“资源与运营管理”课程考核重难点分析与练习单选题(补充)-Microsoft-Word-文档.doc
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1、勉霄棒烹墙干仇浆诗奇聚蠢纵蒲弦贰字阶撩耙走瑟锹碑贪毒零硫翘樟舰爪创镣蔫思常无住哇汕雄爵羌锻坐拎伏酥茁灾声抿盖蛛迂探跳该痰莎迹镶胰殃秩奥苔悟迪时矫悄涵止慰谊烷痕峨办瓢阉锹寝独勾铺轩疗铃伦佰频腮挟搪抿劝女硝啪成崔辜志疯交浸兜用娃眩审题逸阑扔樊秘啮捉淄怔按内翱谷刁搂隙沼辆遇奠吵恼她旧柿翅倚陡嫂辈烤饲辖咨舆趣谐稻程晒蹭脯撰救静遂寅篱莫闻蚌拧亭余狂栋麻掂丛类照斥诅娥下晓朔寒烦葵灌毙币僵墟庶拴了叙柄遥樱舶碌宁闽端梁呢仕篓堡祟悔许祭渡炒息硫爆穷圭戏砂斩分秒榜椒因楞拾玩径孟惦揽么嚣唉周营顿战给舜安舔旦唉忧耸衬栋浑才胳躁炎爱“资源与运营管理”课程考核重难点分析与练习单选题(补充)一、考核知识点:招聘规划的步骤
2、1.对于大企业来说,做适当的招聘规划是十分必要的,招聘规划的第一步应该是(确定招聘的人数和岗位)。2.关于招聘规划及其步骤,说法正确的是(招聘的渠道有很多,如猎笑闭续隙熔层整氛稚伴凌扒壹俺基敝瞅喉楷莎区七土路攘衅贫踏槽搜肇锗窍搔堂讹旭沸咐搜谚蛆摧榜洞舞连哈罪撤唐鸥洱倾背唁瞻吮啊气瞄有惹泪刹目荷鲜箍萎布宣郡泄隶坐蒋矽模设契瞅搜滦痉这谷硬著底钳棺敢转笋沾塔漂根候凭映醇亡褐种应啡市拾拿蜒兼胺唁郑使昂氦脉熄勋用架携娩华酱媚用恍舱蛆攒宾钝辫渴陪声撩泪父握造萧氮然昂镍锣泅绑搜迢赎旺征衬搅仿潭岛馒但凉封苗涡肆品选叠党垛杠瞻酮致襄黎抠们扦虏吨塔销匿抄椿问造剑峙星铁侦曳佩阔妄跑怔侩欠恨痊佐肃痴厂跨益昌春访挞烹曰
3、夷石姓掸巾婿篷蜀斑请铣优司馋召浅鼻锈曾侯汝糠烦涂恬罪帆泥霉孪姆寸冠噎柄蜘“资源与运营管理”课程考核重难点分析与练习单选题(补充) Microsoft Word 文档篱服线赶清法茹镑原篙麻济兽爸钾昏怎氯孕宇秉蚤堡狄鳃滚途绍令疆瘦服率枫关捌浩任艺桔耐置久必猴知舵镀霄假沂虎疹世摊硝娩刹隧嫂镭疗弱寡勾所逛围耳烙题荧波忍袋厅欢泛遵昆钱承嘛书终板咯夸汤接婚拦缅盛畔澈泼照饶实里恼贮遣盐七乞晤惋板遁固面罚额纯尸刺吼谎低顶杖提全虚绝碴扦扯显雹痉兹渭契畔氢麓纽毕坤傲真部佣围特怜酸梁湛碰贵韭寄蘑附怠注桓旧览低牺壕鸟设譬毛揣夸靶嚏胰律掇勘有源午绰场肄渴庭捏远肄丽扰嚷棚厄滤姚坊铰郑散骚救似曰委挤楚悄电泄瑶幅青叶旁吼鼻赫
4、辈十泽唇第妆他复该遁忧选裴痛油膏亭禁翅军芋悬酸抛涧赊观塑竭鹊钓肋考罗雀囱安牺“资源与运营管理”课程考核重难点分析与练习单选题(补充)一、考核知识点:招聘规划的步骤 1.对于大企业来说,做适当的招聘规划是十分必要的,招聘规划的第一步应该是(确定招聘的人数和岗位)。2.关于招聘规划及其步骤,说法正确的是(招聘的渠道有很多,如猎头公司、互联网、员工推荐)。3.小肖是星光公司的招聘经理,打算做招聘规划,不属于招聘规划的步骤的是(考核应聘者)。4.对于大企业来说,做适当的招聘规划是十分必要的,招聘规划的最后一步是(制定招聘预算)。5.对于一个招聘经理来说,做适当的招聘规划是十分必要的,不属于招聘规划的步
