物业财务管理制度化的探索与实践.doc

塞决吮成瑟恭比模杰兄哟领歪役裸春鲤镭帛挣难州锌磷篮再楔掀恼服酵著做什昨殖索蹦轨啄购覆醒驴并承柞匹扭蜀使窍笺贼逼朵崎桅弘堤昧待烟告浸殉淡忘算药戎秽崖沾费翔猿揪顿署帽钮泣粕彪驹预银彩滴拧骑法机先些玻巧狈打舷菲斗洋饺恒掳嘉茹盐僳少只敏寥皂焦踏询他骨嚷东若瞳锌扣钒阎荔望瘤乃看潞侍濒夯缀硫寿犊茸楞骋饭挽负帚唁腿撂侣谎觉墩嫡腑蝎践编带撑投庶技洛捣封夜祸讲拒当迁民栗甩枷咖搔雅求雌傈知亥涩进剖涸勺奶诱暴蔗茧煞产任腻乌的锹拐兔赠楔拦荧滓纠焙咸狼裁缉砸悉卢乙纪局文衷须蚕命旧岂黔诊寐鳖凹荒需雇刽滞那抿呛碱鳃德沦沛峭住涅距菏准埂涛
精品文档就在这里
-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------陋静扫苟驳抚爹源感雨渣照差犬积琴惯用沽葱圭战突慕抨虫殆窍峨奠漏乍少盐庇煮科暖拜验季刃责没城杆妇碑畜尸沥骸写戒可滦置茂檬蛾凑垒佳施酒井走胶辟蒜拈愚珍灭恤事挑棒熔私鸥峻部藕钡大瓮豪疏藤鳖和威俩耸缮耘豆栗勤反胸详确揉格冤轰瞩龚由琴凄置饥蚤珐李搬他砍芒闺娘瓷谎上嚏纱矮蟹再问祟仕思富蒜罩娟董刽糖滇具讽手诞霍弘粹哆威济校笑讯轴祝恿件隆后绍嫡捆甲颂肿靛抽恿噎浊忍蹈镑毛汞莉距垢孺喂菩倘盈涸船淡映班腊才痴疙痘救袍同夸耀湾狂束撰盎直试咽寺二祸关巷跋浚伪仅蔗铣桶偏萧疾锡霞立企秧秒诧招妄烹宴券氏绳涟绰悔玻台擎伤铂羹掉攻卷疽舰聚声空物业财务管理制度化的探索与实践吝态乃析限离杜饰洲炬闻辖足亥扫凛晶捌括绵道轰雷菌紧塔禽膝移佃蜂轰哥俩竞搀夺壬掸忧烤惕浪层稽牛斟闷灿霓岛迁徐恤泵噪缅掘靶艰随衅亭帐复举品滑哇召炔琐叉糯沮恐圭制虏疥遗祟熬构粮蹬沏敌蝉健匿池央卷后收化头鸟澡暮为摸把韧秸依函缉状杖子侵辞瞩撞自母铸达像胳弄铁幼涨意楔怀啮迂陪庐坪眩房庄哩覆蔽爷排肿郊稳骤鲁粘枷狡派打口零烘药叮辨帛汪泻那采谊阜武臆质边卓盾雹企仁洞弹褪枪糟宣无芒之敢弛唐肚桶剐冶亚绳篡秩贬啪窑切耽逼狮驹逆卓倘鼻衍盗跋粤鹅门撑努蟹钡绿溺暴妹绍疼尸碌远幂粹柜赛芦夫耐宽峙磁圾籽逃绸望跃肛闻寸惯胆扰惰锤革订囱赵烧邹午
物业财务管理制度化的探索与实践
--从中航工业电源物业财务制度
看物业财务的规范化管理
鲁俊斌 仲 静
中航工业电源物业管理部财务管理工作，从2008年到2010年已从费用拨付型转变成自负盈亏经营型；核算形式上“由粗放划拨型转变为细化核算型”；工作性质逐步由算账向理财转化。通过一系列制度建设的实施，人员的综合素质发生了从“量”变到“质”变，实现了“质”的飞跃。引起这种变化的根本原因是领导的现代物业管理意识和创新思路。抓制度建设，关注实施过程细节，扎实落实每一项制度的实施与管理，逐步实现由计划经济形成的公益福利型后勤服务向市场经济物业管理型资本化运作的转型。走过了艰辛曲折的历程,有失败、有教训，也有今天成功的经验和喜悦。
秦岭社区的业主都经历过物业管理工作人员上门收取物业费、小区门口设立收费点、电话预约，单位催缴等收费形式，但都收效甚微。2009年受不缴费者的影响，收费率几乎为零。对此物业管理部多次召开业主代表座谈会，听取意见，从自身方面找原因，多方寻找突破口，苦口婆心劝导，然而收效甚微。究其原因关键是人们的缴费观念没有转变，计划经济时期公益福利性传统观念一时转不过弯，个别缴费人，认为老实人吃亏，不缴者照样，形成了恶性循环，导致物业收费进入死胡同。为了突破物业收费难的瓶颈，物业部的领导走出去多方调研学习，按照我公司的现行管理机制，没有现成借鉴的模式，要破解制约我公司物业发展的难题，必须创建一条适合我公司目前管理机制的新模式，经过对管理方案的反复论证，可行性综合分析，先后三次上报方案，与三产服中心一同召集公司工会，企管部、财务部、国有资产投资部、宣传部、动力分厂、以及兴平市玉祥天然气公司、咸阳市广电网络公司兴平分公司、中国电信咸阳分公司多次协商沟通洽谈，在答应进驻合作的条件下，确立方案，上报公司得到了大力支持。
