商务专员(投标)月度绩效考核表20130301..doc
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7、原因未及时处理相关工作,每出错一次,扣1分;主观原因未遵循管理细则召开项目决议会的,扣1分;保证金按标书要求提前三天办理保证金保证金记录未按时办理保证金的,每笔扣1分;如保证金未到账导致废标的,当月绩效考核为零;标书制作及时、准确、谨慎完成标书编辑与制作,标书内容必须符合招标要求,提交资料都为必须,不重复提交,不浪费公司资源,力求标书精美,可协助获取投标授权等。审查表及自评与督导人评估主观原因未按规定提前三天或半天封标的,扣1分, 制作与审查未遵照管理细则的,扣2分, 未按管理细则提交审查表的,扣2分, 主观原因导致标书重做等,浪费公司资源的,扣1分, 标书有效性严格遵照招标文件准备标书所需资
8、料及编制,保证投标文件合规合法,完全符合招标文件要求;主观原因导致废标的,当月绩效考核为零;投标结果保证金催收根据招标文件及时回收保证金,限时1个月;主观原因未及时回收保证金的,以周为单位,超出一周扣1分,直至收回。报表创新意识定期更新常用标书所需资料、主办或协办所需资质的申请、标书模板的更新与完善;标书日常资料,无法及时提供,扣1分/次;标书更新得到认可,每次加1分;资质准备资料齐全,加1分;每获得一个资质加5分档案库对外文件标书等文件部门发现问题,扣1分/次,公司发现问题扣2分/次,公司外发现问题扣3分/次报表公司系统系统制单、处理单据需严谨;反审核一次扣1分系统结果考核当月政府招投标项目
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