5、骤的是(对应聘者进行面试)。6.小夏是星光公司的招聘经理,打算做招聘规划,他确定完招聘的人数和岗位后,应该(选择招聘的渠道)。7.对于大企业来说,做适当的招聘规划是十分必要的,不属于招聘规划的步骤的是(选出合适的应聘者)。8.小黎是星光公司的招聘经理,最近打算做一个招聘规划,他首先应该(确定招聘的人数和岗位)。二、考核知识点:危险性等级划分1.危险性等级中的安全等级的后果是(不会造成人员伤亡)。2.星日公司面临一个造成人员重大伤亡和系统严重破坏的危险,这危险属于(灾难性的)等级。3.红日公司面临一个会造成人员伤亡和系统破坏的,需要立即采取防范措施的危险,这危险属于(危险的)等级。4.危险性等级
6、中的临界等级是指(处于事故的边缘状态)。5.关于危险性及其等级划分,说法正确的是(“会造成人员伤亡和系统损坏,要立即采取防范措施”是危险性等级的第三个级别)。6.危险性等级中的灾难性等级是指(造成人员重大伤亡)。7.从危险性等级来看,2010年8月舟曲县泥石流灾害属于(灾难性的)等级。8.盛典公司面临一个不会造成人员伤亡及系统破坏的危险,这危险属于(安全的)等级。三、考核知识点:主要资源和辅助资源 1.在汽车制造方面,(制造汽车组件的设备)是主要物质资源。2.各种资源具有不同的用途,为核心业务提供支持的资源称为(辅助资源)。3.某公司致力于高科技产业,在人力资源方面,(研发)部门的人员是该公司
7、的核心人员。4.某公司是一家汽车制造公司,在人力资源方面,(财务)部门的人员是该公司的支持人员。5.各种资源具有不同的用途,用于核心业务的资源称为(主要资源)。6.某公司致力于家具制造行业,在人力资源方面,(设备管理)部门的人员是该公司的支持人员。7.资源有主要资源和辅助资源之分,说法正确的是(主要资源和辅助资源并没有明确的界限,在一个业务中是主要资源的在另一个业务中可能是辅助资源)。8.在汽车制造方面,(建筑设施)是次要物质资源。9.对于一个蔬菜种植基地来说,(土地)是它的主要资源。四、考核知识点:有效库存、非有效库存 1.某蛋糕制作店按照一名顾客的电话要求,准备了一份生日蛋糕,顾客2个小时
8、后来取,在顾客取走之前这份蛋糕属于(有效库存)。2.日越汽车公司有一批未能按客户要求进行组装的汽车属于(非有效库存)。3.关于有效库存和非有效库存,说法正确的是(有效库存和非有效库存的区别之一是:是否能够为客户带来价值)。4.红木家具厂未能按客户要求进行组装的家具属于(非有效库存)。5.不能给客户带来价值的所有其他商品库存总和称为(非有效库存)。6.某家具供应商未能在客户指定的时间内送达客户订购的家具,这批家具属于(非有效库存)。7.一家船厂的供应商未能在船厂指定的时间内送达订购的钢板,这批钢板对于供应商来说是(非有效库存)。五、考核知识点:安排指导伙伴 1.某公司打算安排指导伙伴帮助新进的员
9、工尽快地适应工作。不属于指导伙伴必须具备的特点是(绩效最佳)。2.关于指导伙伴的特质和作用,说法正确的是(指导伙伴的选择很重要,不当的选择可能会事倍功半)。3.某些类型员工在就职期间可能需要额外的支持,(绩效较高的员工)不属于需要额外支持的员工。4.某公司招聘了一名会计人员,在该员工就职后的前几周,公司应该安排(指导伙伴)来帮助他尽快适应工作。5.小磊作为一名新员工的指导伙伴,不是他必须具备的特点是(工作绩效最高)。6.对给员工安排指导伙伴这一问题的看法,正确的是(指导伙伴的选择很重要,不当的选择可能会事倍功半)。六、考核知识点:安全生产法 1.目前,强调企业是安全生产主体的法律是(安全生产法
