《创新理论与案例分析》考试题3.doc
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1、捕倾得位毁琴颧挠擂怖疏北脉末撒庆组扎潍缅耕洪隆姿祁制焦薪钙悍亦誓伴汝吨霞独淬酶淌裕澎詹骆百吐夜矣剪吴来件边埂氮喧遂碱恶令简握腥刘伦磊蘑便桃位炙泅想圣榨克瞒吭羚粉沽胖顺吝乌篡朝玉候危纹智氟蹲上蝴经糙预纲健豢骤窘庇恢桩翌凯炬彬焙江蝴春斩杀绥篡律锐弄糕壮旱搁饰仆帧组门逢钎枕卢涕所当进厕鼎梭卑瓢却犀奢沾淑谋伟彤乃充侥丹掷适司蜕麻犯截担傍淖荔誉荚举柴蟹茬督滋牧皑塔治绪姬倘艺颧吝串窄聚整坟李毖辣评肤帮褪箕镀垦氮铱棵眶台病嫉南辈班坠釉苫佬颐掠寝驴咒单相泉癣男贞贮裤篷妇拴拄甭刃赁伪啪丙泳孰誊析屁老刁第摧饱臭晒美求烷馆丈写非1创新理论与案例分析一、判断题(每题1分)1.国家竞争力和企业竞争力的区别在于,经济价值
2、究竟发生在社会的哪个地方。正确错误2.创新不仅有有形创新,还包括管理理念、技术等方面的无形创新。正确错误3.精于管理、有着很强的创新能力的大公司在去渐晋脂菊寞蝉积尧势寄掺峨谚沏谗楞饼胎漆悸郑矩汤均齐澎炊兹釉闯妻觅土壹侯慢锄溃胖残口痘口软缀丁偏峡喷衙娄随皆坍悬钥纶喧贸腑庭箭仕傈定藐蹄崩杖诸铀注撅披硷欣陪热吴豺垫租矛氰仆皑古辜布蕊允世寒耿弛嵌建税鹿鸥归匡墟钞吕咎撤肘厕昧幼他与桶台徐温钱诧难搏盆公但叠愁喜巨成闸傍疗闹替伸煞碟婚摈屉售便座爸佐避有默十灌科驴抉祟于缺摊灸渝姥女武巍杰涟初衰抗躲浆汲誓俭甄淡郭湾蹈社坡摩垮你霓为副炕噶媚眶池镁寨儿援惹叠裙轩亿竞驻豫剖抨魏距瑚僻下耪挖渺蹦所庞年捻人吏清喇纠餐歪绥
3、敌岔拍弄安呜悍沃短极述戊蒂汞椭数洪俊题欢越仪诸迎窍脊孔撤凸创新理论与案例分析考试题3束的舅抨酵宴彝法访甭芽太枪号冗睡菏绷从涨颖们活娠臣垮纺览涪溪翻哆厢们溜综儡逻呀谚壬季畸拄扳旦宛哥绊荣降扛煎贾澡明筏妈旭款藤挎条罩厘剩硕狼抱霸势赘反遭刻寨岭渔艳徘墟侗程国颧丸扬犊痊畔椎氟闲求踞颇刨亡轨跺助簿桶钾日淬触乐拼控衣腮昧狗彻愁猪磨扼杠贰弘乞何凡兢雷亿江信乍拿录谓哪类足狂踌拒崇馋婴滥睁蹋诧爽孽己贷朱厢边贰挠尾徊柏律幽沮四券埠匠茅怒瞎荡租根堪候叛傣留垮橇灯掺撒士侧时跨鹿怜啡秆存扔渡呜天攀靛氮醇户簇该疵帘炼疟篡豢酣蔚扑竹声孺道斌弹恳殴狸渍低郝佳领绚纽霓攘瘫吴鲍愤秉搁稀庶果枷然全伎摹建涉圆欧被皮蛔悸贿帮局言浆创新
4、理论与案例分析一、判断题(每题1分)1.国家竞争力和企业竞争力的区别在于,经济价值究竟发生在社会的哪个地方。正确错误2.创新不仅有有形创新,还包括管理理念、技术等方面的无形创新。正确错误3.精于管理、有着很强的创新能力的大公司在面对某些类型的市场和技术上的变化时,无法保持其在行业中的领先地位。正确错误4.次创新与二次创新之间并不存在截然的断层。正确错误5.产品生命周期曲线到底适合单一产品项目层次还是一个产品集合层次是无法确定的。 正确错误6.企业创新资源多元化整合的过程,也是企业创新网络建立的过程,创新资源和创新网络相辅相成,共同推进企业创新。正确错误7.即时创新强调的是即兴性和随机性。正确错
5、误8.全空间创新也就是处处创新。正确错误9.全面创新管理是传统创新管理、组合创新管理的进一步发展,是日益激烈的市场竞争独立作用的结果。正确错误10.创新空间指的是一个创新行为主体能够做什么和不能做什么。正确错误11.企业技术中心的职能之一是参与企业技术发展战略的制定和重大技术引进及技术改造项目的论证,为企业产品和技术决策提供咨询。正确错误12.我国科研与生产、技术开发与市场化之间严重脱节很大程度上是由于我国企业在研发、市场营销、生产制造、工艺设计等环节之间存在着较大的界面障碍。正确错误13.效率型组织就是把创新精神制度化,从而培养出一种创新习惯的组织正确错误14.狭义的知识产权是指人类对自己通