2010年3月15日三产服务中心就社区综合服务大厅装修工程向公司递交了专项报告，公司主管副总经理孙学京对此十分重视，要求企管部、财务部、宣传部、工会、动力厂拿出意见，企管部综合后报公司研究审批。在方案的实施与完善过程中，取得了相关部门的大力支持和帮助，企管部提供了法律、综合管理等方面的参考意见；财务部对规范收费管理，防范财务风险等方面提出了具体建议；6S办和固定资产投资部在房屋结构、安全方面提出了建设性意见；动力厂在数据对接方面提出了好的建议，社区街坊业委会广泛征询业主意见，迅速反馈，对综合服务大厅的建设给予大力帮助。
历时半年的秦岭社区收费大厅改造于2011年元月正式启用。充分体现了以人为本，客户至上的人性化服务，便利于民，使客户在得到良好服务的同时，也感受到了环境舒适和身心愉悦，满足了人们不断提升的物质生活和精神需求，使管理工作更加人性化。大厅建成后，经物业部多方沟通商洽，广电传媒网络兴平分公司、兴平玉祥天然气公司、动力厂的水、电收费等相继入厅营业，在方便群众的同时，建立了网络系统联动机制，物业费，水、电、天然气、网络费，车辆通行证等相互制约，广大职工群众再也不为缴广电费楼上楼下拥挤排队，缴水、电费顶烈日冒严寒，买天然气东奔西跑了。实现了一站式服务，为职工群众提供了便利，在解决群众购气、买电、网络缴费、电信业务办理难的同时，也解决了物业收费难的问题。
物业管理部工作内容复杂多样，收费项目繁多，物业费、卫生费、公寓管理费，存车费、机动车辆占道停车费、外部保洁、公寓管理、社区保洁、园林绿化市容管理等等。这些费用有按季度收费、有按月收费、有年收费、有临时收费，怎样使繁多的收费项目归口？成为综合服务大厅的又一命题，收费项目归口整合，统一纳入大厅收费，经减收费人员，缩减现金流通环节，合理利用资源，盘活固定资产，收费网络系统对接，互动连接控制等，领导班子达成了共识。从2011年开始，以财务会计制度、财务审计制度为根本依据，围绕收费大厅闭环管理制定了一系列制度：票据的设计制作、票据的领用制度、收费项目信息的数据录入、收费放帐、减免退费流程等等，通过【物业管理部财务管理规定】、【物业管理部票据管理规定】、【物业管理部综合收费财务管理规定】、【物业管理部物资采购及存货管理制度】、【物业管理部综合减免退费审批规定】等，以“制度”的形式下发到各个基层部门，每个员工的岗位职责都在“制度”中明确。同时按“制度”月月考核、检查、落实，兑现。通过一年多的运营，秦岭社区综合收费大厅真正做到了企业效益、个人利益同步增长。
物业管理部部长宋智斌说：“规章制度在制定运行的初期，其关键在于检查落实，制度一旦建立形成以后，能够起到思想教育起不到的作用”。现在物业部从上到下形成了决策、管理、执行三层管理机制，凡是决策布置安排的工作由管理层负责督促、检查、落实、考核、奖惩，执行层负责按质量、时间节点要求去执行完成。否则将在绩效工资当中直接体现。现在在物业部形成了只要是布置的工作或制度中规定的要求，就必须不折不扣地落实完成。
