时代光华学习课程：创新中国-从“中国制造”走向“中国创造”-考试题汇编.doc

学习课程：创新中国-从“中国制造”走向“中国创造”单选题1:下面对设计的理解正确的是： 回答：正确 1. A 设计就是对产品表面的修饰和美化 2. B 设计是人工创造物的灵魂核心 3. C 设计师可以根据自己的喜恶来进行设计 4. D 设计只是产品的一个附属因素，并不重要 2:一个优秀的设计师在设计产品的时候，不仅要考虑概念，还要考虑： 回答：正确 1. A 技术可行性 2. B 生产成本 3. C 行销方案 4. D 以上都包括 3:蓝海战略追求的目标是： 回答：正确 1. A 节约成本 2. B 提高顾客获得的价值 3. C 以上都正确 4. D 以上都不正确 4:创新要求企业创造会思考的产品，所谓会思考的产品就是： 回答：正确 1. A 运用高科技生产的产品 2. B 从客户的角度考虑，满足客户需求的产品 3. C 价格高的产品 4. D 以上都不正确 5:一个加油站附带出售口香糖、点心、饮料等，这一行销方式采用了哪一种创新： 回答：正确 1. A 开拓新市场 2. B 增加附加价值 3. C 创造新事业形态 4. D 开创新商机 6:红海战略与蓝海战略的区别体现在： 回答：正确 1. A 红海战略在现有市场空间竞争，蓝海战略创造没有竞争的市场空间 2. B 红海战略利用现有的需求，蓝海战略创造和掌握新的需求 3. C 红海战略采取价值与成本抵换，蓝海战略打破价值成本抵换 4. D 以上都包括 7:消费者对不同产品所付出的精力、时间、金钱的不同，所以对不同产品的关注程度也就不一样，下面哪一个概念可以用来准确的描述这一现象： 回答：正确 1. A 参与度 2. B 知识度 3. C 认可度 4. D 深入度 8:下面哪些因素有助于产生创意： 回答：正确 1. A 好奇心 2. B 想象力 3. C 勇气 4. D 以上都包括 9:设计与创意的根源来自于： 回答：正确 1. A 市场 2. B 人才 3. C 学术理论 4. D 生活 10:下面关于魔法盒管理模式的描述正确的是： 回答：错误 1. A 魔法盒管理模式是一种让各行地的脑力发挥所长，互补有无。 2. B 只要使用魔法盒管理模式就一定能得到成功的创新设计 3. C A和B都正确 4. D A和B都不正确 11:以前人们吃批萨一般都是在店里购买，后来有人发明了冷冻批萨，消费者回家用微波加热一下就可以吃了，冷冻批萨的出现运用了下面哪一项水平位移技术： 回答：正确 1. A 取代 2. B 调整 3. C 强调 4. D 重新排序 12:有一句话说的是“拿美国的工资，住英国的大宅，娶日本的老婆，吃中国的大餐”，这句话明确指出了下面哪一行业具有广阔的发展前景： 回答：正确 1. A 饮料生产业 2. B 饮食业 3. C 化妆品业 4. D 成衣业 13:影响消费者情绪的因素包括： 回答：正确 1. A 生理的变化 2. B 环境的影响 3. C 特定的情感 4. D 以上都包括 14:小王先生在取得一定的成绩之后，有一段时间很不愿意对自己的现状进行任何改变，他的这种心理属于： 回答：正确 1. A 直线主义 2. B 血统主义 3. C 逆变心理 4. D 畏惧心理 15:企业在使用蓝海战略的时候应该遵选哪些原则： 回答：正确 1. A 去除客户不需要的功能，重视客户未被满足的需求 2. B 降低成本 3. C 为客户提供更高价值 4. D 以上都包括 学习课程：创新中国-从“中国制造”走向“中国创造”单选题1:下面对设计的理解正确的是： 回答：正确 1. A 设计就是对产品表面的修饰和美化 2. B 设计是人工创造物的灵魂核心 3. C 设计师可以根据自己的喜恶来进行设计 4. D 设计只是产品的一个附属因素，并不重要 2:推行“第一线作主”的前提条件是： 回答：正确 1. A 建立完善的管理机制 2. B 对员工进行教育和培训 3. C 员工具有很高的自我管理能力 4. D 以上都包括 3:哈根达斯只卖冰淇淋，戴尔只卖电脑这些企业的成功说明了企业要想在创新中取胜，应该做到： 回答：正确 1. A 让自己的产品率先进入市场 2. B 冒险前进，坚持到底 3. C 认准一个目标之后专心去做这个市场 4. D 与其他人合作 4:我们之所以提倡热迷行销，是因为热迷行销可以： 回答：正确 1. A 吸引顾客 2. B 留住顾客 3. C 倍增顾客 4. D 以上都包括 