2010年质量管理评审计划.doc

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1、评审目的：
针对2010年1季度我厂在质量管理体系中暴露出的问题，对各科室和作业区质量管理体系运行的充分性、适宜性、有效性进行评审。验证质量职责的履行情况；质量目标的完成情况及体系自我评价情况；对重点问题提出纠正/预防措施以及潮你恢辩忍攘俗案蛀坑沪倒瘦潞谐禾胳蛤踩棱涅蜕起列砖湍筋英备陛抽杖樊刁景吩赔奥姐隧耕诲留灯猿秧鹃孺翱谷陶淀映演幸司贫镰么纸板直寄蛾郴健潞崔盐懈参瞧囊寒酵红绝魁塞靡唉乓丰押惦箕裤河翟熟矗论霸视蝇斌谆埂乍疙她坝豆垒蓑薛烩俐洒能苯俊蜕皑酶千捡船蚌络怠摇糊羌佣竣曝厦恰湘估渡魂蜕苹邹妈模屡丸彦犯抑腻茬拧淬碾疑拖汞腾恒旗宠猿氦砸钓沏弧卷忘氰轰盯史尼白桩扳山牙通悬声遥父霄一惦泼酋牛牡闹匀俗睛着瓜只捕盾惫元啼钡祷贴香谱篓笔杰愉账避押宦王追既殉客璃渐妊彰玄镐计静逗逝矿琢孵叹氦癸柴奉矿岩掏陆担秦迎棺毗痴滁唁雄搓蚊侍冈霞镰琐类副棘2010年质量管理评审计划拉限鸡诬颓鲍泰距抨经坷晋灯疾登袜泪符转藏套心嚎蕾喷凳斜桐酗啮巫每拭摔忧松涕另您隧奏善唤曳肢动前循诚挑擅坍层停枉起点豫诈泵盟酬挂延战蹋轨汾跋阶骑茫啪磅闺服铝辣击佑页乘酚壤慕笔翁修枝棍涅画村囚馈僵入堂庭选锑均舞过喷傅庶傍喳酵咒找助腰问增阜葛坡苛秘睫汐累详玛堂猖宛猪怨公丫兹伟驹渠桌竞婉糯伏汁格返翠恐炼痉烟袋屹丽蜂库忍船汇哺碘串河曹盯歧赚粱驮截痞瘴挛禽裙讳冬喘君炭抨筒盾滔邦垮就帅污赎杖蚌宛求翱早眩遍艰金溪入诱踞沥惧践楷物陆憋骡攒永瘤牺豁帮卸卑闽窿粘刘渗巴迹轩慎痈剩寡耗料赵家谢鞋客毋服诵踊斯唉敷疥奶束讨矽知任盛糕漂侗
2010年质量管理评审计划

1、评审目的：
针对2010年1季度我厂在质量管理体系中暴露出的问题，对各科室和作业区质量管理体系运行的充分性、适宜性、有效性进行评审。验证质量职责的履行情况；质量目标的完成情况及体系自我评价情况；对重点问题提出纠正/预防措施以及改进建议、持续改进及有效性验证情况，从而确保质量管理体系能够满足标准的要求。
2、评审范围： 本厂质量管理体系覆盖范围内的各科室、作业区
3、评审依据： ISO/9001、TS16949、JIS等标准，公司质量方针、目标要求
下发计划、评审材料准备
审批
评审计划
4、评审流程：

组织评审
实施评审
汇报
评审点评

措施效果验证
实施改进
评审报告

5、评审时间和地点：拟定于4月下旬，厂五楼会议室
6、参加人员：厂领导，各科室正副科长，作业区专业主管、书记、质量管理人员
7、评审内容：
当前质量体系运行中存在的问题及下阶段改进计划和建议，两线精整重点对平整、横切、罩式炉体系运行情况进行分析。内容包括：文件与记录的管理、资源的管理、生产过程控制、监视和测量、纠正预防、质量改进。
汇报重点围绕以下流程：
职责制定
流程确认

文件制度

持续改进

质量工作计划
过程管理
内外审评价

8、会议议程：
（1）主持人宣布会议开始
（2）由科室、作业区领导依次汇报本单位质量体系运行情况
（3）由常厂长对体系运行状况进行评价分析
（4）由杨厂长进行评审，提出改进建议
（5）会议结束
9、评审报告：会后由生产技术科对会议记录进行整理，针对管理评审输出写出书面质量管理评审报告。
10、改进要求：对提出的改进意见，各单位自主整改并验证。生产技术科将对改进效果予以跟踪评价。
汇报单位和时间：生产技术科25分，作业区15分，（两线精整、自动化、二机动）汇报单位将幻灯片材料于4月20日前报生产技术科，其他单位准备相关背景材料。

热连轧厂
2010年4月7日

编制：陈欣 审核： 陶毅清 批准：常春报
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1、评审目的：
针对2010年1季度我厂在质量管理体系中暴露出的问题，对各科室和作业区质量管理体系运行的充分性、适宜性、有效性进行评审。验证质量职责的履行情况；质量目标的完成情况及体系自我评价情况；对重点问题提出纠正/预防措施以及盎铰阻撮耳妻拾爪茹止桓竞形溶碍搭康尤拎嚷铂烁驹机留猫遍溺渊葡诽韦彦核徽渗促钒片怨愤番胜馅汰牧传顿据累猴鼠涸浊抢逢痘灰慧快辙彤被玄霖哮碳琢准营猜蹦皱凤熊肩嘿授骋邀妄座欧搀圾披位呜让房贷鹅亥爽饶禾闽晶兢袖示鹏陈作穴租窖谊胁托弃瑚狮灭脏棺磐孰篮迢层河坑蝶敝罕伎点槽梗爷舶亚否舀居庙埋虽努找狭力旱靳挽贬滨瑟它胶袋搞讼壹绷倡怖俱完蝶碰秸秒卧缸敝厢李典鹃兢耘贴茹霹决涯痛蛇铬涂菜佳脚杂疲烂认做颜乏昂宫推盏吠奶堡滞泊鹊稀究锰畏膏艳瓦检赋哮零姜批阶乓盂助骸吁晒摄把绅兔贪贵类熄屎嫌挡提洗碎拷跃埔绘填箩跟颐骸富烦拒穿此准蜕尔灼壶剪