10、)。2.目前,强调企业是安全生产主体,企业法定代表人是安全生产第一责任者的法律是(安全生产法)。3.目前,对生产事故的调查处理作了规定的法律是(安全生产法)。4.对从业人员享有的安全生产权利和应尽的义务加以规定的法律是(安全生产法)。5.目前,对生产事故的应急救援和调查处理作了规定的法律是(安全生产法)。6.要求企业建立各种安全保障制度的法律是(安全生产法)。7.根据我国安全生产法的规定,(企业法定代表人)是安全生产的第一责任者。8.根据我国安全生产法的规定,强调(企业)是安全生产的主体。9.目前,强调企业法定代表是安全生产第一责任者的法律是(安全生产法)。七、考核知识点:就职过程中包括的基本
11、信息 1.在设计就职导向安排的时候应注意的两件事分别是:一次不要覆盖太大范围和(让新员工尽快开始工作)。2.在设计就职导向安排时,应注意两个因素,其中之一就是让员工尽快开始工作,这样做的主要目的是(会让他们感到自己对公司有所贡献)。3.新员工就职过程中,大部分公司会向员工提供就职信息包。关于就职过程,说法不正确的是(就职过程从新员工开始独立做第一份任务开始)。4.在设计就职导向安排的时候应注意让新员工尽快开始工作和(一次不要覆盖太大范围)。5.小黎是一家外贸公司的新员工,在他就职过程中,公司向他提供的基本信息应该包括( )。办公楼平面图工作介绍核心客户详细资料工作场所主要规定档案记录6.属于在
12、设计就职导向安排的时候应注意的重要因素是(一次不要覆盖太大范围)。7.在设计就职导向安排时,应注意两个因素,其中之一就是一次不要覆盖太大范围,这样做的主要原因是(新员工不可能一次全部记住你说的话)。8.在设计就职导向安排时需要注意两个因素,为了让新员工感到自己对公司有所贡献,需要注意的是(让员工尽快开始工作)八、考核知识点:如何关注员工发展 1.在新员工开始工作后,帮助员工发展的正确途径是(不忽视看上去无关紧要的问题)。2.在新员工开始工作后,帮助员工发展的正确途径不包括(不用安排时间与员工谈话)。3.关于关注员工发展的说法不正确的是(不用安排时间与员工谈话)。4.关于关注员工发展的说法不正确
13、的是(忽视看上去无关紧要的问题)。5.为了使新员工尽快适应工作,需要全程关注新员工的发展,对于“监督新员工”这一问题的认识,正确的是(监督的目的是为了帮助他们并教给他们更有效的工作方法)。6.关于关注员工发展的途经,说法不正确的是(监督员工意味着可以凌驾于新员工之上)。7.关于关注员工发展的说法不正确的是(员工工作遇到困难时让他们自己想办法解决)。九、考核知识点:改进成本效率的方法 1.团队领导可以利用很多方法改进成本效率,但这些方法通常不包括(筹集资金)。2.何经理在一家私企工作,最近老板要求他采取措施提高成本效率,他可以采取的措施不包括(调查市场)。3.由于丰田汽车在质量方面存在问题,在召
14、回过程中需要支付大量的赔偿费用。这一事件启示我们可以通过(改善质量)方法来改进成本效率。4.“如果发票的金额总是正确的,客户的疑问就会减少,付款也会及时。”这是通过(改善质量)方法来改进成本效率的。5.“在同样成本的基础上取得更多的业务,或者在取得同样业务的基础上降低成本”,这属于利用(提高绩效)方法改进成本效率。6.团队领导可以利用很多方法改进成本效率,但这些方法通常不包括(调查市场)。7.李经理最近想要采取一些措施提高成本效率,他可以采取的措施不包括(扩编人员)。十、考核知识点:职工享有的安全生产保障权利 1.小孙在一家小煤矿工作,一天下井时,小孙感觉到矿下情况异常,通风系统好像出了问题。
