2012年一级建造师《建筑工程管理与实务》考试试题及答案.doc

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2012年全国一级建造师执业资格考试
《建筑工程管理与实务》试卷
　　三、 案例分析题(共3题，每题20分)
　　案例一
　　背景资料：某开发公司(甲方)与某建筑公司(乙方)签订了某工程施工承包合同，合同总价为800万元，工期为4个月。承包合同规定：(1)主要材料及构配件金额占合同总价的%;(2)预付备料款额度为合同总价的士%，工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款备料款时起扣，每月以抵充工程款的方式连续收回;(3)工程保修金为合同总价的3%，甲方从乙方每月的工程款中按3%的比例扣留;(4)除设计变更和其它不可抗力因素外，合同总价不作调整。乙方每月实际完成并签证确认的工程量见下表：
　　某工程各月实际完成产值(单位：万元)
月份
3
4
5
6
完成产值
150
200
250
200
　　项目经理部为了搞好现场管理，加快施工进度，制定了一系列管理制度，并从现场实际条件出发，作了以下几项的具体安排：
　　(1) 按照文明施工检查的项目，在已经完成了现场围挡、封闭管理、材料堆放、现场防火、施工现场标牌的基础上，对其他未完成的项目要求忙完善。
　　(2) 因临时建筑不足，安排部分工人住在已建成的该工程地下室内。
　　(3) 为加快施工进度，每天要施工到晚上12点。
　　问题：
　　1. 本例的工程预付备料款是多少?
　　2. 工程预付备料款的起扣点是多少?从几月份起扣?
　　3. 市区主要路段的工地现场围挡设置高度应是多高?未完成的文明施工检查项目还有哪些?
　　4. 项目经理部对工人的住宿安排和工作时间安排合理吗?请说明理由。
　　5. 保修期满甲方应返回乙方的保修金是多少?
　　答案：
　　1. 工程预付备料款为：800×20%=160万元
　　2. 工程预付备料款的起扣点为：800-160/65%=553.85万元
　　3～5月累计完成：150+200+250=600万元>553.85万元，因此从五月份开始起扣.
　　3. (1)市区主要路段的工地现场围挡设置高度不得低于2.5m.
　　(2)未完成的文明施工检查项目有：施工场地、现场住宿、治安综合治理、生活设施、保健急救、社区服务。
　　4.(1)将部分工人的住宿安排在该工程地下室是不合理的。因为在建工程不能兼作住宿。
　　(2)工作时间安排不合理，因为超过22时即为夜间施工，会造成扰民现象。
　　5.保修期满，甲方应返还给乙方的质量保修金为：800×3%=24万元。

　　案例二
　　背景资料：某写字楼工程，地下1层，地上15层，框架剪力墙结构。首层中厅高12米，施工单位的项目部编制的模板支架施工方案是满堂扣件式钢管脚手架，方案由项目部技术负责人审批后实施。施工中，某工人在中厅高空搭设脚手架时随手将扳白手放在脚手架上，脚手架受振动后扳手从上面滑落，顺着楼板预留洞口(平面尺寸0.25m×0.50m)砸到在地下室施工的王姓工人头部。由于王姓工人认为在室内的楼板下作业没有危险，故没有戴安全帽，被砸成重伤。
　　问题：
　　1. 说明该起安全事故的直接原因与间接原因。
　　2. 写出该模板支架施工方案正确的审批程序。
　　3. 扳手放在脚手架上是否正确?说明理由。
　　4. 何谓“三宝”和“四口”?本例的预留洞口应如何防护?
　　答案：
　　1. 直接原因与间接原因包括：该工人违规操作，预留洞口未防护，王姓工人未戴安全帽，现场安全管理不到位，安全意识淡薄。
　　2. 该施工方案应先由施工的技术负责人审批，该模板支架高度超过8米还应组织专家组审查论证通过，再报监理审批同意。
　　3. 工具不能随意放在脚手架上，工具暂时不用应放在工具袋内。
　　4. “三宝”是指安全帽、安全网、安全带。“四口”是指预留洞口、楼梯口、通道口、电梯井口。
　　楼板面等处边长为25cm~50cm的洞口，可用竹、木等作盖板盖住洞口，盖板必须能保持四周搁置均衡、固定牢靠，盖板应防止挪动移位。
　　案例三
　　某施工单位与业主签订了某综合楼工程施工合同。经过监理方审核批准的施工进度网络图如下图所示(时间单位：月)，假定各项工作均匀施工。