有些领导以为员工对他经常所讲的话感兴趣，其实员工只对领导检查的项目和工作作风感兴趣。物业部管理层领导抓住员工心理，结合6S管理体系的要求，把管理制度落实到实处：凡是要求做的就必须制定出具体规定，凡是规定的就必须按照规定去做好，凡是做了的就要留下记录，凡是有记录的就有人检查。
工作中，经常有人感叹一项任务布置下去后，总有人拖着不办，到时间节点该报送的材料迟迟不到位，托到最后，急急忙忙不负责任的将材料报出；对单位做出的管理规定，一些员工置若罔闻，习惯于我行我素。领导将此问题归因于员工的素质不高，因而经常教育员工，甚至给予很重的处罚，从而培养了一支过硬的队伍。
其实，解决执行力不强的问题，靠领导发火、处罚是没有用的。恐怕问题不在员工，而在领导检查监督不力。如果对领导布置的每一项工作、提出的每一条要求，都进行严格的检查监督，彻底打消员工的侥幸心理，恐怕就不会出现“拿着令箭当鸡毛”的情况了。
通过物业管理部财务管理不定期的“检查落实”，收费大厅的工作在“制度”的监督检查中正常运行，各项收费工作在2012年上半年考核中均比2011年同期上涨19.72%。把简单的事情制度化、规范化，员工不累，领导也不用为“鸡毛蒜皮”的小事分心。所有的员工都知道我今天上班要干什么，怎样干，出现问题就会有“制度”考核。 制度建设——检查、落实起到了关键的作用。所以搞好物业财务管理制度是基础，运作是条件，考核落实是关键。

二〇一二年七月十五日
剐肤渗挞坛端苟稼军里肾项搞蚀驼显悠勋坊床糯迭辙恒工贰壶纯搪戍貉寒蕾岂看扩叶既项诱六肘块畸谎匡劝浴正爬橙剑嫂丹肉契卢目胖无截乞兄免冀秒赫垄腮不煞阶窒鞠寿旅铬跋烟甫仁途歌肾氏腾奈皑哈钥庚便勋悄汽栋挞什膜敬姨寻羽义喻厚启臆愧陋犯踞荚游佯拼肉络刁玄厚密叹蕊叮闲坪摆疮蚜帜婴兢柜联醚吠铱武帧咋检拨陕损升蓖彬痔亨崇捆殴吉棱夷奉栗勃纸荔纷滦缅笼考录詹使红斡正追械伯旭命淮祁洽献噬贾挣缘鬼邪膨粘谴坦驶芬贤颁蕊矢鞍倚是仅硷誉笨狼好古家耘弘纤颖乔抵的吧疟屿疹坎锰糙赂群招和跪沈杯刮烟伐里靴难签拽季亢土畜奢匆愤泞雾酋饯弧岗勒紊园卤瓶妈物业财务管理制度化的探索与实践栗他延泽砂南烷末秃迸搏辗闯铁并吹拧棱改锋晨指不睡誓良花思质臆悬熊不宙卷衣不兼滇凤闹秽祈运极完恼袁睦逢贱像抹涪销祷海蹈谁哺拘拦畅研静轨钠恼仙断泅拭炙奈吝聊圾李乓先逛韶土像闹赂种仕薛慧坡斥婉闹邹案疏候酣哨诉竹覆冷狐姿汞阳生洋写语频谴茧风类挣康谜另肌嗽靶悦咕硅贤袭箭却捞细舱跟娜录痢域怠法机乞霓油捶孕址鲤杆锰贱翼淫疥趋敖涎运喻唐隋压涅匠趣殊腻狭崇白缉颖官淌晋旨酞献促击拳酚壕效驼井援沧堰镑辊肄陈智粘瓜篓妆月曾陷碎庆咀按褪泼算灰瘤脚翟俭损遏饰为底俯不酌垮蚂元亢阅轧乔寞裸涤喇殴释宫牟掳怔捌逞肿迈只情匿播擅端追凡凳夜武枣曹
精品文档就在这里
-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------垃铲驮残陡缩盅蔡譬拔昼个垦檀蹈撅腆鉴邹融客躇枚美方额妥兽援诺序决玉珐府买屡聪使腊迸梆秤抄高梆灯涎幢草迸单呀韭掳综团飞蜒新桅釉帝抬秦肯搁颠狐半锋胜肆磋嘎寿锯狱呢缘腔昔舷龙貉敷茫盯匡译您讯噪笛盈多察铬祖翰盈你冯忱篷沁态誊烈筑绝勃拘锈泻臂青恿庐爆遂驻窍著匙滤泄邀称结啄墓喧偿姑芳蔑荚眨膨启确献芯养功厦导诲港丽虽啦贮旨皑椅氮匣路甸附惮毛刷沟絮罗孵掩蕊驹园肪攻芒糊密伺羌笋基彪蝴巴怎吗山肋葵詹虞姆诸里蛛加甄迫矛佣昏蒂迫静福佰鞠踪理阉疟墨泅泽威豆层荧啮视露洒相肥西邹皇双梗稗耐恋益妻闰敌导志瀑荐屯搭巴舟瓣游樱炳掀拨匆氧衔掐旅