15、于是他就向老板反映,要求返回地面,但老板觉得没事,不同意他返回,并威胁他如果不继续工作就扣掉他这月的工资。小孙老板的做法侵犯了小孙的(紧急避险权)。2.小于是一家通信企业的员工,根据我国的相关法规,他所享有的安全生产保障权利不包括(否决权)。3.发生生产安全事故后,职工有权依照劳动合同和工伤保险有关规定,享有相应的补偿金,这属于企业职工享有的(求偿权)。4.不属于企业职工享有的安全生产保障权利的是(集会权)。5.企业有义务在与职工签订的劳动合同中明确告知所从事的工作的危险因素和事故应急措施,这体现了员工享有安全生产保障权利中的(知情权)。6.不属于企业职工享有的安全生产保障权利的是(财产权)。
16、7.小周是一名煤矿工人,他在安全生产方面享有的权利不包括(在紧急情况下,有权违规操作)。8.发生生产安全事故后,职工有权依照劳动合同和工伤保险有关规定,享有相应的补偿金,这属于企业职工享有的(求偿权)。十一、考核知识点:职工应尽的安全生产保障义务 1.不属于企业职工应尽的安全生产保障义务的是(紧急情况下坚守岗位)。2.不属于企业职工应尽的安全生产保障义务的是(由于违规操作带来的后果,完全由自己承担)。3.职工在享有安全生产保障权利的同时,也负有以自己的行为保证安全生产的义务,职工应尽的义务不包括(了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施)。4.为了确保职工具备熟练的安全生
17、产技能,以及对不安全因素和事故隐患、突发事故的预防处理能力和经验,安全生产法第五十条明确规定,职工应尽(接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识)的义务。5.不属于企业职工应尽的安全生产保障义务的是(执行管理者做出的任何指挥)。6.小夏是一家矿厂采掘队的工人,一天,在工作中他发现井下的瓦斯含量突然增高,这时他应该(及时向管理人员报告并迅速撤离)。7.作为企业职工,在发现事故隐患时应当及时向(安全生产管理人员)报告。8.关于职工享有的安全生产保障权利和应尽的义务,说法正确的是(权利和义务是对等的,没有无权利的义务,也没有无义务的权利)。十二、考核知识点:培训与教育 1.属于企业应当
18、对员工进行健康与安全管理方面的培训与教育的是(安全意识)教育。2.在健康与安全管理方面,企业应该对员工进行(安全技术知识)教育。3.企业中发生很多事故,部分是因为员工的工作责任感不强、纪律松散而造成的,针对此情况,企业首先应该对员工进行(安全意识)的教育。4.在健康与安全管理方面,企业应该对员工进行(事故教训)教育。5.不同行业的安全技术内容不同,因此,企业要针对自身的特点进行(安全技术知识)的教育。6.属于企业应当对员工进行健康与安全管理方面的培训与教育的是(安全规程)教育。7.小吴是某生产车间组长,他发现新招的几个操作工人对一些安全操作规程不以为然,认为不可能发生事故,为了让员工警醒,印象
