aaaa2013年安全工作总结及2014年安全工作计划-6.doc

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2013年安全工作述职
（采掘作业二区）
2013年，我区安全生产管理工作在国家安监总局、省市县安监局和公司、矿安全管理部门的高度重视和各级领导的精心指导下，全体员工分工负责，密切配合，上下联动，认真贯彻落实国家安全生产法律法规和公司、矿、区的安全管控工作部署，进一步强化了主体责任意识，我区安全生产形势有了明显提升。
一、紧紧围绕“安全生产管理提升”活动开展工作
2013年的安全生产工作，以确保正常生产经营及从业人员人身安全和身体健康为主导，开展“安全生产管理提升”活动，加大宣传教育、检查督促、隐患排查和整改工作。制定了工作方案，认真查找、整改安全生产中存在的突出问题和薄弱环节，为了让“安全生产管理提升”活动见到实效，制定了安全生产管理工作的各项目标及目标考核办法，开展了各项宣传教育工作，与全体员工签订了安全生产目标责任书和危险危害控制书，把安全生产管理责任落实到了个人，形成了层层抓落实，事事有人管，处处有人抓的良好局面，圆满完成了目标任务。
二、加强隐患排查，狠抓治理整顿工作
1、狠抓节前节后安全教育及节后复工检查工作
按照矿要求，我区在节前节后进行安全教育、安全检查和隐患治理及整改，按照消号制逐项建档，安全隐患有项目、有整改措施、整改期限、有责任人，有管控、考核制度，严格落实了安全隐患消号制度，将生产过程中所产生的不安全的危险危害因素，控制在安全的、可预防的状态，保障了生产过程中的安全。
2、落实专项安全检查、消除事故隐患
对于地压管理、敲帮问顶、通风防尘防毒、探空探水、火工品管理、井下铲运装设备点检、安全用电、井口防护管理等，我区制定了检查制度及实施细则，明确了责任，建立了检查台账和考核办法，区长、书记每月2次，副区长每月3次，安全员每周1次，区域技术员每周2次，施工队、班组，每班检查，通过专项检查，落实了各级职责，保障了安全生产。
3、开展安全生产隐患排查治理活动
2013年全年共治理各类安全隐患500多项，检查200余次，下达整改指令及复查意见书50余份，对个别现场管理差、整改行动延缓的施工队和班组责任人，给予了通报批评和考核，隐患按期整改率达到99%，全年整改率达到99%，1项未整改（部分空压配电工、通风工无高压配电操作证）。
4、提高人员素质、加强教育培训
为了强化安全管理，时刻敲响安全警钟，及时传达上级有关精神，坚持每周四下午召开安全培训，采取观看影音资料等多种形式，学习安全生产相关知识，增强了员工的安全意识。
三、2013年隐患治理落实的具体项目
1、地压管理、防塌陷冒顶方面
一是建立了地压管理检测台账，明确了区域、管理职责及考核细则，各作业面配备了敲帮问顶工具，随时敲帮问顶清理浮石；二是对于矿下发的地压监测预警报告，我们都以书面形式向全区管理人员和施工队负责人下发签字告知，要求管理人员做到全员告知，作业人员要明确明白，提前防范；三是对于厂坝采区1142m中段34-41线地压进行了管控、稳定，采取了在1082m中断3-4#矿房大爆破放顶，回填了空区，岩移得到了稳定，保障了1142m中断回采矿量的回收；四是对厂坝和李家沟两大采区部分巷道冒落地段进行了砼支护；五是对地压显现地段悬挂警示标志告知。
2、井下排水、探空探水
2.1对李家沟1142m水平、1082m水平运输巷的水沟进行了清理疏通，更换了水沟盖板；
2.2探空探水采取了以地质钻为主，掘进超前钻探为辅的安全措施，超前钻探孔深为3.5m，对井下积水实施管控、泄压、引导，严格落实了先探后掘的原则，安全掘进。
3、 井下铲运装设备安全运行方面
去年10月我区对井下铲装、运矿车辆进行了检查整改，制订了点检台账，现在铲装、运矿车辆灯光鸣笛完好，转向及刹车系统灵活可靠，各个部件连接紧固。
4、 火工品管理方面
从审批、押运、收发、运送、使用、清退等环节都做到了责任到人，谁领取谁使用谁负责，现场使用严格三方签字确认制度，规范操作。
5、 安全用电方面
一是对中孔作业面、掘进作业面、浅孔压矿采场、爆破施工现场都规范的使用了36v安全电压；二是对李家沟1142m中段、1082m中段的照明线路，动力电缆进行了整改，规范架设；三是对主斜坡道口至1092m水平79线架线安装了照明。
四、存在的问题
1.部分铲车和三轮车操作人员无驾照；
2.施工队部分员工身体健康情况，还未体检；
3.厂坝采区1022m中段积水较多；
4. 火工临时存放点，生产需求量大，库存量大，离办公区生活区太近；
5.空压配电组、通风组高压操作无证上岗。
五、整改措施
1.联系成县交管部门给铲车和三轮车操作人员培训办证；
2.2月底联系厂坝医院给施工队员工体检之后逐个做好年度安全教育工作；
3. 厂坝采区1022m中段各分层施工大孔泄积水，将积水引导到1022底部车场，建水仓抽排；
4. 在井下建火工临时存放点，撤销南口地表火工临时存放点；
5. 空压配电组、通风组办理高压配电操作证。