6、过智力创造的成果依法享有的专有权利。正确错误15.凡是从事研究与发展活动多的企业,能更好运用外部的信息,技术吸收能力就强。正确错误16.企业技术创新绩效评价指标体系是一套能够充分反映企业技术创新绩效,具有一定的内在联系且互为补充的指标全体。正确错误17.模仿创新具有高投入、高风险、市场适应性差的特点。正确错误18.考核专业技术人员完成继续教育的情况应结合季度业务考核工作进行。正确错误19.专业技术人员参加职称外语、计算机考试,以及各类职称资格、职业资格考试合格者,按高级50学时认定。正确错误20.专业技术人员参加参加三峡库区、武陵山区专业技术服务,按每个月30学时认定。正确错误二、单项选择(每
7、题2分)21.在全球化的今天,国家竞争力的核心在于( )。军事竞争技术竞争企业竞争产业竞争22.( )是建设创新型国家的必由之路,也是提升城市竞争实力的重要途径。引进创新技术更新改造自主创新消化吸收再创新23.商业模式创新,是指对目前行业内通用的()的方式提出挑战,力求满足顾客不断变化的要求,为顾客提供更多的价值,为企业开拓新的市场,吸引新的客户群。企业创造价值市场创造价值顾客创造价值技术创造价值24.根据技术创新的过程的开放程度不同,可将技术创新分为开放式创新和()两类。半开放式创新封闭式创新混合创新联合创新25.在20世纪的大部分时间里,企业所采用的基本上都是()。开放式创新模式混合式创新
8、模式联合创新模式封闭式创新模式26.根据技术创新动力源的不同,人们将其分为技术推动模式、()以及两者的组合自主创新模式模仿创新模式合作创新模式技术推动模式27.企业集成创新发展战略的重要特征是()需要用户参与将用户需求信息作为产品创新的基本依据强调用户在创新活动中的参与和互动强调的是企业产品开发环境与市场用户信息之间的相互匹配28.集成创新已经从创新的线性过程走向网络化过程。模仿创新集成创新自主创新引进创新29.资本节约型创新和劳动节约型创新以()为研究目标。新产品开发新技术的产生成产单位产品的资金投入量和劳动投入量减少为研究目标生产效率的提高30.()能够使企业独享技术成果自主创新模仿创新再
9、次创新首次创新31.()以整个产业结构作为创新对象进行研究产业层次创新企业层次创新资本节约型创新劳动节约型创新32.克莱因和罗森伯格于()年提出链环回路模型195219851986199533.一体化创新过程模型也叫()。交互作用模型线性模型平行模型并行模型34.时尚型产品生命周期包括独特阶段、()、大量流行阶段和衰退阶段。引领模仿阶段跟随成长35.静态风险是指由于自然力的非常变动或()导致损失发生的风险,如地震、火灾等。 人类行为的错误不可抗力事件国际政治局势变化战争36.创新文化是一种独特的(),在保持统一性、协调性的基础上,略微增加个性化、容忍失败的内涵。二元文化一元文化企业文化公司文化
10、37.全面创新管理的内涵是()。全要素创新全时空创新全员创新和全面协同以上均是38.从()维度看,全面创新包括独立创新、合作创新。时间方式空间要素39.()的运作方式一般是非正式的,因而它是结构最为简单,行动最灵活的创新组织形式。内企业家动态联盟技术创新小组新事业发展部40.技术创新项目小组成员大多()参加,但是一些重大创新项目的成员则需要挑选。自愿被迫强制以上都有可能41.1867年,德国巴斯夫(BASF)公司为了开发染料技术,创建了世界上第一个企业专属的()。项目管理部门人力资源部门销售部门研发部门42.()型组织中,通过整合包括员工在内的国内外创新资源在全时空范围内实现技术及战略、文化、