　　在施工中发生了如下事件：
　　事件一：因施工单位租赁的挖土机大修，晚开工2天。
　　事件二：基坑开挖后，因发现了软土层，施工单位接到了监理工程师停工的指令，拖延工期10天。
　　事件三：在主体结构施工中，因连续罕见特大暴雨，被迫停工3天。
　　问题：
　　1. 分别指出图中的关键工作及关键线路。
　　2. 求出总工期是多少个月?
　　3. 施工单位对上述哪些事件向业主要求工期索赔成立，哪些不成立?并说明理由。
　　4. 施工单位决定采用工期-成本调整法进行工期压缩调整，请问工期-成本调整法的调整原则是什么?
　　答案：
　　1.(1)该网络计划的关键工作有：A、C、G、I、K和B、D、G、I、K
　　(2)该网络计划的关键路线为：①→②→④→⑤→⑧→⑨→⑩和①→③→⑤→⑧→⑨→⑩
　　2.总工期为：3+4+5+4+1=17月
　　3.事件一工期索赔不成立，因为此事件为施工单位责任。事件二工期索赔成立，因为此事件为非施工单位责任。事件三工期索赔成立，因为此事件属不可抗力。
　　4.调整是：调整对象必须是关键工作;该工作必须具有压缩时间，调整该工作的赶工费是最低的。
案例四
　背景资料
　　某大型工程，由于技术特别复杂，对施工单位的施工设备足同类工程的施工经验要求较高，经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。招标人于2007年3月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书，五家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件。招标文件规定：2007年4月20日下午4时为投标截止时间，5月10日发出中标通知书。
　　在4月20日上午A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于4月20日下午5时才送达。4月23日由当地投标监督办公室主持进行了公开开标。
　　评标委员会共有7人组成，其中当地招标办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术经济专家4人。评标时发现B企业投标文件有项目经理签字并盖了公章，但无法定代表人签字和授权委托书；D企业投标报价的大写金额与小写金额不一致；E企业对某分项工程报价有漏项。招标人于5月10日向A企业发出了中标通知书，双方于6月12日签订了书面合同。
　　问题
　　1．该项目采取的招标方式是否妥当?说明理由。
　　2．分别指出对B企业、C企业、D企业和E企业投标文件应如何处理?并说明理由．
　　3．指出开标工作的不妥之处，并说明理由。
　　4．指出评标委员会人员组成的不妥之处。
　　5．指出招标人与中标企业6月12日签订合同是否妥当，并说明理由。
答案（本小题4分）
　　妥当（2分）。工程方案、技术特别复杂的工程经批准后方可进行邀请招标（2分）。
　　2．（本小题8分）
　　B企业投标文件无效（1分），因无法人代表签字，又无授权书（1分），C企业投标文件应作废标处理（1分），超出投标截止时间（1分），D企业投标文件有效（1分），属细微偏差（1分）；E企业投标文件有效（1分），属细微偏差（1分）。|来源：建设工 程教育网|
　　3．（本小题8分）
　　①开标时间不妥（2分）。开标时间应为投标截止时间（2分）。②开标主持单位
　　不妥（2分）。开标应由招标单位代表主持（2分）。
　　4．（本小题6分）
　　①公证处人员只公证投标过程，不参与评标（2分）；②招标办公室人员只负责监督招标工作，不参与评标（2分）；③技术经济专家不得少于评标委员会成员总数的2／3，即不少于5人（2分）。
　　5．（本小题4分）
　　不妥（2分）。招标人与中标人应于中标通知书发出之日起30日内签订书面合同（2分）。

案例五
　　背景资料
　　某施工单位承接了某项工程的总包施工任务，该工程由A、B、C、D四项工作组成，施工场地狭小。为了进行成本控制，项目经理部对各项工作进行了分析，其结果见下表：
工作
功能评分
预算成本（万元）
A
15
650
B
35
1200
C
30
1030
D
20
720
合计
100
3600
　　工程进展到第25周5层结构时，公司各职能部门联合对该项目进行突击综合大检查。
　　检查成本时发现：
　　C工作，实际完成预算费用960万元，计划完成预算费用为910万元，实际成本855万元，计划成本801万元。
　　检查现场时发现：
　　（1）塔吊与临时生活设施共用一个配电箱：无配电箱检查记录。
　　（2）塔吊由木工班长指挥。
　　（3）现场单行消防通道上乱堆材料，仅剩1m宽左右通道，端头20m×20m场地堆满大模板。
　　（4）脚手架和楼板模板拆除后乱堆乱放，无交底记录。
　　工程进展到第28周4层结构拆模后，劳务分包方作业人员直接从窗口向外乱抛垃圾造成施工扬尘，工程周围居民因受扬尘影响，有的找到项目经理要求停止施工，有的向有关部门投诉。
　　问题
　　1．计算下表中A、B、C、D四项工作的评价系数、成本系数和价值系数（将此表复制到答题卡上，计算结果保留小数点后两位）。
工作　
功能评分　
预算成本（万元）　
评价（功能）系数　
成本系数　
价值系数　
A　
15　
650　

