FB-74B-001采购管理程序(新A).doc
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4、材料。2.范围:凡与产品生产有关的物料的采购均适用之。3.权责:3.1 采购部:3.1.1 负责供应市场调查及预测价格走势;3.1.2负责依物料申购单控制交货期,并对采购数量、品质、价格及服务进行管理;3.1.3来料出现问题时,负责联络供应商/外注商;3.1.4汇集和保持采购资料和相关记录。3.2 物控部:3.2.1 PMC负责生产主料的申购,及时提供采购资料并跟进采购进度,具体如下:a. PCM(PCB板和配套贴片的所有电子元器件);b. 电芯五金类支架类;c. 胶壳类及其配件。3.2.2仓库负责生产辅料的申购,及时提供采购资料并跟进采购进度,具体如下:a. 贴纸类;b. 包装材料类(含包装
5、用干燥剂);c. 胶水胶纸及手套指套类;d. 组装线上使用的其它电子料.如NTC热敏保护器温度开关PTC等。3.2.3 货仓负责采购物料后之接收与贮存。3.3 品质部:3.3.1 负责供应商来料的品质检验和试验,并做好相应记录并及时提供给相关部门;3.3.2 负责跟进与验证对来料不良的供应商所发出的纠正预防措施之效果。3.4 工程部/研发部:3.4.1 负责提供技术资料,制定物料规格和标准;3.4.2 必要时,测试新加入的物料特性。4. 作业内容:4.1 物料申请与审批:4.1.1 生产物料由PMC、仓库按权责依据产品交期、生产物料的库存情况和工程部提供的BOM统一申购,并填写物料申购单后交由
6、采购依据仓存限度以及价格等各方面的考虑决定物料申购数量。修订记录:日期/版本批 准确 认审 核拟 定标 题采购管理程序编 号FB-74B-001版本A管理归口采 购 部制订日期2012-6-25页次2/44.1.2 非生产物料由各需求部门填写物料申购单经需求部门经理/主管审批进行申购。4.2 选择供应商、议价:4.2.1 有关部门负责人将采购所需的技术资料(如规格、标准、图纸、BOM、检验标准等)提供予采购部,采购部依据各相关资讯在合格供应商或试用供应商中选择合适的供应商;特殊情况(非合格供应商和试用供应商处)需得到总经理同意方可。4.2.2 采购部应将物料申购单内容要求转达予合适的供应商,并
7、询价、议价;4.2.3 采购部收到供应商报价后,交总经理审核;4.3 新材料的确认:对于所有生产性物料的采购,在初次采购该类物料或者选择新的供应商首次供货时,采购部需要求供应商按要求提供样品由公司相关责任人员或者必要时由客户确认,样品经有关方面书面确认后,采购部方可发出P.O.正式订购,同时采购部将已经确认的样品转交供应商。 4.4 正式订购:4.4.1 确认样品之后,采购部编制物料申购单,内容应至少包括订单的编号、物料名称、规格、数量、交货日期等内容,交由采购经理审核;4.4.2物料申购单由采购经理审批后方可发出,并要求供应商确认回复;对于包材的订购,采购部应将相关部门提供的技术档和资料及时
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