项目监理机构主要工作程序流程图.doc
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4、(总监理工程师)2、施工组织设计(施工方案)审核工作程序施工组织设计(专项方案)公司(施工方)内部审核,技术负责人签字施工组织设计(方案)报审(施工方)重大问题与业主、项管、设计协商(总监理工程师)项目监理机构会审(总监理工程师主持,各专业监理工程师参加)对重大施工方案总监组织业主、设计、施工共同进行方案专题论证和审定向施工方询问和落实主要问题(各专业监理工程师)施工组织设计审批(总监理工程师)业主批准后付诸实施提出修改意见施工方整理图纸会审问题清单,业主整理会议纪要业主主持会审会议,设计、施工、监理等单位参加参加会审各方确认图纸会审内容并整理归档需设计明确的问题由业主汇总后提交给设计方参建各
5、方熟悉施工图纸并提出初审意见业主布置图纸会审工作3、施工图纸会审工作程序不符合符合要求测量监理旁站督促整改通知施工方整改专业监理工程师签认并通知施工方,同时报业主等签认布置专业监理组测量人员现场复核检查施工方测量仪器设备是否符合要求、人员上岗证资料不齐全或测量数据不正确测量专业监理工程师审核报验资料施工方填饱施工测量复核报验表施工方测量4、测量复核工作程序同意进行下一步工序专业监理工程师审查分包人的申报资料:1、 分包单位的营业执照、资质证书;2、 分包工程项目及内容;3、 分包人的安全生产许可证;4、 分包单位以往类似工程业绩;5、 分承包协议(质量、安全、工期等)。总监理工程师签发同意对分
6、包单位的报审表总监理工程师报请业主批准施工方(总包单位)报送分包单位资质报审表5、分包单位资格审核工作程序不批准,另选分包单位批准不批准另选供应商总监理工程师同意签发申报表确认供应商(业主、施工方)总监理工程师向业主呈报考察报告对供应商、厂家进行实地考察(必要时)施工方(总包单位)包送供应商资质报审表6、材料、设备供应单位资质审核工作程序不符合合格时,专业监理工程师签署同意使用不合格时,专业监理工程师签署不同意使用,施工方退换按有关规定见证取样送检(施工方取样、监理方见证或平行检测)允许材料进入施工现场专业监理工程师审查填报建筑材料报审表(施工方),报审附件包括:1、 生产许可证;2、 质量证
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