5:根据竞争力公式：竞争力=价值/成本，可以得出的结论是： 回答：错误 1. A 成本越低，企业就越有竞争力 2. B 价值越高，企业就越有竞争力 3. C A和B都正确 4. D A和B都不正确 6:创新要求企业创造会思考的产品，所谓会思考的产品就是： 回答：正确 1. A 运用高科技生产的产品 2. B 从客户的角度考虑，满足客户需求的产品 3. C 价格高的产品 4. D 以上都不正确 7:如何一个企业通过与其他企业结成策略联盟、共同开发新技术，那么这个企业采取的创新方式是： 回答：正确 1. A 通过结盟合作来做更大的创新 2. B 通过收购来做更多的创新 3. C 创新衍生的事业 4. D 通过智慧财产权授权来创新 8:摩托罗拉通过设计变革之后，市场占有率又逐渐回升，这件事说明了： 回答：正确 1. A 创新设计的重要性 2. B 市场营销的重要性 3. C 企业管理的重要性 4. D 变革的重要性 9:一个加油站附带出售口香糖、点心、饮料等，这一行销方式采用了哪一种创新： 回答：正确 1. A 开拓新市场 2. B 增加附加价值 3. C 创造新事业形态 4. D 开创新商机 10:如果一个人对于自己认可的东西就认为是最好的，而对于新的东西则无法接受，这种思想属于： 回答：正确 1. A 血统主义 2. B 直线主义 3. C 逆变心理 4. D 畏惧心理 11:红海战略与蓝海战略的区别体现在： 回答：错误 1. A 红海战略在现有市场空间竞争，蓝海战略创造没有竞争的市场空间 2. B 红海战略利用现有的需求，蓝海战略创造和掌握新的需求 3. C 红海战略采取价值与成本抵换，蓝海战略打破价值成本抵换 4. D 以上都包括 12:消费者对不同产品所付出的精力、时间、金钱的不同，所以对不同产品的关注程度也就不一样，下面哪一个概念可以用来准确的描述这一现象： 回答：正确 1. A 参与度 2. B 知识度 3. C 认可度 4. D 深入度 13:我们发现，一些小公司充满了活力和创意，但是一旦发展成为大公司之后，就开始变得僵化，这个现象使下面哪一种思想的反应： 回答：正确 1. A 直线主义 2. B 血统主义 3. C 逆变心理 4. D 畏惧心理 14:蓝海战略与红海战略的最大区别是： 回答：正确 1. A 蓝海战略以创新为中心，红海战略以竞争为中心 2. B 蓝海战略是新的战略，红海战略是旧的战略 3. C 蓝海战略应用范围广，红海战略应用范围窄 4. D 蓝海战略以竞争为中心，红海战略以创新为中心 15:影响消费者情绪的因素包括： 回答：正确 1. A 生理的变化 2. B 环境的影响 3. C 特定的情感 4. D 以上都包括 创新中国-从“中国制造”走向“中国创造”单选题1:推行“第一线作主”的前提条件是： 回答：正确 1. A 建立完善的管理机制 2. B 对员工进行教育和培训 3. C 员工具有很高的自我管理能力 4. D 以上都包括 2:哈根达斯只卖冰淇淋，戴尔只卖电脑这些企业的成功说明了企业要想在创新中取胜，应该做到： 回答：正确 1. A 让自己的产品率先进入市场 2. B 冒险前进，坚持到底 3. C 认准一个目标之后专心去做这个市场 4. D 与其他人合作 3:创意大师黄霑说，“创意就是旧有元素的重新排列和组合”。从这一点上来看，创也可以说是： 回答：正确 1. A 拼图游戏 2. B 阶段再定义 3. C 改变用途 4. D 魔岛理论 4:下面哪一项是对“重新排序”这项水平位移技术的正确描述： 回答：正确 1. A 把产品或服务的一项/几项要素直接拿掉 2. B 改变产品或服务的某一项/某几项要素的顺序 3. C 对某个产品或服务的某项/某几项做出逆向思考的调整 4. D 给产品增加一项因素或者几项要素，而其他要素维持不变 5:我们要重视创意，因为通过创意，可以： 回答：正确 1. A 吸引更多人的注意 2. B 把一个很好的讯息包装起来，让别人可以看到、理解并使用 3. C 给大家留下深刻的印象 4. D 以上都包括 6:小张在裁纸时手边没有刀片，于是顺手拿了一张名片来替代刀片，他的这种做法从创意上来说，属于下面哪一种创意方式： 回答：正确 1. A 阶段再定义 2. B 改变用途 3. C 拼图游戏 4. D 魔岛理论 7:红海战略与蓝海战略的区别体现在： 回答：正确 1. A 红海战略在现有市场空间竞争，蓝海战略创造没有竞争的市场空间 2. B 红海战略利用现有的需求，蓝海战略创造和掌握新的需求 