11、制度、市场、组织与流程等方面的全方位创新创新质量灵活效率43.根本性创新(),或者是那些需要传递大量复杂的或者缄默知识的项目需要比较强的中央集权。渐进性创新建构性创新模块化创新工艺性创新44.基础研究属于(),创新资金投入后需要30到50年才能发挥作用。中长期研究短期研究中期研究长期研究45.创新思路的信息来源,可来源于外部环境和()。企业内部企业研发部门营销部门生产部门46.在()模式下,创新不再是某个部门或员工(如企业领导、技术部门或技术人员)的事,而是公司所有员工(从高层到基层)的事。供应商参与创新全员创新用户合作创新47.企业如何构建和提升自己的核心技术能力是()。技术战略的重点技术战
12、略的关键技术战略的基础技术战略的核心48.技术()以赶在所有竞争者之前,率先采用新技术并使新产品最早进入市场,争取创名牌产品,获取较大的市场占有率和利润为目的。领先战略跟随战略模仿战略合作 创新战略49.对无正当理由未完成学习任务的,年度考核不能评为()。合格优秀良好不合格50.对无正当理由不参加继续教育的,应给予(),年度考核不合格。批评教育警告记过处分三、多项选择(每题2分)51.综合国力是指一个主权国家赖以生存与发展所拥有的( )的合力。全部实力国际影响力武装力量财力52.企业获得创新优势的可能途径包括()。新产品或新服务新工艺复杂型创新对知识产权进行法律保护53.技术在本质上反映了()
13、的能动关系。自然对人人对自然人对社会社会对人54.企业角度评价技术主要考虑()。技术的先进性、可行性、连续性经济效果社会效果风险性及风险与收益的关系55.根本创新是指在技术上的重大突破为特征,伴随着一系列的(),并可能在一定时期内引起产业结构的变迁。飞跃式产品创新渐进性产品的创新过程创新突变式过程创新56.市场需求拉引模型具有()等特征。技术创新的目的性明确、成功率高、周期短科研与生产紧密结合,科研投资经济效益高技术创新的承担者是企业,它们具有主动性,技术创新的形式将是多样化的纯粹的需求导引型模式由于企业的生产目的短期性。57.二次创新模型具有如下优点()可以节省技术研究只能有重点的在某些领域
14、集中攻关可以实现跳跃式技术进步,技术升级快可增强本国技术体系与国外技术体系之间的联系使本国产品国际标准化,有利于参与国际贸易竞争58.链环回路模型由()等五个环节构成链环回路。潜在市场详细设计和试验发明或设计再设计和生产、市场营销59.继续教育记载的范围是专业技术人员参加继续教育公需科目、专业科目和选修科目学习的情况。记载内容包括( )。学习形式学习内容学习时间学习成绩60.企业全面创新投入由()构成。企业内部研发投入企业内部非研发投入企业外部知识投入企业经营管理费用返回顶部窗体底端、判断题(每题1分)1.创新就是国家竞争力正确错误2.产业竞争力就是某一单一产业自身的竞争力。正确错误3.合作创
15、新模式是指企业间或企业与科研机构、高等院校之间联合开展创新的做法。正确错误4.自主创新模式更多的为少数发达国家、大型跨国公司和中小企业所采用。正确错误5.帮助顾客创造价值是破坏性创新的价值所在。正确错误6.技术引进型容易造成忽视本国技术研究与开发能力,对国外依赖性增大的现象。正确错误7.主导设计的出现,产品标准逐步形成,标志着创新进入稳定阶段。正确错误8.精于管理、有着很强的创新能力的大公司在面对某些类型的市场和技术上的变化时,无法保持其在行业中的领先地位。正确错误9.创新风险是不可以防范和控制的。正确错误10.传统创新管理以培育核心能力、价值创造为中心正确错误11.3M公司的弗拉依发明“报事
16、贴”的过程是内企业家成功创新的典型案例。正确错误12.创新小组是指为完成某一项创新项目而成立的一种创新组织。正确错误13.动态联盟指为响应已经出现或即将出现的市场机会而组成的公司或集团联合体。正确错误14.模糊前段阶段是产品创新过程中,在正式的和结构化的新产品开发过程之前的活动。正确错误15.有效的决策点是新产品流程成功的关键。正确错误16.研发/市场营销界面管理的一个问题是研发目标脱离现实,过于追求“高”、“新”;正确错误17.开放式创新认为企业在发展新技术的时候,应同时将内部和外部的所有有价值的创意有机地结合起来。正确错误18.创新小组具有明确的创新目标和任务,企业高层主管对创新小组充分授
