采购项目评审报告.doc
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元谋县2015年基层农业技术推广技术体系改革与建议补助项目化肥采购项目 评 审 报 告 云南XX招标股份有限责任公司 元谋县2015年基层农业技术推广技术体系改革与建议补助项目化肥采购项目评审报告 一、概述 元谋县2015年基层农业技术推广技术体系改革与建议补助项目化肥采购项目由云南XX招标股份有限责任公司代理采购。项目采购内容:控释配方肥49吨,总计需要资金24.5万元。项目资金来源:财政专项资金。现各项准备工作就绪,根据《中华人民共和国政府采购法》、云南省财政厅【2005】18号文《政府货物采购和服务招标投标管理办法》、《云南省政府采购条例》等政府采购制度有关规定,采用公开招标方式,择优选定项目服务单位。 二、招标程序。 本项目于 2015年 10月30日向 3家投标单位发售了招标文件。根据招标文件规定,按时提交投标文件的有 3 家单位,名单如下: 1、元谋烽煌农资技术服务有限责任公司 2、元谋县明生农业开发有限公司 3、云南威鑫农业科技股份有限公司 根据招标文件规定的时间,于2015年 11月16日下午15:00时(北京时间)在元县公共资源交易中心二楼开标厅召开开标会议。开标会议由云南XX招标股份有限责任公司主持,参加开标会议的单位有元谋县农业局、元谋县财政局、元谋县工商局、元谋县公共资源交易中心及3家投标单位。3家投标单位的投标文件在行政监管部门的监督下公开拆封。 三、评标委员会成员 本项目评标委员会成员由采购人元谋县农业局代表一位及二位专家评委组成、名单如下: XXXXXXXXXXXXXXXX 评标委员会成员一致推荐汪开云为评标委员会主任,XXX为评标委员会副主任,主持评标工作。 四、评标原则及评审办法 元谋县2015年基层农业技术推广体系与建设补助项目化肥采购项目评标评审工作严格遵守《招标文件》各项规定,力求评出符合《招标文件》和评审办法各项要求的服务单位。 评审办法采用综合评分法确定成交候选人的推荐顺序。由评标委员会对投标人的有效投标进行评审,评委将以投标文件、招标文件为评审依据,首先对投标人的报价文件进行资格性审查及符合性审查;然后通过资格性审查及符合性审查的投标单位,再对投标文件进行综合打分,按投标人得分从高到低进行排序,推荐第一至第三名中标候选单位。 五、评标步骤 1、资格性审查情况:在评标过程中,经评标委员会评审,3家投标单位全部通过资格性审查。 2、符合性审查情况:在评标过程中,经评标委员会评审,3家投标单位全部通过符合性审查。 3、评标委员会按招标文件要求对3家投标单位进行综合评分(详见综合评分表及综合汇总表)。 六、评价与比较 评标委员会按招标文件的规定,对3家投标单位的报价文件进行综合评审后,评标委员会对中标候选单位推荐顺序如下: 第一中标候选人:云南威鑫农业科技股份有限公司, 投标报价:242550元,得分:86.60分 第二中标候选人:元谋县明生农业开发有限公司, 投标报价:243775元,得分:66分 第三中标候选人:元谋烽煌农资技术服务有限责任公司, 投标报价:244510元,得分:65.28分 评标委员会主任:(签字) 评标委员会副主任:(签字) 评标委员会成员:(签字) 2015年 11月16日其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。 二.培训的及要求培训目的 安全生产目标责任书 为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标: 一、目标值: 1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。 2、现金安全保管,不发生盗窃事故。 3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。 4、安全培训合格率为100%。 二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥; 9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育; 11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落- 配套讲稿:
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