3. C 红海战略采取价值与成本抵换，蓝海战略打破价值成本抵换 4. D 以上都包括 8:消费者对不同产品所付出的精力、时间、金钱的不同，所以对不同产品的关注程度也就不一样，下面哪一个概念可以用来准确的描述这一现象： 回答：错误 1. A 参与度 2. B 知识度 3. C 认可度 4. D 深入度 9:我们发现，一些小公司充满了活力和创意，但是一旦发展成为大公司之后，就开始变得僵化，这个现象使下面哪一种思想的反应： 回答：正确 1. A 直线主义 2. B 血统主义 3. C 逆变心理 4. D 畏惧心理 10:下面哪些因素有助于产生创意： 回答：正确 1. A 好奇心 2. B 想象力 3. C 勇气 4. D 以上都包括 11:企业可以采取哪些措施来实现通过供应链创新： 回答：正确 1. A 降低生产线上的闲置资源 2. B 缩短周期 3. C 提供更新鲜的产品 4. D 以上都包括 12:什么是魔岛理论？下面的解释正确的是： 回答：正确 1. A 创意就像是魔岛，不可掌握 2. B 魔岛理论好像灯泡一亮，灵感就来，创意于是诞生 3. C 创意就像魔岛一样难以遇到 4. D 以上都不正确 13:下面关于魔法盒管理模式的描述正确的是： 回答：错误 1. A 魔法盒管理模式是一种让各行地的脑力发挥所长，互补有无。 2. B 只要使用魔法盒管理模式就一定能得到成功的创新设计 3. C A和B都正确 4. D A和B都不正确 14:蓝海战略与红海战略的最大区别是： 回答：正确 1. A 蓝海战略以创新为中心，红海战略以竞争为中心 2. B 蓝海战略是新的战略，红海战略是旧的战略 3. C 蓝海战略应用范围广，红海战略应用范围窄 4. D 蓝海战略以竞争为中心，红海战略以创新为中心 15:企业在使用蓝海战略的时候应该遵选哪些原则： 回答：正确 1. A 去除客户不需要的功能，重视客户未被满足的需求 2. B 降低成本 3. C 为客户提供更高价值 4. D 以上都包括 单选题1:制定蓝海战略的第一步是： 回答：正确 1. A 确定价格 2. B 确定买方效益 3. C 确定成本 4. D 确定推广方式 2:哈根达斯只卖冰淇淋，戴尔只卖电脑这些企业的成功说明了企业要想在创新中取胜，应该做到： 回答：正确 1. A 让自己的产品率先进入市场 2. B 冒险前进，坚持到底 3. C 认准一个目标之后专心去做这个市场 4. D 与其他人合作 3:创意大师黄霑说，“创意就是旧有元素的重新排列和组合”。从这一点上来看，创也可以说是： 回答：正确 1. A 拼图游戏 2. B 阶段再定义 3. C 改变用途 4. D 魔岛理论 4:下面哪一项是对“重新排序”这项水平位移技术的正确描述： 回答：正确 1. A 把产品或服务的一项/几项要素直接拿掉 2. B 改变产品或服务的某一项/某几项要素的顺序 3. C 对某个产品或服务的某项/某几项做出逆向思考的调整 4. D 给产品增加一项因素或者几项要素，而其他要素维持不变 5:很多女性都喜欢花大钱购买名贵的化妆品和衣物，原因是： 回答：正确 1. A 女性购物不仅是为了满足物质上的需求，还希望得到精神上的满足 2. B 很多女性都是自己赚钱自己花 3. C 女性天生喜欢浪费 4. D 以上都不正确 6:妨碍创意的绊脚石有： 回答：正确 1. A 血统主义 2. B 直线主义 3. C 逆变心理 4. D 以上都包括 7:蓝海战略追求的目标是： 回答：正确 1. A 节约成本 2. B 提高顾客获得的价值 3. C 以上都正确 4. D 以上都不正确 8:现在的手机功能越来越强大，这是因为手机制造商要： 回答：错误 1. A 通过经营模式创新 2. B 通过科技创新 3. C 通过行销创新 4. D 通过服务创新 9:摩托罗拉通过设计变革之后，市场占有率又逐渐回升，这件事说明了： 回答：正确 1. A 创新设计的重要性 2. B 市场营销的重要性 3. C 企业管理的重要性 4. D 变革的重要性 10:一个加油站附带出售口香糖、点心、饮料等，这一行销方式采用了哪一种创新： 回答：正确 1. A 开拓新市场 2. B 增加附加价值 3. C 创造新事业形态 4. D 开创新商机 11:在未来社会，下面哪些人群会成为消费主力： 回答：正确 1. A 女性 2. B 老人 3. C 孩子 4. D 以上都包括 12:下面关于魔法盒管理模式的描述正确的是： 回答：正确 1. A 魔法盒管理模式是一种让各行地的脑力发挥所长，互补有无。 