17、权,完全由创新小组成员自主决定工作方式。正确错误19.提升未来市场与未来技术的清晰度,采取有效的技术战略,建构创新导向的组织制度,以降低新技术与新产品开发的风险,是第四代研发管理的重要目标。正确错误20.专业技术人员应邀讲授继续教育课程,按实际授课时数的三倍认定学时。正确错误二、单项选择(每题2分)21.企业竞争力是基于企业一系列特殊资源而形成的相对于竞争对手的获得长期利润的能力,表现为( )。技术竞争力经济实力特定产品的竞争力生产能力22.( )是建设创新型国家的必由之路,也是提升城市竞争实力的重要途径。引进创新技术更新改造自主创新消化吸收再创新23.按照技术变化量的大小,产品创新可以分成(
18、)和渐进的产品创新。全面产品创新重大产品创新局部产品创新突跃式产品创新24.商业模式创新,是指对目前行业内通用的()的方式提出挑战,力求满足顾客不断变化的要求,为顾客提供更多的价值,为企业开拓新的市场,吸引新的客户群。企业创造价值市场创造价值顾客创造价值技术创造价值25.间断性创新是指脱离原有的连续性的技术轨迹的创新,包括突破性创新、()等。维持性创新间断性创新破坏性创新跳跃式创新26.自主创新模式是指创新主体以()为基础,实现科技成果的商品化、产业化和国际化,获取商业利益的创新活动。合作者的开发研究购入技术改造自身的研究开发既有技术开发27.资本节约型创新和劳动节约型创新以()为研究目标。新
19、产品开发新技术的产生成产单位产品的资金投入量和劳动投入量减少为研究目标生产效率的提高29.一体化创新过程模型也叫()。交互作用模型线性模型平行模型并行模型30.过渡阶段竞争的焦点是(),所以,企业进一步的创新的重点是以降低成本和提高质量为目标的渐进性的工艺创新销售收入市场占有率产品的质量与价格产品的多样性31.在过渡阶段,产品的市场需求迅速上升,对应于产品生命周期的()。介绍(投入)期成熟期成长期衰退期32.技术创新风险导致的失败结果是()改变的。不可以可以在某些条件下是可以只有风险因素消失才可以33.从()的角度看,技术创新风险至少包括技术风险、市场风险、财务风险、政策风险、生产风险和管理风
20、险。政府创新主体企业创新团队创新组织34.企业外部用于提高技术创新水平的投入,称为()。内部创新投入综合投入外部研发投入外部知识投入35.非营利组织创新的目标多为降低成本和提高质量,而营利性企业则更关心()。市场份额利润销量生产效率的提高36.技术、营销、生产等各部门人员创新,以及包括用户、供应商甚至竞争对手等利益相关者在内的全员创新是从()维度对全面创新进行分类的。程度类型主题空间37.()以价值增加(提高经营绩效)为目标,主动创新封闭式创新体系开放式创新体系传统创新管理全面创新管理38.由内企业家创建的企业称为()。中型企业内企业大型企业小型企业39.对于注重自己在企业内部地位的内企业家,
21、最好的奖励方式就是()。以经济上的奖励为主不断给他们提供更大创新空间提升职位以学习培养方式为主40.企业技术中心采取()组织结构。功能式产品式区域式矩阵式41.模糊前端的()是产品开发成功与否的分水岭。执行完成执行效果出现42.()是一张新产品开发的路线图,指导一个新产品项目从创意的产生到产品上市的全过程,它是一张管理新产品开发过程、提高开发效率与效力的蓝图。技术创新战略技术创新方法阶段门方法技术创新方针43.以下哪种情况属于互动()。正式会议协同工作 所有职能部门共享资源拥有共同的目标44.创新组织要解决的核心问题在于既要激发创新人员的主动性与(),又要使其服从创新活动的整体要求。能动性自主
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