2014年安全管理工作计划
（采掘作业二区）

一、创新安全管理体制
随着井下用工模式的转变，按照国家安全监管总局2014年1号文件，依据《非煤矿山外包工程安全管理暂行办法》(国家安全监管总局令第62号)令第八条规定；我区将打破陈旧思维和管理模式，从注重管理结果向注重管理过程转变，大胆推进管理体制创新把管理重点放在事故预防上，实行全员、全过程、全方位安全管理，实现对安全生产全过程的控制，逐步建立起系统化、程序化、自主完善的安全管理体系，加强安全制度化建设，规范我区安全管理。作业区、施工队、职能管理人员充分发扬民主，充分调动员工积极性，献计献策促进我区安全管理规章制度建立、完善，规范作业区各项管理规章制度，对我区安全制度建设开展执行情况实行周通报、月考核、季评比，实施奖罚，树立先进典型，推进安全建设。推行班组安全网络小组管理，把井下采区、施工队划分成若干网络班组，每一班组细分成若干安全网络小组，网络小组内部成员之间、小组与小组之间实行联保，风险共担、利益共享，相互监督、相互促进，构建一个覆盖全区的安全网络，开展“反三违行动”，加大“三违”查处力度，区职能管理人员，技术员对井下作业场所进行日常检查，凡查出的“三违”人员一律严格处理，使“三违”现象得到有效遏制，规范现场作业秩序和操作行为.
二、指导思想：
深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“强化安全基础 推动安全发展”的理念，落实我区安全生产主体责任，全面加强安全措施基础的管理工作，建立安全生产的长效机制，切实解决影响安全生产的突出问题。
三、工作目标：深入开展现场安全生产管理工作，使作业场所在管理标准化、现场标准化和操作标准化三方面达到更高的层次，确保全年安全生产无事故。
四、主要任务：加强安全生产管理，健全安全管理机构，完善安全管理制度，多形式的开展安全教育培训，提高从业人员的安全意识和技能，强化现场安全管理和技术管理为一体，强化一岗双责管理，加大隐患排查治理工作力度，确实做到自主管理。
五、工作措施及要求
1、继续强化岗位达标工作
为提高安全管理的技术水平，全员参与，实现对各个环节的风险辨识，最大限度地消除作业过程中可能发生的事故隐患，有效降低事故，实现安全生产零事故。
2、加大隐患排查治理力度，加强安全生产现场管理
2013年我区安全生产整治工作尽管取得了一定的成效，但2014年安全生产管理水平要在2013年的基础上还要进一步得到有效提升，必须保持清醒的头脑，警钟长鸣，严防事故，强化主要负责人现场检查制度，增加每月检查次数，每天必须有管理人员带班作业。加大隐患排查治理力度，各区域每天必须有责任人进行安全排查，发现不安全因素必须采取有效措施予以处理，确定安全后才能作业。
3、加强劳动组织和安全培训管理
加强作业现场劳动组织管理，落实作业人员岗位责任制，特别是特种作业人员严格执行作业规程，遵守劳动纪律，严格查处“三违”现象，奖惩分明，充分调动全区每个员工的积极性，严格落实全员安全培训教育工作。
4、加强应急管理和事故处理
制定事故现场应急处置方案，确保事故紧急状态下的避险，修订完善救灾措施和处置程序及应急救援体系，成立救援小组依据情况进行及时演练，配备必要的应急救援器材和设备。井下发生生产安全事故后，区负责人应按规定及时报告有关部门并积极组织抢险，支持和配合事故调查工作，严格按照“四不放过”的原则，认真吸取事故教训并作好各项预防工作。

采掘作业二区
二〇一四年二月十九日

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