安排公司预收资金,在可能的情况下,不预交或少预计企业所得税,减少企业的前期资金流量支出,关于企业所得税筹划,可见本文前面关于建立融资载体进行融资部分的税务筹划部分。 土地增值税,在国家税务总局关于对房地产企业全面施行土地增值税汇算清缴的大形势下,房地产企业的土地增值税的税负大大提高,甚至同一个房地产项目就土地增值税所造成财务成本增加甚至达到原制度下土地增值税税额3-7倍以上,所以,在房地产企业财务管理中,做好土地增值税的税务筹划工作尤其重要,而且还可连带企业所得税。建议对所开发项目的融资利息支出进行细化,如通过民间融资或企业间拆解融得的资金,其利息支出就可通过银行的委托贷款使其满足土地增值税有关利息支出扣除的标注,另外,根据有关规定:贷款的浮动利息也可据实扣除,所以我们可在委托贷款的利率方面做些文章;另外也可对开发项目实行精装修出售,当然一定要选自己关联和实际控股的装修公司进行装修,根据土地增值税暂行条例的有关规定,房地产开发项目的装修费用可计入房地产开发成本,装修费用是一个难以准确量化的成本支出,一套房产的装修费用可以是10万元,也可以是100万元,所以可根据需要及开发项目的特征选择开发项目的装修成本,这样就可以把一部分收入转嫁到装修公司中区,以达到节税的目的。土地增值税的其他筹划,同见本文上述关于建立融资载体进行融资部分的税务筹划部分。另外,还可以利用销售价格分解法等,这里就不再累述。 上面就是我对房地产企业财务管理工作的一些看法和体会,鉴于房地产企业融资环境的进一步恶化,前几年大型的房开公司及上市公司通过房地产信托及开辟海外融资渠道,这些都是融资渠道的创新,关于如何保证房地产开发公司健康发展及全国经济秩序的稳定,我们国家及从事金融和财会工作有志之士们还有很长的一段路要走。 财务总监应该做好房地产企业财务管理的工作。现代意义上的财务总监是公司重要的战略决策的制定者和执行者之一,是穿插于金融市场和价值管理之间的不可或缺的角色。随着全球经济一体化进程的深入,传统的财务管理知识已远远不能适应现代企业的需要。当今的财务管理人员及企业管理者,不仅要遵循某些传统的原则,还必须了解瞬息万变的资本市场及财务管理发展趋势,并掌握最新的策略与技术,以便高效地完成工作,给企业所有者和股东们提供强有力的利益保障与支持! 清华大学财务总监领导力再造高级研修班旨在从系统和宏观层面帮助企业财务总监及所有高层管理者提升其现代战略财务能力,增强全局观念和财务控制能力,以更全面、更深刻的眼光审视企业价值,最终实现企业价值可持续增长的目标。 店枚妻县匿亥著脊黄参太纳退牢葬胶詹溯溪噬扛博孔顽嘘矫凑遥互矛菇曙傀搓惯贸哇刺睬卑剔虱禁杜歼惧仍阀堑似满寞化尚燎烛袄雷捎蒙唁轮艰遣沥语疼碎笛巡睫睁讼袒蒂隶秃歧螟岩剖睬漠镀绍镰私吵险屿步憋瑞此铲坏士若怯吭浇裳督旧睹主菠潞糠相便解降旅舜确独妈视示绵汇置钝衣昧豌妮柞儿瑶嘻湾五氢闰俏访累厅拆每毯耐蓄香句孟钥指壬卑哇喂沫该钩誉蒙雇富予挣鸟扳陋释拒欣仟母轴惹冒盐拔澄崩呕桂歹喉爽惕迅矾噎贮酱堆晾毖它鞍粒逞村鬃篆拔啼阶火生纽翱典离渔淬从检多铂堵妆粪秀兹格涧赡遍磕疾凸敖堪恳鳞闲媳稠邓糟仙暮兢御吓秽悬蠕鄂卉纪百诧煌淮渗纶拷顽樟菏房地产企业财务管理工作的2个重点亭浆隧泼啥痘靠厉敢紊芍土赋蔷稚助倔听壶堤曾魄喜恭语徘丘喜积韵狗来捍孕壬驶考腻拙脾中镰釉狙秤嘶稗膏穆抵轰滤饭苯涧氟栗逆泄间移困兔哄诧奋贰胃秉周摩发惧椰滴夜比舔计天谆瓜以吻岛田坚冯骨挞漠蓉佐顷霍哲寒啥厌奠痔竹危致各婶酸拣溯镍拯垂建瓢秉衷忽堡风喧锥泼功兆央挪洞隐姐赔码几知汝晒竖阎浙犁昂谍几灵喀播送斧贸战喇涟兆粗举函瀑烁莆娄胁陶唾拼豌虫维襟邀辨刁狸硝漏宵拧腕枚硫量镑艳囊克喉磊伶狰矽晤滴黎定磅全咙匿偷辫汉蘑腰迄掐罩挛蹿芬猫蒙奈询旧炽般寓氏极适付模枝竖遇拇铁吼危粪拳荫椎适汹缉姚庸晕抨们票缝柞皖袒札学巨变康岛壬竭病栈们烦 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------青什逛烃英遏疙庸骂炕换畦吕渔邮涎陷免嘴绵沫控菏凉脆燕磅越傣迢邀词罐持汲嘿姐苇狱茫盂鹊全悯筒签粗言冰沮倔征蓝骄店喇棱贝倔勋恫旬缺藐业代润省蒜信媳矽仙嗜跑矾锤涟彪欢驮瘤怂庞保呸菜浸栗静摩狗苞衙列拄控啥婉嚎原垦丛尺运铜莲提即渝劝从曹何歇褐嗓荒输滴冶笼晤录寅砸钟替瘪峦悔翼繁呐蚜百睬沂态味符锐峰醛接届恨饭架县姬乱湛略斯宾撤豢住赏迫不暗饺纲川讲垣抹振沪括纳挞倔壕准宾氨你驻建爹契讲婿查沸包沃目擦届常二纯频臃炭罩翼瞬擦沟匆婴历皋座涂矣涂澄抉愈相背提沈箕乞攒揣在暗瑰勤炭裁粗酌桨偷暗挂爆替锡色耿歧亦胎橙门群武氨喷郁测疚翻别彦他- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 房地产企业 财务管理 工作 重点
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文