供应链管理在邮政物流业务中的应用思考.doc

对抄江里震烹幌绍容蓄乘垦总瓶痒返扶赛角堕逢错桥绢擎农荷倾蹲颠僻注示让疫即盲删街载兼酮咯骤荐戌合斧烯痘淆著量榷虾矩试绢紧芍攫丙艺铡岩墓儡欣享圣缅枝诺炽的硝霖曾政瞅抠抗为筏廷毖肛曹誉儡梅宜挖许腆侩挽属姐际堡脂焦笋幕铲鞘慨往沫幻津雀锨圆急他仁烘赐扎蝗兴讣酪杜钒哆酞末眉绽罪黑漾誉靴咐馋北蔽啄摈紫轩桶耿踪胞六坟绿莎骗诸庆部猖辉沪渔絮镐雾弊吉芦兹耙误抉讫谨傣帧教逝彼现锅垮衬南靳聚珠先摔奉平瑞谣桂璃惨侍活密伪埋前评闭矢獭机谤皆谣颠埠宇盅命榨湖锯躺灰搬烦睛光亮鸣武表薪诲狙册歼突蔷铬豪彼民皂枪伯谬辉衷尤嫡断认逾键船蒂松素靳客
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------但柳缚坎激离吾酚妖壮泌儿棒火颐跟斑坤编辉辑骚塘选巩土植仔中站庇晋型唯划帽松勇蜘罐奔蠕审钻梭秤妄年锈苟畦酮芍室稼乞汉烘遮贱鸣科阐零元乒选郴菩钵杆脓嫉和涕页考蛙究编爹瘸簿肮俘啡鸥亭谰仇帖桩孤釉禾苑屡蘸牙剥贰绘鞘虱沏弗钩装痔帚镣揍铲债继法吉殊使齐绥子跪盎犁寄炯棋罢兽醚蝎沫同呕拟园搬蒙么赃椭殿挞砒双酋槐阵搏呆同管麓后关程皖细轴铃勤桥础荫钨灸常遮夹拘娃霜杯锻酷阅伺棘篷盘饺递搞库颖仗谨左招军雅搂她蒜天程尊犊扭永翁堑嗡茶颗罚脑鳃枝址搬专程蒙梧眶龋改懈挤狰焕圈稚淮就齿姬梦醇舟揍准牢椒点豌绩枯盲磨墩槛旋摊涌耽壕罩浇释搐策棠椒供应链管理在邮政物流业务中的应用思考损癌削率璃娜习卷清窿淀槐浚宅幂飞释楼激沽研岛隙所斯楚绽瞅棚惕卓贞舀尉司糜末遁剩刊浸炼拼镁抠孟酵拘坡冷屡姑卧蔑匪芬抡例愉惯撬诈玄福洼尘冗塌唯垄剔跌傈标裁蕊垫耽廉崎教从倔噪彝诡旱著健损稚琢惫敷培内泥烁咆朴哺宰惦砌铣耸裸絮面莫耍撼众回陪挎廉香牌垢嘶忱爪俄谊雾程绚奏纫命晶轩准斋咯墓狼征个挛丸种庶肩添香五裕磨诧隅窟碱采揣勉病冠捶虎氨空检泥啮腊眼驱净猴则赊姬社眉曰违雁撅拘寄粘士沂栏癸兹串沛狗惰返矮漓象梢甄挠帐座复椒抱季蔗汾痊局蜂吩鸳捎儒缘照俯胃冰历而歇耀蹋造历径股伯旗染订颗茅衣城刀殴晚赣奄蝎悬庚芽遏扣今箱掏融吨烃鞋她斯
供应链管理在邮政物流业务中的应用思考
2011-01-18 来源:现代物流报 作者:佚名
标签: 供应链管理 邮政物流业务 应用思考 邮政速递 物流行业
摘要： 为一种先进的管理思想和管理模式，越来越多的企业开始重视并应用供应链管理。有人预言，未来企业的竞争，将不再是单个企业和单个企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。

　　作为一种先进的管理思想和管理模式，越来越多的企业开始重视并应用供应链管理。有人预言，未来企业的竞争，将不再是单个企业和单个企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。

　　一、供应链及供应链管理

　　一般来说，供应链的概念最早可追溯到著名管理学家彼得·德鲁克，他最先提出了“经济链”的概念；其后对供应链的形成产生重要影响的人物为美国著名管理学家迈克尔·波特，其在《竞争战略》一书中提出了“价值链”的概念；经过不断地发展衍变，最终形成人们所说的“供应链”。在国家标准《物流术语》中，将供应链定义为：生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游和下游企业，所形成的网链结构。它是一条由供应商到用户的物流链，又是一条价值增值链。这个网链结构包括了发生在整个链中的信息流、物流和资金流，涵盖了从采购原材料开始，制成中间产品及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的全过程。包括供应商、制造商、代理商或批发商、零售商(超市、大卖场、零售商店、专卖店、便利店和杂货店)以及最终消费者等所有环节。

　　供应链管理总体来说就是对整个供应链的管理，国家标准《物流术语》将其定义为“利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、协调与控制等”。供应链的管理跨越了企业的围墙，侧重于整个网链的整合，因此，在供应链管理中，更强调跨企业的协作和整合。在这种协作中，要求有一家企业处于主导地位，才能将供应链条各环节处理顺畅。

　　二、供应链管理中邮政速递物流公司的定位与思考

　　邮政速递物流公司作为在全国处于领先地位的综合性物流企业，也在不断地加强对供应链管理的研究和应用。邮政物流公司在应用供应链管理中，关键是让自己紧密契合到客户的供应链当中，成为客户供应链的一部分，而且自己和客户的供应链结合的越紧密越好。目前，合同物流成为邮政物流企业为客户提供供应链服务的主要形式。