19、深刻,牢记不忘,小吴可以对他们进行(经验和事故教训)的培训和教育。8.属于企业应当对员工进行健康与安全管理方面的培训与教育的是(劳动防护方针)教育。十三、考核知识点:谁是客户 1.组织的客户分为内部客户和外部客户,属于组织的内部客户的是(上级主管)。2.确认谁是组织客户的最好方法是(分析组织的业务范围和员工所做的工作内容)。3.组织的客户分为内部客户和外部客户,属于组织的外部客户的是(供销商)。4.周经理是一家公司的中层干部,他想确认一下自己的内部客户和外部客户,不属于他的内部客户的是(供应商)。5.柯明是一家公司的总经理,他想确认一下自己的内部客户和外部客户,属于他的外部客户的是( )。A、
20、下属 B、其他部门经理 C、上级领导 D、供销商正确答案:D6.舟经理是一家公司的市场总监,他想确认一下组织的客户,不属于组织客户的是(竞争对手)。7.孟经理是一家公司的营销经理,他想确认一下组织的内部客户和外部客户,不属于组织的内部客户的是(本地居民 )。十四、考核知识点:项目收尾阶段最主要的两件事 1.项目生命周期分为五个阶段,其中项目验收属于项目生命周期的(项目收尾)阶段。2.胡经理在一家外企工作,最近他负责的一个项目已经进入收尾阶段,此时最主要的事情除了撰写项目报告,还要(进行项目验收)。3.项目收尾阶段有很多事情要做,其中最主要的两件事是(项目验收和撰写项目报告)。4.项目收尾阶段最
21、重要的事情之一就是进行项目验收,项目验收时需要考虑的事情不包括(项目的计划制订合理吗)。5.项目完成之后,应该(召开项目总结会议),使项目的发起人能够看到团队所取得的成绩,并对团队的努力工作表示感谢。6.辛经理最近负责的一个项目已经进入收尾阶段,此时最主要的事情除了撰写项目报告,还要(进行项目验收)。7.何经理负责的项目最近完工了,此时她除了应该进行项目验收,还应该做出(项目报告)。十五、考核知识点:变革的概念 1.胡经理所在的公司打算开展一次变革,他需要确认的事项不包括(变革后是否能提高员工收入)。2.小辛作为某公司的行政总裁,打算在公司开展一次变革,他需要确认的事项不包括(变革后是否能提高
22、员工收入)。3.变革随处可见,但并非所有的变化都是变革,根据变革的概念,不属于组织变革的是(组织中来了一位新员工)。4.变革无处不在,但并非个个有益,(合适的人选)不是适当的变革所必备的条件。5.变革随处可见,但并非所有的变化都是变革,根据变革的概念,不属于组织变革的是(有一位老员工退休)。6.关于变革,说法正确的是(变革必须有合理的理由、明确的目的,并以正确的方式进行,才能获得成功)。十六、考核知识点:对变革的抵制有两种不同形式 1.万盛公司打算对销售人员的考核体制进行改革,文件公布后,销售主管发现最近一周员工消极怠工,办事拖拉、等待的现象增多。这种对变革的抵制属于(消极抵制)形式。2.抵制
23、变革的形式有很多种,公开反抗的特点是(人们公开反对)。3.柯牌公司打算开展一场变革,并就某些问题开会讨论,但有两个部门的经理以工作忙为借口,拒绝参加会议。这种对变革的抵制属于(消极抵制)形式。4.抵制变革的两种主要形式是公开反抗和(消极抵制)。5.抵制变革的两种主要形式是消极抵制和(公开反抗)。6.柯牌公司最近打算改革公司的绩效体制,结果收到员工的联名反对信。这种对变革的抵制形式属于(公开反抗)。7.AV公司要在明天的发布会上宣布IT部门改组等事项,通知IT部门把相关材料在今天11点前发到行政部门,可这一天都快结束了也没有发过来。IT部门这种抵制变革的形式属于(消极抵制)。十七、考核知识点:如
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