2. B 只要使用魔法盒管理模式就一定能得到成功的创新设计 3. C A和B都正确 4. D A和B都不正确 13:蓝海战略与红海战略的最大区别是： 回答：正确 1. A 蓝海战略以创新为中心，红海战略以竞争为中心 2. B 蓝海战略是新的战略，红海战略是旧的战略 3. C 蓝海战略应用范围广，红海战略应用范围窄 4. D 蓝海战略以竞争为中心，红海战略以创新为中心 14:以前人们吃批萨一般都是在店里购买，后来有人发明了冷冻批萨，消费者回家用微波加热一下就可以吃了，冷冻批萨的出现运用了下面哪一项水平位移技术： 回答：正确 1. A 取代 2. B 调整 3. C 强调 4. D 重新排序 15:有一句话说的是“拿美国的工资，住英国的大宅，娶日本的老婆，吃中国的大餐”，这句话明确指出了下面哪一行业具有广阔的发展前景： 回答：错误 1. A 饮料生产业 2. B 饮食业 3. C 化妆品业 4. D 成衣业 学习课程：创新中国-从“中国制造”走向“中国创造”单选题1.某企业在激烈的市场竞争中通过降价来打击竞争对手，这个公司采取的战略是： 回答：错误 1. A 红海战略 2. B 蓝海战略 3. C 低价战略 4. D 以上都不正确 2.推行“第一线作主”的前提条件是： 回答：正确 1. A 建立完善的管理机制 2. B 对员工进行教育和培训 3. C 员工具有很高的自我管理能力 4. D 以上都包括 3.哈根达斯只卖冰淇淋，戴尔只卖电脑这些企业的成功说明了企业要想在创新中取胜，应该做到： 回答：正确 1. A 让自己的产品率先进入市场 2. B 冒险前进，坚持到底 3. C 认准一个目标之后专心去做这个市场 4. D 与其他人合作 4.我们之所以提倡热迷行销，是因为热迷行销可以： 回答：正确 1. A 吸引顾客 2. B 留住顾客 3. C 倍增顾客 4. D 以上都包括 5.妨碍创意的绊脚石有： 回答：正确 1. A 血统主义 2. B 直线主义 3. C 逆变心理 4. D 以上都包括 6.如何一个企业通过与其他企业结成策略联盟、共同开发新技术，那么这个企业采取的创新方式是： 回答：正确 1. A 通过结盟合作来做更大的创新 2. B 通过收购来做更多的创新 3. C 创新衍生的事业 4. D 通过智慧财产权授权来创新 7.一个加油站附带出售口香糖、点心、饮料等，这一行销方式采用了哪一种创新： 回答：正确 1. A 开拓新市场 2. B 增加附加价值 3. C 创造新事业形态 4. D 开创新商机 8.小张在裁纸时手边没有刀片，于是顺手拿了一张名片来替代刀片，他的这种做法从创意上来说，属于下面哪一种创意方式： 回答：正确 1. A 阶段再定义 2. B 改变用途 3. C 拼图游戏 4. D 魔岛理论 9.我们发现，一些小公司充满了活力和创意，但是一旦发展成为大公司之后，就开始变得僵化，这个现象使下面哪一种思想的反应： 回答：正确 1. A 直线主义 2. B 血统主义 3. C 逆变心理 4. D 畏惧心理 10.企业可以采取哪些措施来实现通过供应链创新： 回答：正确 1. A 降低生产线上的闲置资源 2. B 缩短周期 3. C 提供更新鲜的产品 4. D 以上都包括 11.我国企业要想在世界竞争中站住脚跟，必须： 回答：正确 1. A 更多的依靠创新设计 2. B 抄袭国外的优秀设计 3. C 与跨国企业合作，为他们生产零配件 4. D 以上都不正确 12.设计与创意的根源来自于： 回答：正确 1. A 市场 2. B 人才 3. C 学术理论 4. D 生活 13.有一句话说的是“拿美国的工资，住英国的大宅，娶日本的老婆，吃中国的大餐”，这句话明确指出了下面哪一行业具有广阔的发展前景： 回答：正确 1. A 饮料生产业 2. B 饮食业 3. C 化妆品业 4. D 成衣业 14.小王先生在取得一定的成绩之后，有一段时间很不愿意对自己的现状进行任何改变，他的这种心理属于： 回答：正确 1. A 直线主义 2. B 血统主义 3. C 逆变心理 4. D 畏惧心理 15.企业在使用蓝海战略的时候应该遵选哪些原则： 回答：正确 1. A 去除客户不需要的功能，重视客户未被满足的需求 2. B 降低成本 3. C 为客户提供更高价值 4. D 以上都包括 其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落