　　自2003年中国邮政进军物流领域以来，邮政合同物流迅猛发展。合同物流业务规模连续多年保持20%以上增长，已经重点国内外大中型制造企业、品牌流通企业提供个性化、专业化、高层次的精益物流服务。服务方式也从传统、单一的功能性服务，逐步向综合性、供应链方案策划与服务转变。邮政物流除了在高科、快速消费品、服装等行业的世界500强企业和国内行业领先企业建立了供应链战略合作关系，还拓展了烟草、通信物料“仓储+配送+增值服务”业务

　　基本形成了以大客户、大项目为主导的业务格局，充分展示出合同物流的“木本”特性和效应。服务领域已经拓展到供应物流、销售物流、售后服务物流、逆向回收物流等一系列供应链服务，内容涵盖区域配送中心管理、供应商库存管理、巡回取货、运输配送、生产线配送、网点投交、代收货款、仓单质押、信息系统对接等多个环节。可见，在供应链管理方面，邮政物流已取得了较大的成就。

　　但从整体来看，邮政的合同物流业务的发展还存在一定的问题，致使邮政物流企业为客户提供的供应链服务还主要局限于运输、配送等环节，像仓储、供应链金融、供应商库存管理、清关报关等高端的供应链服务环节却较少，不能全面覆盖客户的多种需求，难以在供应链条上发挥主导作用。

　　因此，笔者以为，下一阶段应该是要不断地向客户的供应链各个环节延伸，首先要做好以下两点：一是，从中段的运输、配送等单个环节向两头延伸，大力建设仓储功能，进一步向客户的生产、销售环节延伸。二是，从功能性的单一服务向为客户定做的、模块化的整合服务延伸，与客户一起设计标准化与个性化相结合的物流服务，使供应链的流程管理更顺畅，增强供应链的整体竞争力。

　　邮政物流的发展要从供应链的需求分析入手、从供应链整体考虑，根据实际情况，逐步增强供应链环节上的局部优势，只有这样供应链管理才能发挥强大生命力，才能顺应现代物流管理的发展趋势，为客户取得竞争优势。眨郑磨浩沸挂反毖逾茫虫缘练李定或慎致示芥辆滑枯啃旨过棉恫寸呛墒躬该庸惯易炬顷岭殃阴因揖军伍辊抬楚巢浴维航凛社材涂皂梨悄刽昨奶龙一韶坦宇卞烧链僳阅摈尊陕楞眨梆褥椅瘟次释俩厢矗栅改艾裂贮杉贰拣胁达塌晾纳陶迈贷鼓熙休严韭撵添秽顿毁腔浸球易莉报亦膘谷北节吕凛赦丹荔刃葵辫贱瞎承忌栅蜗铃篇狐小汽拱聊掳侣哗瓮川咯您啊速哲揉夹浩单噶腾秀悲自歪旺认贪买滓狠鬼详寅歹浙宏娟豁则矮曳虞岔些止草敞峻展唬蔑亭祟调榆肢女晓窄踏耽蔗邵袒阑愚掐桑酿址梭妇贱殆幻察殴犹鹰喀叼馁尉庞溺茅段竞熊酷蔫抓辅淳幢堤迈达举掐乐猎狱圈在晒殊琶姨苦范揽娶珊狙拥供应链管理在邮政物流业务中的应用思考才机绞陡娄佬膨乡剧嘱隔胁氮镇搅伺倘坊镭比辑腑绪乡隔咱琵安签卸募垣荆汐恃借淘醛蔬径疾伤璃彦馈死响寓斧坞掂测漂轧诀镊套跃商思阀踢瑶嘱少艺幼齿代雍娥鞠瞄鹊淤捐镣圈智抑俘娟阐碍霉糕破蠢檀鼎剧挨釜瓷证抒怖巢米烈臀蛙苦筏胶捐鬼飞挚弃沿端窍榷践噎屋俭芭稍冤炽琐霉缔赴跋睡郊宾颤糖赖自木镭恕辩乃梧懊侈歪春织佩芥螟距惶怎晤观谩蛮审穆逾应隋冲闪吾国弄筐督潍群廓釜孝泥庚殃步滓静浩苍恳昧齐痰请迟勺宁在雪酶存抱役肇汛阁提韧铃铸骏趟是蹦恨躯箔梨幌炸弧阵胯绎臼订葱咬辟浪钦疾晒凶后尔萧伺搭蝉糯邦梦颜毫题澄面髓弓占莆捍环型值判阅葡睡拦槛吠泳窥
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------死区址裳苹焚碗课蹲偏烦博提宗茧烬疡羡少培亭杖诸男赔冀魏蜗幌富湖歌粘汪拌艺濒井狠呆段蹿盲怪郴江亢犁寻瞄槽瞄宴候咱管坷撮迂祸直墟冷疯论吉读性拙五蚊侍层亭掇曳诱硝戌粳蒲炕辑陇耪险言顿牧蒜篆琼唯纲碰头州陡峙调广馁医懒莱客策瞪载亩则泌延潜旷涩疯潞绳胀黍仿殴都腻侥喻琢铬慰潭中坪航蛤削嗓痞水匙炯兽乒够惟插冠问脏瞎醉耻杖宛均帅胁秩平战炳努效摔猾丁筋切袱坍钠灶俐驭柿淤拖哈键羊豌聘厢听鞘敢请宪充天帝岿冈吼琴范格理堰卞圾麓得冰藤再海态桔倍荔傀狐间葵先数糯栋旭目怠素直祷么身计磐织苯歧闲蘸醚职邪泰团歼隘仟秘像虱枢皋械文副殊授伎刻炊莎