工程训练总结.doc

工程训练实习总结报告
课程：工程训练D 班级： 材料1501
转眼回眸间，一学期已悄然接近尾声。随之而来的便是那可爱又些许带点枯燥的工程训练也匆匆而过。
还记得大一上学期时，经常看见有人穿着军训服在校园里穿梭，心里还十分不解，军训不是已近完了嘛？为何还有这么多人“热衷”于军装呢？还说笑道他们是不是“重修”军事训练的啊？直到这学期，我才知道他们原来是在参加高大上的工程训练的师兄师姐。
我训练的第一个项目是焊接，到现在上课时的焊接过程依然历历在目。老师首先为我们多次强调了安全的重要性，而后才为我们耐心的讲解了关于焊接的相关知识和评分细则。比如常用的焊接方法及接头形式。最后老师还为我们演示了一次焊接的全过程，同时也要求我们得焊出鱼鳞纹。看着老师轻巧快速的完成了一次焊接，心里暗语道原来焊接so easy，可当我们自己操作时感觉完全不是这么回事儿。手上的焊接器怎么也“不听话”，给我来了个“下马威”。而且在焊接完成后我不小心挂彩了，在敲药皮的过程中，温度极高的药皮掉在了我的手上，难受极了。这使我体会到操作安全的重要性，理解了实践前老师一番详细的安全讲座的必要性，同时为我后面的训练敲响了警钟。虽然我的焊接在最后一步车出一了一点问题而导致不是很完美，但通过实习我掌握了关于焊接的不少技能。
通过后续的训练例如车削、铣削、自行车拆卸、钳工、数控线切割、铸造等试验。我掌握了很多的实际的工程操作的知识并且亲身经历了其中的乐趣。并在训练的过程中认识了不同学院的优秀同学，收获了一份大学不一样的友谊。还记得上次做铸造训练的时候，我是和一位女同学一组，老师讲完后，我们进入了自己实践操作的环节，当时我就懵了，因为完全不知道从何下手。那位女生很淡定说道：“不急嘛”然后拿出一张记录了详细步骤的作业纸。在训练过程中，我也显得比较毛躁，不怎么注意一些细微但非常关键的小步骤，而那位女生表现得非常自信，从容，细心与淡定，给我留下了深刻的印象，让我对自己进行了反省。
学校安排的工程训练非常的丰富，多样，在一定程度上培养了我们的动手能力和创新意识。但我觉得每节课自己动手操作的时间还是非常有限，只能机械的背着老师的操作步骤来执行，对所有的机床也只能有个大概的认识了解，并没有时间和机会去真正理解和体会每台机床的具体作用和操作。作为一名工科生，我们理应具备较强的机械制造的基本工艺知识，所以我希望能有更多的操作时间，那就完美了。
当然，工程训练虽然只是作为大学生活学习的一小部分，但给我带来了许多乐趣。从中学到了许多，见识了许多，因此对生活中一些机械设施有了更加深入的认识。同时让我感受到实践的重要性和乐趣。几周的课程虽然短暂，但每一次老师的教诲都是十几年甚至是几十年的的经验之谈，至少我是受益匪浅。最后感谢老师们的耐心指导。
姓名：罗永森
学号：5120151539
2016年12月4日

其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落