办公室员工月度绩效考核制度.doc
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7、1、合理调整和配置人员;2、提薪与奖罚; 3、员工的教育培训、自我开发与职业生涯设计。适用范围:适用于厂颂公司所有员工(司机、小工除外);一、 考核流程:1、总务部在每个月的最后一周内组织考核,发放考核表格;(表格见附表)2、每个月最后二个工作日,各部门应将已经过部门考评完毕的当月绩效考核表交总务部 。 3、 每个月的最后二个工作日,由总务部在绩效考核评分表相关位置填各职员的出勤状况。4、 每个月的最后一个工作日,总务部应将所有的已计算出勤得分糸数的绩效考核评分表呈公司总经理审核。审核完毕的绩效考核评分表最终由总务部存档保管。二、月度绩效考评、审核负责人:员工的月度绩效由直接上司负责考评,总经
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