电话营销业务流程说明书.doc
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4、制定周工作计划4、 制定月学习计划1. 量化目标,要用具体数字,按月完成。 2. 做计划前要进行分析:资源分析,客户信息分析,竟争对手分析,行业分析。3. 本周、本月的目标客户有哪些?整理并做成客户清单。4. 定制业务公关、完成期限。5. 需要什么条件?要怎么去实现?6. 公司的产品、案例是否了解清楚7. 完不成怎么办?8. 每月、每周、每天要学习的具体内容。二、 电话营 销1、 引起客户的兴趣2、 让客户对公司有初步印象3、 争取与客户见面机会1、 准备好电话名单2、 理清表达内容3、 准备笔和纸4、 开始打电话5、 边打电话边记录6、 约见7、 分析客户需求8、 给客户发短息,告诉公司网址
5、和电子杂志1、 充分利用各种方式查询客户资料,了解客户信息:行业信息,黄页,公司资源,协会名录,各种活动2、 事先对名单客户进行整理及初步了解3、 事先了解客户是否能帮我实现目标4、 事先明确本次电话目的及要采用的表达方式5、 事先预计客户会提哪些问题及我们的对策6、 事先想好客户的兴趣点及我们的方案7、 要找到负责人的手机,并给其发送短信,内容是公司的网址和电子杂志(预约的客户先别发)。三、 访 前 准 备1、 出门前避免遗漏资料2、 与客户沟通时更有信心1、 提前1天做好市场初步调查。2、 提前30分钟检查所需资料:名片,画册、案例、提案等。3、 确认行车状况及行程路线。4、 整理和客户面
6、谈的主要内容和顺序5、 出门前检查衣着是否整齐。1. 明确拜访目的,事先想好2-9的问题。2. 什么时间拜访客户最好?3. 产品可以解决客户哪些方面问题?4. 什么是客户的需要?5. 客户有准备购买的能力吗?6. 在拜访的各阶段我该怎样做?7. 可以使用哪些辅助工具?8. 客户可能的负面反馈是什么?9. 竞争对手有哪些,他们的优势有哪些?10. 作SWOT分析11. 谁主谈,谁记录?12. 我们的卖点是什么? 四、 拜访过 程1、 表现完美的公司形象2、 获取客户信息、分析客户需求3、 让客户对我们的创意有兴趣4、 期待我们的再次拜访1、 提前5分钟到达,2、 在洗手间整理形象3、 温习提案,
7、准备会面,准时拜访客户4、 微笑、和客户握手,寒暄5、 记录人员要随时做好记录6、 用开放式提问和封闭式提问获取公司信息及探询客户需求7、 进行我们案例说明,我们产品及服务讲解8、 总结客户需求,和我们要做的内容,并确认是否正确9、 明确下次会面时间,并握手离开。1、 不得早到和晚点,注意形象,特别是身上、手上的汗,还有口臭问题。2、 初步了解客户的性格,对接下去的工作很有帮助3、 记录人员还得辅助谈判人员进行补充和纠正。4、 多让客户说,这样有利于获取信息5、 观察客户表情和动作,了解客户的兴趣6、 重点讲解客户的兴趣点,和客户产生互动7、 针对客户需求做介绍及展示,最后别忘了将我们的特性转
8、成客户利益8、 了解清楚客户的预算价格9、 一定要确认客户需求,一旦出错,后果很严重。10、 预约下次会面时,要求决策者在场五、 拜 访 总 结1、 总结会面内容2、 详细了解公司概况和现状3、 了解公司需求、预算价格、意向程度1、 整理拜访内容2、 填写客户拜访总结表3、 再次核对,查看是否遗漏4、 交给项目负责人审核5、 输入OA系统1、 根据客户拜访总结表详细填写,越详细越好。2、 解决方案需要初步拟定。3、 将客户资料输入OA系统中的客户资料,以便查询。六、 市 场 调 查1、 了解客户情况2、 了解客户市场的竟争状况3、 为说服客户提供强有力证据。4、 为准确有效的成交寻找突破口。1
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