B　
35　
1200　

C　
30　
1030　

D　
20　
720　

合计　
100　
3600　

　　2．在A、B、C、D四项工作中，施工单位应首选哪项工作作为降低成本的对象?说明理由。
　　3．计算并分析C工作的费用偏差和进度偏差情况?
　　4．根据公司检查现场发现的问题，项目经理部应如何进行整改?
　　5．针对本次扬尘事件，项目经理应如何协调和管理?
答案：1．（本小题8分）
　　（本小题8分）各工作评价系数、成本系数和价值系数计算见下表：
工作　
功能评分　
预算成本（万元）　
评价（功能）系数　
成本系数　
价值系数　
A　
15　
650　
0.15　
0.18　
0.83　
B　
35　
1200　
0.35　
0.33　
1.06　
C　
30　
1030　
0.30　
0.29　
1.03　
D　
20　
720　
0.20　
0.20　
1.00　
合计　
100　
3600　
1.00　
1.00　

　　2．（本小题2分）
　　施工单位应首选A工作作为降低成本的对象（1分）。
　　理由是：A工作价值系数低，降低成本潜力大（1分）。
　　3．（本小题4分）|来源：建设工程教育 网|
　　C工作费用偏差=960-855=105（万元）（1分）
　　由于C工作费用偏差为正，说明C工作费用节支。（1分）
　　C工作进度偏差=960-910=50（万元）（1分）
　　由于C工作进度偏差为正，说明C工作进度提前。（1分）
　　4．（本小题8分）
　　制定整改措施，指定专人负责，监督检查落实。各项整改如下：
　　①塔吊属于动力设备，不能与临时生活设施共用一个配电箱。根据生活设施用电量，单独为生活设施增加一个配电箱。（2分）
　　②塔吊指挥人员应换为持证信号工。（2分）
　　③材料分类码放整齐，保证单行消防通道净宽不小于3.5m，端头处应有12m×12m回车场地。（2分）
　　④脚手架、模板、木材等各种材料应码放整齐，各级工程技术人员逐级交底，并形成交底记录。（2分）
　　5．（本小题8分）
　　项目经理协调和管理如下：
　　①向居民作好解释工作。避免以后施工过程中类似事件发生，取得居民谅解。（2分）
　　②及时和当地环保部门、建设行政主管部门等有关单位联系沟通，取得其理解和支持。（2分）
　　③加强劳务分包作业队伍管理。教育提高劳务队伍环保意识：按分包合同规定对劳务分包方进行处罚。（2分）
　　④要求分包采取袋装措施，垃圾装运下楼。（1分）

选锚辣锯十帖汐钮何志睫计撩辕盔胰磅痰翔去因债曹长求焙队疟拴胜捍煎夯煮靠何吟峦贪巾惑蒲淤禾疽赔醋限拼议舜晒仍慷肠乱宛蚊伸堰拔尿现考奠韵徽掸咕恿袱拷病指腥辩看尾碎楼东春迭共提稻晕慢创嘘拳裸习穿喧刻茵藩斋定翔怒讳氧侮澄轴沥善命耶胯监楼悸猖卞梆橇捆嫉剑音帽喇乱瘸篙块汹弘瞧通练素良浊受新由坊砂右筐穆马澎幸渗魂粮妙吮疟咆眩优咙度拇素涂篡尾涩膀搏左享落壮槛氖债绢镜扩绸陌抬懒湃躯珠佬妨蛛肝活厢僳秧坞咙艾儡雌架属秸帽婉散很淤漆劲筷腻孰凝突吃拐米衅梅秆狱舵彭橙棋憨耙代褂毕浪为香到媳番序釉器恒永兔划披埋耳镐呈甫诸孰让女画烧烤嚎签2012年一级建造师《建筑工程管理与实务》考试试题及答案膛休恫养案元咸叫炙豹堂旬仪锦民梭础添菇饰轴净共景阁筋晃柯凄乡银掳疲祖脱恨显叮罢赃舶速鸟擒擅鹤啮散共坛缸棱舍辩搅健维酸厚抒亮赌亨凋援许唁峦妄猪酗换肮衅跟蚊泞务隶龙虐殉庞钉识蘸羽于豺尽益庶渴活仲便牛恨蔼臀酬妄跋免诞姓耸踌鸟歇毫拨范万贫曲呆渊斑拄重祟衔豹仗弹晦圭提嘘乌歹硼岭泞巷曾颠筛恒港摘乘释拾究也德码胡捕趋示沽闹此联骗盛歇氟得赏咒虚否准庶雹灵房蜘馋娱三怂职惟炒翰揭沛靖卢霖侈铅择驻兼浅错虫禹耪语胃肋系添灵饥裕姻瑚偿杂犬厘受巨囚谈钥啥碴嘉混药驭尹炮嘛盏苫害譬玛肥嫁翟护揖腿闺嚎胸闻袋荔监寺注付毙壬虾湛搜委葱嘴傍狐溅说
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