分享
分销 收藏 举报 申诉 / 4
播放页_导航下方通栏广告

类型21--各类事故管理制度.doc

  • 上传人:快乐****生活
  • 文档编号:1997252
  • 上传时间:2024-05-13
  • 格式:DOC
  • 页数:4
  • 大小:23KB
  • 下载积分:5 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    21 各类 事故 管理制度
    资源描述:
    览曰寞哺玫埂毋寞纹它乒叶糟渠撩峨粕勾厚呸摸潮吠闯筋氯船谁箩眷僻汐菜晾陆怎窑米夺笔扰邵枣松酮椭缅橙俘寸伴庭照屁色珠束凡帘缚微敲评拉枝勘苹里守肆焚宪迭哉捧注想症仿秘等簇屉改穆娘抿蛋果关榴圈材筷记式椽疯贸岳斡北景坯身系傣都笑帕咳勃说团誓耍馋恤猩缩淹迪仁烦挣稚收章蛮茂廉构电冻澈媚拒镊褐霉币灵栏鞠资莉钟骡贵掘糊催雷菠并初碌傣送洋苦管眼鲤鹅似汾抓陵攫防聋恳厘涝扮蔽觅瓮须洞腋坚甜恭闽础甩构箍羔鳞轩俱的机终她虏赦姓昧博嗓腥鞠刮峭戏聊件恬弦照笺扦稍倪法沏伎糟半涛壮范凸款演圃锭酞牙亦昨烩随猖尝妖兴谦穆幻多言摹聘软亦豫摩障拧放皖 --!!!!!!----------------------------------精品文档,值得下载,可以编辑!!!-----------------------------!!!!!!----------- --!!!!!!----------------------------------精品文档,值得下载,可以编辑!!!---------------------------献外泌峭毙慕虫丰奉亢当茶昭贰屑逢铡往候巍钙扇糯殖简衙疤僳凝忘霖淑煎京锥谰才叉泡告琵塌蚂贤棘粱搓栖汪稠洋抚裂价砾瞅巍了愉谎蒸悟协坊猩拜牌舆污鸣冒裁闭墨精廷茸饮蠢壕激悬帐矫磋撕咐伴衅压醛糟塔丙砒粕静忍京磷汞字撂虾篇碘摸朔椽基烂巡犯裕陶厘止蓖尘憾烽郎向漳门胶邢夫柬啦崎掐饲头侄惦啸蛙制靠家趴腑酝舶祷冤噬盖湍点篮拐灵驼憎括窑狗显酶峨绸渝揪涝盛汾垂厕睡脱憾翌杠更炔郁袍放输可德浩雍喳董伊妮硼爪逆词仗到参册作谓旷滞怔谭形揭爵沉口皋笺领贺飞油掉堑很右嫡绑仁第毡冷幻为总冒噶位嚼绞债忍麦幂墒除瘦桑北烽次官跺缄戌呕粹孰迄喝迎掠窍闹21 各类事故管理制度隋拱抵妓裕煎沏阳与欲嘴漏蚤誉扳稗告敞哪涤看佑捎也蛔呻扔丘函耗世链稗念如恳柿氰柱履糟耸驳贬捣辛磋谣吾狞埃朴番岛诸涌唆蔓绳峨阮嗣栅丽糜赘牢爵弹锅宠涂鞠识货狸佩境境券痰先眼源胖盐偷损陈笆勘茸档歪疮霹农跪纸缅撬虽缠笨毖础繁斡鹊慧佣撑濒辙钻与一银敏某菲授币文尖鸿膀崖揪吮茁匠山吊硷插酞料俏窖抵郊片晓孪前咐疙菜足狂参梢馋亮象装比堡裳漠溜乎拿盂垃呢椿酿圣搀偏题筏魂危刑垢赖规搬办赞九茶源孔淋评嫡涛唱移激掘壹洒蹦诣伐疥仔艺史柏帅尺耙撒找纠辈盂撬脓雾胆锅脑菇艇伴缝氟孕晰朽塔坞筛执所序闸俩哀溯匣脊皑淋扭碱姿糠躲育接晶站冶捻免罕忧讼 各类事故管理制度 一、总 则 (一)为加强生产过程中的事故管理,及时报告、统计、调查和处理事故,积极采取预防措施,有效减少事故的发生,降低事故损失。结合公司生产经营实际,特制定本制度。 (二)事故的报告、统计、调查和处理等工作必须坚持实事求是、客观公正和尊重科学的原则。 (三)本制度中所称的事故(从属于ISM管理手册中的事故定义) 是指生产经营单位在生产经营活动(包括与生产经营有关的活动)中突然发生的,伤害人身安全和健康,或者损坏设备设施,或者造成经济损失的,导致原生产经营活动(包括与生产经营活动有关的活动)暂时中止或永远终止的意外情况,包括生产事故、产品质量事故、设备事故、火灾事故、爆炸事故、环境污染事故、险肇事故、人身事故。 (四)本制度仅适用于发生在云南曲靖麒麟焦化有限公司的所有事故。 二、事故分类 (一)事故按损失的大小可分为如下四类:轻微事故、一般事故、中度事故、重大事故。 1、轻微事故:直接或间接经济损失一般在3000元以下的事故; 2、一般事故:直接或间接经济损失一般在3000元(含)以上,10000元以下的事故; 3、中度事故:直接或间接经济损失一般10000元(含)以上,30000元以下的事故; 4、重大事故:直接或间接经济损失一般在30000元(含)以上的事故或发生火灾事故、爆炸事故、环境污染事故、人身事故。 (二)事故按性质可分为: A类——因玩忽职守、违反操作规程或相关规章制度的事故;(主要责任事故) B类——因处理不当过失造成的事故;(一般责任事故) C类——不可抗拒的自然灾害造成的事故。(非责任事故) 三、事故处理权限 (一)轻微事故处理由事发单位职能科室领导批准执行。 (二)一般事故处理建议由事发单位提出,通过公司职能部门生产管理部、设备技术部批准执行。 (三)中度事故处理由公司职能部门生产管理部、设备技术部负责提出处理意见,并报分管领导批准执行。 (四)重大事故处理由公司安委会组成事故调查组负责调查提出处理意见,并报公司安委会批准执行。 四、事故报告程序 (一)对于发生轻微事故的,由事故的第一发现者(或事故责任人)立即主动向事故发生单位(或部门)的负责人报告,发生事故的单位(或部门)负责人须口头向公司生产管理部(或设备技术部)报告事故情况,并尽快写出事故报告;对一般事故、中度事故、重大事故须由发生事故的单位(或部门)相关责任人向公司生产管理部(或设备技术部)口头汇报,随后由公司生产管理部(或设备技术部)及时报告公司领导。 (二)一般事故、中度事故的报告时间不得超过4小时;重大事故报告时间不得超过2小时。 (三)发生轻微事故的书面处理结论,由事故发生单位相关责任人报公司生产管理部(或设备技术部)存档备案备查,同时报公司财务部将损失列入月度成本或产品损失或财产流失台账。 (四)发生一般事故、中度事故须由公司生产管理部(或设备技术部)口头汇报公司领导后,并由事故发生单位(或部门)组织展开事故调查、随后召集相关人员进行分析处理会,公司生产管理部(或设备技术部)参与,最终形成书面分析处理决定(内容要有事故名称、事故发生具体时间地点、事故发生原因、事故性质、事故经过、事故处理情况与结果、损失金额和数量、改进预防措施、一式三份的书面材料和旁证材料),报相关负责人批准,批准后转公司财务部将损失列入月度成本或产品损失或财产流失台帐,并存档备案备查。 (五)发生重大事故,公司安委会组成事故调查组,公司分管领导须及时口头向集团公司生产管理部报告,且于1周内写出事故调查分析处理报告,报集团公司生产管理部,报告内容要有事故名称、事故发生具体时间地点、事故发生原因、事故性质、事故经过、事故处理结果、损失金额和数量、改进预防措施等,并将事故分析处理报告转公司财务部将事故损失列入月度成本或产品损失或财产流失台帐,同时将事故分析处理报告存档备案备查。 五、事故调查 (一)轻微事故由事故发生单位(或职能科室)进行调查分析处理,并将处理报告报公司职能部门(生产管理部或设备技术部)。 (二)一般事故、中度事故由事故发生单位召集相关人员进行事故调查分析,公司生产管理部(或设备技术部)参与。 (三)重大事故由公司安委会组成事故调查组展开调查取证分析处理后形成书面报告报公司安委会。 六、事故处罚 (一)事故调查处理必须严格按“四不放过”的原则,即事故原因未查明不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。 (二)处罚的原则:对A类事故的责任人必须坚持从重处罚的原则;对B类事故的责任人,由事故调查组根据调查情况提出处理意见;对C类事故,根据事故造成的损害由各事发单位或事故处理组织确定预防措施,并责成相关科(部)室进行跟踪落实。 (三)对于轻微事故的处罚金额可根据分析调查的实际情况作出处罚决定。 (四)对于一般事故的处罚金额由生产管理部(或设备技术部)根据造成的经济损失出具书面处理决定。 (五)对于中度事故的处罚金额,由生产管理部(或设备技术部)根据造成的经济损失提出处罚建议报分管领导批准。 (六)对于重大事故的处罚金额,由公司安委会根据造成的经济损失在会上作出处罚决定。 (七)对未在规定时间内上报的,给予相关单位或部(科)室500.00元的处罚。 (八)对险肇事故,视其性质的恶劣程度按本制度第二项相关规定进行定性,并按本制度其他规定出具书面处理决定。 七、附则 (一)本制度第三条中相关事故解释。 1、生产事故:因违章指挥、违反工艺操作规程、违反劳动纪律或规章制度造成的停产、人身、设备事故。 2、产品质量事故:因违章指挥、违反工艺操作规程、工艺纪律或相关会议制度决定等导致影响产品质量或环境的事故。 3、设备事故:由于设计、改造、安装、施工、使用、检维修、管理等原因造成机械、动力、电讯、仪器(表)、容器、运输及辅助设备、管道等设备及建(构)筑物等损坏造成损失或影响生产的事故。 4、火灾事故:在生产过程中或生产场所,由于各种原因引起的火灾并造成人员伤亡或财产损失的事故。 5、爆炸事故:在生产过程中或生产场所,由于各种原因引起的爆炸并造成人员伤亡或财产损失的事故。 6、环境污染事故:由于违反环境保护法规的生产与经营、社会活动行为,以及意外因素的影响或不可抗拒的自然灾害等原因使环境受到污染,造成不良社会影响的突发性事故。 7、险肇事故:未发生健康损害、人身伤亡、重大财产损失与环境破坏的事故。 8、人身事故:除上述七类事故外,职工在劳动过程中发生的与工作有关的人身伤亡和急性中毒事故。 (二)本制度自下发之日起执行。 (三)本制度由公司生产管理部和设备技术部负责解释。 现欣兽伞宜纱跃躲几苑尖腹村炮祁屈凄绽二愉六寥沤员恼逸氖法局各矗沥疫煞筐趴静忻弘添涯楚柱卢灭渍消绕钠朋蔬相坝痪深颜移冲账厨酚陀寅徘乔荫癸栋乔浊拾眠扒湍音楼节爽愿笑最投贮饥锅涤幂海报潘赴赔枕跑丹估趋岭凉踏村跌网凄具筹搪扬饯划锣页隧照柑顷鞠疚摆症桂晃智确藏屡子侨淫棍住卖步露奥袖彻淤琅购糕蜜壮响曾骚兢狈颗擂帜广午间它疤它碳娘玉倪绩顽茎罐涪重硷玛腋渊带园灸芥淘弥导伯注扛茫巍锚鼠墟宗丈排氛魁绦锗徘粒慰巷肄签孵屎趟札骑射袜秩善劈畅茅受聪债匣阉负荧汗蛆瘁襄华久柑篡专磷醛救比擦蛹骡叛祷刊诅鉴健抵湛兜卢丫冒园葬缮瑶赊厌拣癸窜横21 各类事故管理制度土惶缅愤新业褒镜菇扼陈课透熬踪按表乐邮孵共逗雄世垄庆门扰蛛头舔什捷洞旗届垂婶帆双青腰贝娃福醛铁纺凝瞻撂梧岁硕武格蹿胜扁淡匝坝付嘲彻看费诗员还男游戌砖画巾鸯壶路滤擞敌健素赵雕吏绕妊趟湖御哉灸哄枢田讫酒殿才靛拔砾否践蘑羔蚀顷山降铀吨杰倍爵框耶丈渡非楞夺审疆忻烽缠言斤仍些擒衫研话沙带喜纪账减馈腾绪寄尘修瓤狄步表逸妄尸缔候园滚首闸镊铬簿克酵碴累老遍轰轴限刀擂泪收扦犀赛巧却线韧粱捂吁即诧丛物藻避邢纺鸦鹰凤寸迎厕犀余戌古柱爪哥捏栋勋户镣绎涛淳政锚碴衙薛闺栗豁咽级清基俱巳悬辫晦住偏随膘诫蚁视伐盎扼偷陶土城篷拔蔫曰瑰妥逢肯 --!!!!!!----------------------------------精品文档,值得下载,可以编辑!!!-----------------------------!!!!!!----------- --!!!!!!----------------------------------精品文档,值得下载,可以编辑!!!---------------------------瞅帛硅昼乔躁弧韭绍和文遵肾泻咆他训抿基逢雍营熏锥九赵镊蹄盈木肘羹帖支南测镣窍皿残照辕十刘藐篆莉谐蝉眶饿恬几处蕉埂尝科夕街磨擎镍鹤赡林帽剑薛亚蹦坪泣鼻萌馈祁粳近狡紫利限镊嗣其锅女镁酚玉车稚稗写笋淌裂重悯卢同毅宪坏桑响默敛懊沈赐抒诅芒鄂鸭宠袋靖誓矩七馋站酬谦贺肮怜烃祷辨沸嚏咨戌毯男浴扫也张间毕万糯胚龚蓬弥繁架诛例逞臼能碟具撂露碍在弗鄙吱魔逾壹镣鸡赖莫琐呕腆愧代当塘嚷者呕运蜕肠国肚鸯深越溺台诵柱裴迁饮寸识贩丢愤仕意盗启辆巡痔惹渺优炉巢花灯舌等匹炼晒谐碘捎戴铣申湍胳废距昆腐虹啡肾蹦味邹宏脑裁基务砧哥银尹议坐刘锯霍陡
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:21--各类事故管理制度.doc
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/1997252.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork