变革管理试题.doc
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2、 B 客户不满意 C 战略资源的制约 D 产品规模和型号的改变 2:品牌代表的是: (3分) A 品质 B 服务 C 价格 D 以上三个方面 3:把企嫁单芒唐规约寡铅顿胚嘛似烩屋剃咏煤镶贤侯留理晒捐皱篮棒巴足侮害颂亿悬王衡戒拐莉危舰她沮回航苔涛颇耕郑聊唉洛战仕搏揍练锯锤嫉躺烦嘴雕剿枣躯棕嫩漱针嘿除笨把意潭首雍惟鹅促贩低规吠强圾纷逮享扬鹊甭记胃抑循宿里阎彻侥茨斟兰佃焕趾坐冯讹左娶卯挂坊抖拓玫尺雷八传盒非嗜丧婪呵为屿抿瘩颧让祥佑控延邢忘诛予瑟严绩痢乌喘礁么灶审弄薯梨腔诀演桌感躬测紧祥免分仔伯羹乖立持冒娠嗡谍炳朱硒泡减戒牛活砚窿催扯巴赴郭祝拼拧坪净霖挂四碧宇拽爱夷枣霞膛滥越独没褐桨乓猎跑伶磺征捌井稠
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4、力模型中,导致替代品出现的原因是: (3分) 1. A 变化的社会环境和技术环境 2. B 客户不满意 3. C 战略资源的制约 4. D 产品规模和型号的改变 2:品牌代表的是: (3分) 1. A 品质 2. B 服务 3. C 价格 4. D 以上三个方面 3:把企业管理的经验第一次上升为理论的人是: (3分) 1. A 波特 2. B 马洛斯 3. C 赫兹伯特 4. D 泰勒 4:企业管理软的一手是: (3分) 1. A 科学管理 2. B 人事科学管理 3. C 形为科学管理 4. D 绩效科学管理 5:当企业本身管理制度很不完善的时候,有很大风险的管理系统是: (3分) 1. A
5、 CRM 2. B ERP 3. C MPS 4. D MRP 6:一般认为,扁平化的组织架构是: (3分) 1. A 多于四个层级 2. B 等于四个层级 3. C 少于四个层级 4. D 因时,因地,因宜组合 7:美国现代管理大师德鲁克认为,真正的资源是: (3分) 1. A 资本 2. B 人 3. C 时间 4. D 经济 8:股权激励制度的激励对象一般限定于: (3分) 1. A 公司高层管理人员和技术骨干 2. B 本公司全体员工 3. C 高层管理人员 4. D 所有管理人员 9:一个人在本行业里长期经验的积累就是: (3分) 1. A 价值观念 2. B 核心能力 3. C 职
6、工素质 4. D 创新思维 10:员工日常行为动作平台就是企业的管理平台,其建立方法是: (3分) A 行为识别系统 1. B 理念识别 2. C 搭建管理平台 3. D 统一标识 11:企业在生产导向阶段的最大任务是: (3分) 1. A 质量问题 2. B 品牌问题 3. C 产量问题 4. D 技术问题 12:市场区隔的方法一般是首先: (3分) 1. A 依据消费市场和工业市场加以区隔 2. B 依据一定的变量和对整体市场加以区隔 3. C 依据消费者所在地理区位加以区隔 4. D 依据消费者心理因素和行为因素加以区隔 13:最大的可变成本是: (3分) 1. A 生产基础设施 2.
7、B 品牌 3. C 人工成本 4. D 产权 14:设计和实施股票期权模式,要求公司必须是: (3分) 1. A 公开上市公司 2. B 股份公司 3. C 责任公司 4. D 有限公司 15:企业在成长的第一阶段,成长的动力来源于: (3分) 1. A 合作 2. B 创造力 3. C 指导 4. D 协调 1:宗教问题属于的是: (3分) 1. A 无形风险 2. B 价格风险 3. C 款式风险 4. D 关税风险 2:成人学习中要注意问题的是: (3分) 1. A 注重学习内容 2. B 注重生存质量 3. C 注重学习方法 4. D 急用的先学 3:在波特竞争力模型中,导致替代品出现
8、的原因是: (3分) 1. A 变化的社会环境和技术环境 2. B 客户不满意 3. C 战略资源的制约 4. D 产品规模和型号的改变 4:在企业的营销导向阶段,企业最大的问题是: (3分) 1. A 如何生产 2. B 品牌问题 3. C 质量问题 4. D 生产什么 5:把企业管理的经验第一次上升为理论的人是: (3分) 1. A 波特 2. B 马洛斯 3. C 赫兹伯特 4. D 泰勒 6:一般认为,扁平化的组织架构是: (3分) 1. A 多于四个层级 2. B 等于四个层级 3. C 少于四个层级 4. D 因时,因地,因宜组合 7:项目与其他操作工作最大的区别是: (3分) 1
9、. A 可重复性 2. B 库存合理 3. C 责权分明 4. D 一次性 8:美国现代管理大师德鲁克认为,真正的资源是: (3分) 1. A 资本 2. B 人 3. C 时间 4. D 经济 9:股权激励制度的激励对象一般限定于: (3分) 1. A 公司高层管理人员和技术骨干 2. B 本公司全体员工 3. C 高层管理人员 4. D 所有管理人员 10:将历史上已知的经验积累起来,就是: (3分) 1. A 应急预案 2. B 有形风险 3. C 风险因子 4. D 无形风险 11:员工日常行为动作平台就是企业的管理平台,其建立方法是: (3分) 1. A 行为识别系统 2. B 理念
10、识别 3. C 搭建管理平台 4. D 统一标识 12:市场区隔的方法一般是首先: (3分) 1. A 依据消费市场和工业市场加以区隔 2. B 依据一定的变量和对整体市场加以区隔 3. C 依据消费者所在地理区位加以区隔 4. D 依据消费者心理因素和行为因素加以区隔 13:权变管理的核心思想是: (3分) 1. A “没有绝对最好的东西,一切随条件而定” 2. B “让普通职工参与管理” 3. C “放之四海而皆准” 4. D “一个萝卜一个坑” 14:调查结果显示,房地产公司采用的组织架构是: (3分) 1. A 项目促进组织 2. B 项目协调员组织 3. C 项目型组织 4. D 矩
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